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正文內(nèi)容

畢業(yè)論文-松健沙棘固體飲料加工廠項目可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-02-17 16:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 含量5640天門冬氨酸2180蘇氨酸187絲氨酸239谷氨酸445甘氨酸178丙氨酸216纈氨酸235胱氨酸102蛋氨酸異亮氨酸190亮氨酸272絡(luò)氨酸131苯丙氨酸275賴氨酸330組氨酸109精氨酸163脯氨酸295 質(zhì)量指標(biāo)(1)感官指標(biāo)顏色呈橙黃色,沒有雜質(zhì)產(chǎn)生。產(chǎn)品呈粉末狀組織形態(tài),沒有結(jié)塊產(chǎn)生,95%以上通過60目篩。沖調(diào)時易化,速度快,無雜質(zhì),口感酸甜爽口,有非常濃郁的原汁沙棘風(fēng)味。(2) 理化指標(biāo)水分≤4%;鉛(以Pb計)≤;砷(以As計)≤;銅(以As計)≤。(3) 微生物指標(biāo)符合GB7101固體飲料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 組織機(jī)構(gòu)及人才聘用企業(yè)共培訓(xùn)并聘用管理人員5名,生產(chǎn)工人30名,技術(shù)工人10名。其中原材料檢測員2人,生產(chǎn)技術(shù)員2人,工藝員2人,電氣技師2人,維修技師2人。聘用的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考核合格后方可上崗操作,特殊工種必須持證上崗。為了確保企業(yè)可以正常有序的運轉(zhuǎn),必須得有強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)和分明的組織機(jī)構(gòu)作保證。企業(yè)主要分為8個部門,由董事會監(jiān)督,總經(jīng)理負(fù)責(zé),實行層級管理,逐層考核,責(zé)任到人。具體組織機(jī)構(gòu)組成分布如下圖示:董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理 后勤部設(shè)備部辦公室技術(shù)部生產(chǎn)部財務(wù)部經(jīng)營部生產(chǎn)車間 營銷方案(1)廣告營銷:以電視為主要廣告渠道,輔之以公交車車身廣告,車站宣傳欄廣告等,以沙棘汁極高的營養(yǎng)價值,老少皆宜為推廣點制作廣告,吸引消費者注意力,逐漸樹立品牌效應(yīng),打開市場。(2)網(wǎng)絡(luò)營銷:以微商和淘寶等平臺進(jìn)行銷售,主打產(chǎn)品類型為可沖調(diào)型沙棘固體飲料和休閑型沙棘果汁飲料,以酸甜可口,包裝新穎為推廣點,可以滿足喜歡上網(wǎng)的青少年在休閑時刻對于零食的需求。(3)市場網(wǎng)點營銷:通過建立穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò),與靈石縣及晉中市范圍內(nèi)各地區(qū)大型超市、批發(fā)市場以及酒店進(jìn)行合作。以市場需求為主要考慮因素,向超市等營銷點提供產(chǎn)品,結(jié)合免費體驗、有獎活動等營銷方式,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,讓消費者接受沙棘飲料產(chǎn)品,從而打下良好的群眾基礎(chǔ)。 項目實施項目實施進(jìn)度安排如下表示:2016年松健沙棘固體飲料項目實施進(jìn)度表序號月份名稱1234567891011121項目審批、施工圖設(shè)計2土建工程 3設(shè)備購置4設(shè)備到貨、安裝5人員培訓(xùn)6試運行7驗收投產(chǎn)5 項目投資概算 項目總投資概算,其中固定資產(chǎn)614萬元。 項目固定資產(chǎn)投資概算項目固定資產(chǎn)包括廠房、機(jī)器、土地等項目。其中生產(chǎn)車間1200㎡,實驗室60㎡,原材料倉庫和成品倉庫均為400㎡,職工食堂200㎡,職工宿舍600㎡,車庫60㎡;購買成套生產(chǎn)加工及配電排水設(shè)備并安裝;因運輸需要,項目加工廠購進(jìn)貨車3輛,每輛20萬元,CPCD八電瓶叉車一輛,10萬元;另外道路圍墻及其他費用詳見附錄表1。 