畢業(yè)論文-松健沙棘固體飲料加工廠項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-02-17 16:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 含量5640天門冬氨酸2180蘇氨酸187絲氨酸239谷氨酸445甘氨酸178丙氨酸216纈氨酸235胱氨酸102蛋氨酸異亮氨酸190亮氨酸272絡(luò)氨酸131苯丙氨酸275賴氨酸330組氨酸109精氨酸163脯氨酸295 質(zhì)量指標(biāo)(1)感官指標(biāo)顏色呈橙黃色，沒有雜質(zhì)產(chǎn)生。產(chǎn)品呈粉末狀組織形態(tài)，沒有結(jié)塊產(chǎn)生，95%以上通過60目篩。沖調(diào)時易化，速度快，無雜質(zhì)，口感酸甜爽口，有非常濃郁的原汁沙棘風(fēng)味。(2) 理化指標(biāo)水分≤4%；鉛（以Pb計）≤；砷（以As計）≤；銅（以As計）≤。(3) 微生物指標(biāo)符合GB7101固體飲料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 組織機(jī)構(gòu)及人才聘用企業(yè)共培訓(xùn)并聘用管理人員5名，生產(chǎn)工人30名，技術(shù)工人10名。其中原材料檢測員2人，生產(chǎn)技術(shù)員2人，工藝員2人，電氣技師2人，維修技師2人。聘用的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗操作，特殊工種必須持證上崗。為了確保企業(yè)可以正常有序的運轉(zhuǎn)，必須得有強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)和分明的組織機(jī)構(gòu)作保證。企業(yè)主要分為8個部門，由董事會監(jiān)督，總經(jīng)理負(fù)責(zé)，實行層級管理，逐層考核，責(zé)任到人。具體組織機(jī)構(gòu)組成分布如下圖示：董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理 后勤部設(shè)備部辦公室技術(shù)部生產(chǎn)部財務(wù)部經(jīng)營部生產(chǎn)車間 營銷方案（1）廣告營銷：以電視為主要廣告渠道，輔之以公交車車身廣告，車站宣傳欄廣告等，以沙棘汁極高的營養(yǎng)價值，老少皆宜為推廣點制作廣告，吸引消費者注意力，逐漸樹立品牌效應(yīng)，打開市場。（2）網(wǎng)絡(luò)營銷：以微商和淘寶等平臺進(jìn)行銷售，主打產(chǎn)品類型為可沖調(diào)型沙棘固體飲料和休閑型沙棘果汁飲料，以酸甜可口，包裝新穎為推廣點，可以滿足喜歡上網(wǎng)的青少年在休閑時刻對于零食的需求。（3）市場網(wǎng)點營銷：通過建立穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)，與靈石縣及晉中市范圍內(nèi)各地區(qū)大型超市、批發(fā)市場以及酒店進(jìn)行合作。以市場需求為主要考慮因素，向超市等營銷點提供產(chǎn)品，結(jié)合免費體驗、有獎活動等營銷方式，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，讓消費者接受沙棘飲料產(chǎn)品，從而打下良好的群眾基礎(chǔ)。 項目實施項目實施進(jìn)度安排如下表示：2016年松健沙棘固體飲料項目實施進(jìn)度表序號月份名稱1234567891011121項目審批、施工圖設(shè)計2土建工程 3設(shè)備購置4設(shè)備到貨、安裝5人員培訓(xùn)6試運行7驗收投產(chǎn)5 項目投資概算 項目總投資概算，其中固定資產(chǎn)614萬元。 項目固定資產(chǎn)投資概算項目固定資產(chǎn)包括廠房、機(jī)器、土地等項目。其中生產(chǎn)車間1200㎡，實驗室60㎡，原材料倉庫和成品倉庫均為400㎡，職工食堂200㎡，職工宿舍600㎡，車庫60㎡；購買成套生產(chǎn)加工及配電排水設(shè)備并安裝；因運輸需要，項目加工廠購進(jìn)貨車3輛，每輛20萬元，CPCD八電瓶叉車一輛，10萬元；另外道路圍墻及其他費用詳見附錄表1。 