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正文內(nèi)容

公司企業(yè)文化建設(shè)概況(編輯修改稿)

2024-10-29 02:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 度,可以說,很多地方都有中國傳統(tǒng)文化的影子。無論是“義”“理”還是“道”“器”這些傳統(tǒng)文化精髓,都成為海南航空博大精深的企業(yè)文化的一個重要組成部分。可在現(xiàn)實中,很多企業(yè)通過物質(zhì)激勵來滿足員工的需求,然而卻未意識到物質(zhì)利益只能滿足員工一時的經(jīng)濟需求,卻無法安定員工的情感和精神需求。很多企業(yè)人心離散,缺乏精神歸屬感,從而導致企業(yè)員工缺乏敬業(yè)精神和團隊精神,員工流失率高。而海航正是在洞悉這一切的基礎(chǔ)上,注重傳統(tǒng)文化的作用,力圖用道德化的管理方法來影響員工,提升員工的歸屬感。在實踐中的確發(fā)揮了巨大的作用,如今的海南航空,在企業(yè)文化的學習熱潮中,員工參與公司經(jīng)營管理的積極性空前高漲,員工的團隊精神和奉獻精神逐步提升,為海南航空的跨越發(fā)展提供了強大的思想保障?!拔幕瘋鞒行交?,創(chuàng)新引領(lǐng)未來”。在世界經(jīng)濟全球化、經(jīng)濟與文化一體化的宏觀環(huán)境中,企業(yè)文化已成為推動企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的巨大力量。數(shù)年的風雨兼程,幾代海航人的不懈努力,鑄就海南航空富有特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,成為其持續(xù)快速健康發(fā)展的動力源泉。而縱觀世界范圍內(nèi),那些功成名就的航空企業(yè),無一沒有獨具特色的企業(yè)文化,美國西南航空的企業(yè)文化以“愛”和“誠”為核心,法國航空的“團隊”文化是支撐其無往而不勝的利器。而在國內(nèi),四川航空的“攻堅不畏難,敢為天下先”為核心的企業(yè)文化理念更是川航振翅飛翔的最有力的保障!是的,如沒有企業(yè)文化的浸潤,人的精神家園將一片荒蕪,沒有企業(yè)文化的浸潤,航空企業(yè)的前進道路將一片黑暗!沒有企業(yè)文化的浸潤,航空事業(yè)的天空將會一片陰云!市場經(jīng)濟條件下,文化建設(shè)力度的大小,水平的高低,從很大程度決定著一個行業(yè)的未來,文化建設(shè)在行業(yè)發(fā)展中,越來越居于核心地位。從某種意義上講,文化就是軟實力,文化就是競爭力。而在企業(yè)文化建設(shè)過程中,傳統(tǒng)文化則是一盆美麗的奇葩,可供航空公司借鑒與吸收。中華民族有著燦爛的文明和傳承不息的五千年的歷史文化,不論是文學、書法、國畫、美學、道學,還是雕塑、剪紙、木刻、書法等藝術(shù)形式,都蘊含著中國傳統(tǒng)的價值觀和思維方式,都以其獨特的審美價值和審美情趣深深地影響著一代又一代中國人。隨著全球經(jīng)濟一體化速度的加快和市場經(jīng)濟的發(fā)展,各種新思想、新觀念以及國外的各種藝術(shù)思潮不斷涌入,在豐富和拓寬文化建設(shè)思維的同時,也對中國的傳統(tǒng)文化帶來了前所未有的沖擊。一些航空企業(yè)在文化建設(shè)過程中,一味強調(diào)吸取西方的現(xiàn)代文化思維方式,而忽視從傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng),從而使其文化理念“水土不服”,難以適應(yīng)中國的國情,導致人力資源的發(fā)展陷入困境。民族的才是世界的。一個企業(yè)的文化建設(shè),不能脫離其民族的文化特色、文化發(fā)展歷史、價值觀念和審美思維方式,那種無視自身的文化背景去全盤接受和模仿西方國家的文化建設(shè)思潮終會誤入歧途?,F(xiàn)代航空企業(yè),員工將更加注重文化品位和文化內(nèi)涵,對企業(yè)的文化內(nèi)涵有了更多更高的要求。為了適應(yīng)這種變化,我國航空公司只有深入中國的民族傳統(tǒng)文化中不斷學習,在充分尊重和了解傳統(tǒng)文化的精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合西方先進文化創(chuàng)建思維和理念,才能創(chuàng)造真正具有中國特色的航空企業(yè)文化觀。才能把傳統(tǒng)文化的精神和理念元素融入現(xiàn)代航空企業(yè)的發(fā)展過程和企業(yè)文化建設(shè)過程之中。從而使我國航空業(yè)在國際競爭中占據(jù)更有利的地位。具體建設(shè)方法,我以為可從以下幾方面進行探索和嘗試。