【文章內容簡介】 質檢員和責任工程師作為信息的收集和反饋傳遞的主要人員，針對存在的問題,項目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時調整施工部署，糾正偏差。 精心操作 對于本工程而言，精心操作一方面指具體的施工操作者對每一道施工工序、每一項施工內容均精心操作，另一方面指項目部的管理人員在各項工作中精心計劃、精心組織和精心管理。香格里小區(qū)二期工程Ⅲ標段 B8樓第 15 頁 共 51 頁 嚴格控制即在施工管理中應用過程控制的管理方法，對施工進行全過程、全方位、全員的控制，確定最佳的施工工藝流程，將管理人員的崗位職責相聯(lián)系。 周密組織在施工管理中應用計劃管理的手段，將施工各環(huán)節(jié)納入計劃的軌道，嚴格執(zhí)行計劃中的各項規(guī)定。在本工程的施工管理中編制以下計劃?？傮w進度控制計劃、月度施工進度計劃、施工周計劃、施工日計劃。 創(chuàng)優(yōu)的施工過程管理確保施工過程始終處于受控狀態(tài)，是保證本工程質量目標的關鍵。施工時按規(guī)范、規(guī)程施工，加強預先控制、過程控制，樣板開路。按公司 ISO9001 質量體系文件《施工控制程序—質量》規(guī)定，施工過程分為一般過程和特殊過程，本工程的地下防水分項工程屬于特殊過程，其余分項工程屬于一般過程。一般過程施工分為一般工序和關鍵工序，本工程初步確定測量放線分項工程、鋼筋分項工程、模板分項工程、混凝土分項工程、衛(wèi)生間防水等為關鍵工序，關鍵工序將編制專項施工技術方案。 一般過程施工技術交底：施工前，主管責任工程師向作業(yè)班組或專業(yè)分包商進行交底，并填寫技術交底記錄；設計變更、工程洽商：由設計單位建設單位及施工單位匯簽后生效；施工環(huán)境：施工前和過程中的施工作業(yè)環(huán)境及安全管理，由項目組織按公司《環(huán)境管理手冊》及《文明施工管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行并做好記錄。施工機械：①項目責任工程師負責對進場設備組織驗收，并填寫保存驗收記錄，建立項目設備臺帳。②項目責任工程師負責編制施工機械設備保養(yǎng)計劃，并負責組織實施。③ 物資中心定期組織對項目機械設備運行狀態(tài)進行檢查。測量、檢驗和試驗設備：施工過程中使用的測量、檢驗和試驗設備，按《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》進行控制。隱蔽工程驗收：在班組自檢合格后，由主管責任工程師組織復檢，質量工程師和作業(yè)人員或專業(yè)分包商參加，復檢合格后報請（業(yè)主、監(jiān)理）進行最終驗收，驗收簽字合格后方可進行下道工序施工。香格里小區(qū)二期工程Ⅲ標段 B8樓第 16 頁 共 51 頁 特殊過程施工依據(jù)《施工控制程序—質量》規(guī)定，本工程地下室防水為特殊過程，須按特殊過程控制進行施工。責任工程師及質量工程師負責對操作者上崗證、施工設備、作業(yè)環(huán)境及安全防護措施進行檢查，并填寫《特殊過程預先鑒定記錄》 ，只有在預先鑒定通過后才能進行大面積施工。責任工程師負責施工過程的連續(xù)監(jiān)控并做好記錄，填寫《特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄》 施工方案和技術交底的管理 依據(jù)施工進度和施工組織總設計，在分部分項工程正式施工以前，由項目技術部編制分階段分部分項工程施工方案設計，以便于及時指導施工。經(jīng)項目經(jīng)理審批后的施工方案分發(fā)給分包，在方案的執(zhí)行過程中相應責任工程師對實施情況進行監(jiān)控。 組織好圖紙會審，作好分級技術交底工作。尤其是要作好新技術、新材料、新工藝的技術交底工作。項目對特殊過程及關鍵工序由技術部對分包進行技術交底。對于一般分部分項工程可由現(xiàn)場責任工程師對分包進行交底，以便實施有效的過程控制，并將技術交底資料反饋到資料員手中。 工程技術資料的管理 管理與職責工程施工技術資料是工程建設及竣工交付使用的必備條件，也是對工程進行檢查驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)。工程施工技術資料的編制、整理應按呼和浩特市建筑安裝工程資料管理規(guī)程和建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準執(zhí)行。技術資料應隨施工進度及時整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真進行填寫，做到字跡清楚。項目齊全，記錄準確，真實的反映工程的實際情況。項目經(jīng)理部設專職技術資料員，并取得市建委頒發(fā)的技術資料員培訓合格證，技術資料員必須持證上崗，實行總工程師負責制。各級建立健全崗位責任制，落實到責任單位及個人。公司每季、每月進行一次檢查，技術資料管理的好壞直接與經(jīng)濟掛鉤，制定切實可行的獎罰政策，以促進技術資料管理工作。 內容與要求主要原材料、成品、半成品、構配件出廠質量證明和質量試(檢)驗報告。材料進場后，及時進行檢驗，合格后才可以使用。香格里小區(qū)二期工程Ⅲ標段 B8樓第 17 頁 共 51 頁施工試驗記錄：施工試驗按規(guī)定隨機取樣，試驗數(shù)據(jù)不允許涂改、偽造，保證真實可靠。要及時、準確、認真地作好施工日記，使施工日記能真實地反映工程的施工情況。預檢記錄。隱蔽工程驗收記錄：對主要分項工程,如地基、鋼筋、防水、焊接等，必須組織由業(yè)主(監(jiān)理)、項目責任工程師、質量檢查員參加的隱蔽工程驗收，并做好記錄,簽字齊全?