項目投產(chǎn)初期流動資金概算沙棘固體飲料加工廠進(jìn)行果汁加工，主要的流動資金有原材料的采購，水電動力指標(biāo)消耗，員工工資等。具體費用見附錄表2。6 項目財務(wù)分析 年生產(chǎn)成本費用估算，其中：從山西五臺山地區(qū)收購沙棘果，按平均收購價3元/公斤計，正常年需要100噸，成本30萬元，優(yōu)質(zhì)白砂糖需40噸，成品外包裝紙箱紙盒共需23萬個。項目正常年份耗電6萬度，水8萬噸，分別取價1元/度；；燃料動力費共需34萬元。項目總定員35人，折舊費：項目建成后形成固定資產(chǎn)614萬元，根據(jù)平均年限法計提折舊，設(shè)為10年，每年折舊費為60萬元。修理費按每年6萬元計算。正常年項目每年發(fā)生銷售費用15萬元，其他費用5萬元。所以在正常年份。詳見附錄表3 項目收益和利潤分析項目投產(chǎn)，生產(chǎn)達(dá)到穩(wěn)定后，可加工成350g桶裝沙棘固體飲料6萬桶，每桶35元，共210萬元；280g袋裝沙棘固體飲料13萬袋，每袋30元，共計390萬元；13g小袋裝沙棘固體飲料10萬盒，每盒50元共計500萬元，所以在正常銷售年份，可實現(xiàn)銷售收入1100萬元。詳見附錄表4。所得稅按利潤總額的25%計提，稅后利潤為 ，其中盈余公積金按稅后利潤的10%計提，其余的可以用于分配。 現(xiàn)金流量分析生產(chǎn)期各年度現(xiàn)金流量分析見附表5。 項目實施五年期的凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值是評估項目是否可行的最重要的指標(biāo)。若凈現(xiàn)值計算為正值，則說明投資收益率大于其資本成本，該項目可以使投資者獲得收益，證明項目可行；若凈現(xiàn)值計算后等于零，則表明投資收益率等于其資本成本，投資者沒有獲得收益，項目沒有意義；如果凈現(xiàn)值計算后小于零，表明投資收益率小于其資本成本，投資者會賠本經(jīng)營，證明該項目不可行。計算公式為：式中：NPV—凈現(xiàn)值；n—項目期限；Ik—第k年的現(xiàn)金流入量；Ok—第k年的現(xiàn)金流出量；i—資本成本預(yù)計資本成本i為10%，本項目預(yù)計各年現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出見附表5，具體計算過程如下：所得稅前凈現(xiàn)值：NPV=（萬元）0；因此，該項目可行。 內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率計算公式為： 式中：IRR—內(nèi)部收益率I—現(xiàn)金流入；O—現(xiàn)金流出；（IO）t—第t年的凈現(xiàn)金流量；n——計算期年限；在本項目中，由于各年凈現(xiàn)金流量不同，求解內(nèi)部收益率時，采用Excl表格計算得到：R=38% 所以該項目可行。 投資回收期投資回收期分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期，計算公式分別為：靜態(tài)投資回收期（Pt）=[累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值年數(shù)]1+[上年累計凈現(xiàn)金流量絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量]動態(tài)投資回收期（P39。t）=[累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)]1+[上年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值]根據(jù)附表6，可計算出：靜態(tài)投資回收期=31+假設(shè)資本收益率為10%，折現(xiàn)后各年現(xiàn)金流量見附表6。動態(tài)投資回收期=31+分析表明，投資該項目可以在較短時間內(nèi)收回成本，投資風(fēng)險較低，可實施。 盈虧平衡點。其中：年固定成本為86萬元，營業(yè)稅金及附加為187萬元，年營業(yè)收入1100萬元。以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點（BEP）為：BEP=年固定成本/（年銷售收入年可變成本年稅金及附加）
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