一是學習討論,使傳統(tǒng)文化價值觀深入人心通過定期組織人員學習、組織班組傳統(tǒng)文化理論學習、形勢任務(wù)教育等形式,運用網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣傳手冊等傳播載體,分階段、有重點地深入學習傳統(tǒng)文化核心價值體系,學習儒家、道家、法家等不同學派的文化核心價值觀內(nèi)容,使每個人員的言行與航空公司整體形象達到最大程度的統(tǒng)一。開展以“誠信、責任、和諧”為主題的傳統(tǒng)文化大討論,通過大討論,進一步促進廣大員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習慣。通過航空公司網(wǎng)站、新聞媒體等宣傳平臺,組織各單位、部門開展各個層面的大討論。引導廣大員工結(jié)合自身崗位、工作實際,提出看法、找出不足、發(fā)現(xiàn)問題。在網(wǎng)站上開辟系列報道,交流好經(jīng)驗、探討新問題、樹立好榜樣。對內(nèi)使干部職工認識到深入學習和把握傳統(tǒng)文化核心價值體系的精神實質(zhì)是提高航空文化建設(shè)水平,打造務(wù)實高效管理和服務(wù)團隊的現(xiàn)實需求,是提升干部職工精神文明素質(zhì)和思想道德水平的必然要求,從而在思想觀念上受到教育、服務(wù)意識上得到增強、業(yè)務(wù)技能上得到提高;對外充分展示公司人的精神風貌,展示良好的形象。二是抓住重點,培育具特色行業(yè)文化在加強傳統(tǒng)文化價值體系和航空核心價值觀的宣傳教育的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,引導廣大干部職工深入理解企業(yè)文化建設(shè)的深刻內(nèi)涵。進一步提煉、完善、固化現(xiàn)有的文化體系,不斷充實文化建設(shè)內(nèi)容,充分發(fā)揮傳統(tǒng)文化育人、鑄魂、導向、激勵和管理的作用。*結(jié)合航空業(yè)安全的重要地位,要完善安全文化建設(shè)。以制度規(guī)范為基礎(chǔ),提高全員的規(guī)范化管理意識和安全風險意識,安全體系建設(shè)為目標,發(fā)動廣大干部職工結(jié)合本單位、本部門、本崗位實際,就如何做安全工作暢談感想、創(chuàng)新舉措。通過持續(xù)改進和全員參與,不斷加強和完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系的建設(shè),形成“上下同欲,共保安全”的良好氛圍,達到“潤物無聲平安生”的效果。*完善服務(wù)文化建設(shè)。以方便客戶為目標,加快建設(shè)航空服務(wù)體系;積極參與和支持公益事業(yè),開展各種形式的義工活動;積極履行優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任,全面兌現(xiàn)航空服務(wù)承諾,認真落實員工服務(wù)禁令;從服務(wù)意識、服務(wù)行為、誠信服務(wù)、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,以優(yōu)質(zhì)建品牌,用服務(wù)樹形象,結(jié)合航空管理實際,打造人性化服務(wù)、差異化服務(wù)規(guī)范。*完善廉潔文化建設(shè)。要以傳統(tǒng)文化體系中的“茍非吾之所有,雖一毫而莫取”、“廉者常樂無求,貪者常憂不足”等警句為廉潔文化建設(shè)的基本理念,為航空人員在市場經(jīng)濟條件下實施廉潔文化建設(shè)提供依據(jù)和指導方向。航空人員只有結(jié)合工作生活實踐樹立正確的榮辱觀,分清是非榮辱,才能形成正確的廉潔文化觀念??稍谏钊雽W習和實踐傳統(tǒng)文化價值體系關(guān)于榮辱觀的基礎(chǔ)上,采取措施充分調(diào)動干部職工參與黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的積極性、主動性,使廉政警示教育制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。通過組織員工參加傳統(tǒng)文化典籍閱讀活動,參觀廉政教育基地,舉辦法律培訓班、廉潔從業(yè)講座,堅持述職述廉和“三項談話”、簽訂黨風廉政責任書等活動,強化干部職工的遵紀守法意識,做到示范教育催人奮進,警示教育令人警醒。構(gòu)建黨風廉政“大宣教”工作格局,弘揚廉潔文化,形成 “干事、干凈”的廉潔理念,營造強大的廉潔文化氛圍。*完善學習文化建設(shè)。要結(jié)合航空工作實際,吸收和借鑒國內(nèi)外
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