；A、結構驗收記錄：基礎及主體工程完成后，分別組織有設計院、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等四方參加的結構工程質量驗收，填寫基礎、主體工程驗收記錄，各方簽字后再報市質量監(jiān)督站備案。 工程試驗管理 現(xiàn)場試驗要求凡規(guī)定必須經(jīng)復驗的原材料，必須先委托試驗，合格后才能使用。本工程主要有：鋼筋、水泥、砂、石、防水材料、砌塊材料等。上道工序必試項目試驗合格后才能進入下道工序的施工。主要是鋼筋試驗合格后才能澆注混凝土；混凝土結構工程合格后才能進行裝飾裝修工程施工?；靥钔料旅嬉粚雍细窈蟛拍芑靥钌厦嬉粚?。 試驗的主要內容原材料試驗鋼筋試驗：鋼筋進場后先試驗后使用。每一驗收批不大于 60t，每批應由同一牌號、同一爐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成。每一驗收批取樣一組試件，做拉伸和彎曲試驗。水泥：以同一水泥廠、同品牌、同強度等級、同一出廠編號，袋裝水泥每不大于 200t 為一驗收批，每批取樣一組 12kg，做安定性、凝結時間、抗壓、抗折強度試驗。砂石：以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每不大于 400m3 或 600t 為一驗收批，每一驗收批取樣一組20kg，做篩分析、含泥量、泥塊含量等規(guī)定項目試驗。防水卷材：以同一生產(chǎn)廠、同一品種、同一標號的產(chǎn)品每不大于 1000 卷為一驗收批，每一驗收批中抽取一卷做物理性能試驗。切除距外層卷頭 2500mm 后，順縱向截取長 500mm 全幅卷材試樣 2 塊，做拉力、斷裂伸長率、不透水性、柔度、耐熱度試驗。香格里小區(qū)二期工程Ⅲ標段 B8樓第 18 頁 共 51 頁其他材料按其各自標準分批取樣試驗，合格后才能使用。工序試驗普通混凝土試驗：以同一強度等級、同一配合比、同種原材料、每一工作班、每一現(xiàn)澆樓層同一單位工程，為一取樣單位，標準養(yǎng)護試塊不得少于一組（3 塊），并根據(jù)需要制作同條件試塊。冬期施工另增加 2 組試塊。砌筑砂漿試塊：以同一砂漿強度等級、同一配合比、同種原材料每一樓層或 250m2 砌塊為一取樣單位，標準養(yǎng)護試塊不得少于一組（6 塊） 。鋼筋連接試件：直螺紋接頭以 500 頭為一批，取樣試驗。 其它相關制度 會診制度項目應做到各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查” ，對每一重要分項工程都編制了管理流程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。 樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準操作，在每項工作開始之前，首先進行樣板施工，在樣板施工中嚴格執(zhí)行既定的施工方案，在樣板施工過程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況，考核其是否具有可操作性及針對性，對照成品質量，總結既定施工方案的應用效果，并根據(jù)實施情況、施工圖紙、實際條件（現(xiàn)場條件、操作隊伍的素質、質量目標、工期進度等） ，預見施工中將要發(fā)生的問題，完善施工方案。 工序掛牌施工制度檢查核實 分析原因找出主、客觀原因及責任人制定整改措施、落實負責人、整改時間獎懲制度進行總結有關部門會診進行復查出現(xiàn)問題后“會診制度”流程圖香格里小區(qū)二期工程Ⅲ標段 B8樓第 19 頁 共 51 頁工序樣板驗收進行在各工序全面開始之前,配屬隊伍技術和質量員必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評定標準、工藝要求等將項目質量控制標準,寫在牌子上,并注明施工負責人、班組、日期。牌子要掛在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標準,也便于管理者的監(jiān)督檢查。 過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預檢文字記錄。 質量否決制度對不合格的分項、分部工程必須返工至合格，執(zhí)行質量否決權制度，對不合格工序流入下一道工序造成的損失應追究相關者責任。 成品保護制度分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施，設專人負責成品保護工作。管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應記錄，下道工序對上道工序的工作應避免破壞和污染。采?。骸白o、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護和專人負責巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞時要及時恢復。 培訓上崗制度工程項目所有管理人員及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓。對于特殊工種，按呼和浩特市要求，必須持證上崗。 竣工后服務承諾按公司相關要求，做好竣工后的服務工作，定期回訪用戶，并按有關規(guī)定實行工程保修服務。香格里小區(qū)二期工程Ⅲ標段 B8樓第 20 頁 共 51 頁分 項工程創(chuàng) “結構青 山杯“措施 模板工程模板工程管理流程圖澆筑混凝土時留人看模質量檢驗批支 模底部標高、中心線、斷面尺寸放線中 間 抽 查自 檢執(zhí)行驗評標準按墻,板進行抽查 10％不合格項處理和鋼筋、混凝土工程交接檢查根據(jù)同