創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南(編輯修改稿)
2025-02-17 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 份創(chuàng)業(yè)計劃提綱；理想篇幅：3～4頁A4紙。一 基本部分機會 （1）描述創(chuàng)業(yè)機會 瞄準(zhǔn)清晰的市場需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客(群) （2）描述產(chǎn)品／服務(wù)概念 使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求 （3）描述市場中的競爭 競爭者是誰，他們的產(chǎn)品是什么？您的競爭優(yōu)勢是什么?如何保持這些優(yōu)勢?策略 （1）策略+目標(biāo)市場＝創(chuàng)業(yè)模型 （2）怎樣贏利? （3）誰是顧客? （4）怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中?怎么做 （1）描述贏利潛力、預(yù)期收入、贏利能力、回收策略。 （2）描述管理隊伍、全面均衡、經(jīng)驗、不足。 （3）行動計劃，二 可選部分：產(chǎn)品／服務(wù)的命名 命名時應(yīng)考慮的因素：直觀、時髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。三 注意以顧客為中心描述這一討論的框架 環(huán)境：例如您的產(chǎn)品／服務(wù)是一個正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分 目前尚未解決的問題 特定的大型應(yīng)用 這個風(fēng)險事業(yè)是一種解決方案 對顧客需求的特殊之處 初步的成功使用圖表來說明概念，清晰簡潔的書面材料，直截了當(dāng)（二）復(fù)賽階段復(fù)賽時提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃，一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般為20～40頁長。創(chuàng)作時應(yīng)注意以下問題：明確你的顧客群 把注意力集中到一個清晰的市場，并與潛在的顧客交談。說明誰會購買產(chǎn)品／服務(wù) 創(chuàng)業(yè)模型，即如何獲得利潤； 銷售方式，即如何把產(chǎn)品送到顧客手中； 價格； 銷售方式的選擇 顧客：銷售渠道； 制造業(yè)者：是使用還是轉(zhuǎn)手買賣； 分銷商：誰作為你和顧客的橋梁；160
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