現(xiàn)代企業(yè)成本精益化管理探討開(kāi)題報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-17 16:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 83。麥卡勒姆等人在《精益之道》中提出企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)，需同時(shí)從運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、管理架構(gòu)、以及人員的觀念與行為三個(gè)方面展開(kāi)。2007年日本的若松義人，近藤哲人在《豐田改善力》講到精益思想是企業(yè)管理的巨大希望。精益之所以有吸引力，是因?yàn)樗鶐?lái)的希望是其他方式所無(wú)法企及的；精益不僅可以降低成本和改善質(zhì)量，還能穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和平衡供需。精益甚至有望徹底解決問(wèn)題，并為持續(xù)改善提供必要條件。國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀: 蘇蓮娜，周艷（2006）在對(duì)中遠(yuǎn)物流的研究中講述中遠(yuǎn)物流本著精益管理的基本理念，建立了“減少成本，徹底排除浪費(fèi)”的精益化管理長(zhǎng)效機(jī)制。除此之外，中遠(yuǎn)物流財(cái)務(wù)部還制定了一系列的配套制度，推出設(shè)計(jì)資金管理、業(yè)務(wù)結(jié)算、運(yùn)費(fèi)管理、分部報(bào)表、凈額轉(zhuǎn)全截止性調(diào)整等方面的管理細(xì)則。數(shù)據(jù)最具說(shuō)服力，2006年15月，中遠(yuǎn)物流完成年利潤(rùn)指標(biāo)的52%，同比增長(zhǎng)41%，這就是精益管理的結(jié)果。 白勝（2007）提出目前對(duì)精益管理會(huì)計(jì)有兩種不同的理解，一是指如何應(yīng)用精益概念消除管理會(huì)計(jì)職能中所有多余活動(dòng)的集合體，二是指如何修正傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)以促進(jìn)精益生產(chǎn)方式實(shí)施的各種活動(dòng)。以上兩種理解都說(shuō)明了一點(diǎn):精益管理會(huì)計(jì)與精益生產(chǎn)方式之間相互關(guān)聯(lián)并相互作用。國(guó)外實(shí)踐證明，隨著精益生產(chǎn)方式的廣泛應(yīng)用，精益管理會(huì)計(jì)也越來(lái)越受到重視。精益管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容就是按照價(jià)值流進(jìn)行成本核算、分析和管理。按照精益生產(chǎn)的觀念，產(chǎn)品成本隨著產(chǎn)量和產(chǎn)品組合的不同而變化，制造費(fèi)用以整體形式與價(jià)值流發(fā)生關(guān)系而不與個(gè)別產(chǎn)品所耗勞動(dòng)時(shí)間發(fā)生關(guān)系。 王焱（2008）在研究中將精益工具應(yīng)用到了能源領(lǐng)域，作者首先分析了在公司從小規(guī)模至大量生產(chǎn)方式下，單位產(chǎn)品利潤(rùn)越來(lái)越少，公司如何應(yīng)該降低制造成本，并從數(shù)據(jù)中得到了能源類型所占公司標(biāo)準(zhǔn)成本的比例。并從中發(fā)現(xiàn)了進(jìn)一步降低單位能耗的可能性。然后剖析目前能源節(jié)省理念及方法的局限性。并且精益生產(chǎn)理論及在公司生產(chǎn)運(yùn)作中取得的成果中得到啟示，探討利用精益生產(chǎn)價(jià)值鏈模型用于能源流。找出目前能源利用中存在的“浪費(fèi)”，并將其量化。接著以得到的價(jià)值鏈數(shù)據(jù)出發(fā)，探討了目前水電氣利用中存在的浪費(fèi)依據(jù)并按照帕累托原則進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。并取得了明顯效果。最后介紹了節(jié)能降耗的公司內(nèi)外部支持體系，并依據(jù)邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律，對(duì)現(xiàn)有能源
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