項目投產(chǎn)初期流動資金概算沙棘固體飲料加工廠進(jìn)行果汁加工,主要的流動資金有原材料的采購,水電動力指標(biāo)消耗,員工工資等。具體費用見附錄表2。6 項目財務(wù)分析 年生產(chǎn)成本費用估算,其中:從山西五臺山地區(qū)收購沙棘果,按平均收購價3元/公斤計,正常年需要100噸,成本30萬元,優(yōu)質(zhì)白砂糖需40噸,成品外包裝紙箱紙盒共需23萬個。項目正常年份耗電6萬度,水8萬噸,分別取價1元/度;;燃料動力費共需34萬元。項目總定員35人,折舊費:項目建成后形成固定資產(chǎn)614萬元,根據(jù)平均年限法計提折舊,設(shè)為10年,每年折舊費為60萬元。修理費按每年6萬元計算。正常年項目每年發(fā)生銷售費用15萬元,其他費用5萬元。所以在正常年份。詳見附錄表3 項目收益和利潤分析項目投產(chǎn),生產(chǎn)達(dá)到穩(wěn)定后,可加工成350g桶裝沙棘固體飲料6萬桶,每桶35元,共210萬元;280g袋裝沙棘固體飲料13萬袋,每袋30元,共計390萬元;13g小袋裝沙棘固體飲料10萬盒,每盒50元共計500萬元,所以在正常銷售年份,可實現(xiàn)銷售收入1100萬元。詳見附錄表4。所得稅按利潤總額的25%計提,稅后利潤為 ,其中盈余公積金按稅后利潤的10%計提,其余的可以用于分配。 現(xiàn)金流量分析生產(chǎn)期各年度現(xiàn)金流量分析見附表5。 項目實施五年期的凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值是評估項目是否可行的最重要的指標(biāo)。若凈現(xiàn)值計算為正值,則說明投資收益率大于其資本成本,該項目可以使投資者獲得收益,證明項目可行;若凈現(xiàn)值計算后等于零,則表明投資收益率等于其資本成本,投資者沒有獲得收益,項目沒有意義;如果凈現(xiàn)值計算后小于零,表明投資收益率小于其資本成本,投資者會賠本經(jīng)營,證明該項目不可行。計算公式為:式中:NPV—凈現(xiàn)值;n—項目期限;Ik—第k年的現(xiàn)金流入量;Ok—第k年的現(xiàn)金流出量;i—資本成本預(yù)計資本成本i為10%,本項目預(yù)計各年現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出見附表5,具體計算過程如下:所得稅前凈現(xiàn)值:NPV=(萬元)0;因此,該項目可行。 內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率計算公式為: 式中:IRR—內(nèi)部收益率I—現(xiàn)金流入;O—現(xiàn)金流出;(IO)t—第t年的凈現(xiàn)金流量;n——計算期年限;在本項目中,由于各年凈現(xiàn)金流量不同,求解內(nèi)部收益率時,采用Excl表格計算得到:R=38% 所以該項目可行。 投資回收期投資回收期分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期,計算公式分別為:靜態(tài)投資回收期(Pt)=[累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值年數(shù)]1+[上年累計凈現(xiàn)金流量絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量]動態(tài)投資回收期(P39。t)=[累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)]1+[上年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值]根據(jù)附表6,可計算出:靜態(tài)投資回收期=31+假設(shè)資本收益率為10%,折現(xiàn)后各年現(xiàn)金流量見附表6。動態(tài)投資回收期=31+分析表明,投資該項目可以在較短時間內(nèi)收回成本,投資風(fēng)險較低,可實施。 盈虧平衡點。其中:年固定成本為86萬元,營業(yè)稅金及附加為187萬元,年營業(yè)收入1100萬元。以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(BEP)為:BEP=年固定成本/(年銷售收入年可變成本年稅金及附加)
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