執(zhí)行力培訓(xùn)余世維經(jīng)典(編輯修改稿)
2025-02-17 14:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 你如何挑選 有執(zhí)行力的人 ？ 19 有執(zhí)行力的人的 特色 ? 自動(dòng)、自發(fā) ? 注意細(xì)節(jié) ? 為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé) ? 善于分析、判斷、應(yīng)變 ? 樂(lè)于學(xué)習(xí)、求知 ? 具有創(chuàng)意 ? 韌性 ——對(duì)工作投入 ? 人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好 ? 求勝欲望強(qiáng)烈 20 ——（ a）策略沒(méi)有充分 論證 和 估 計(jì) 實(shí)際執(zhí)行中的 問(wèn)題 與 變化 （ b）員工等待 老板自己 發(fā)現(xiàn) 錯(cuò)誤。 決策的首要問(wèn)題不在速度，在是否 可行 和是否 有方法 21 分 析 執(zhí)行力不佳的 8個(gè)原因 22 管理者 沒(méi)有常抓不懈 ——虎頭蛇尾 。 管理者出臺(tái)管理制度時(shí) 不嚴(yán)謹(jǐn) ——朝令夕改 。 制度本身 不合理 ——缺少針對(duì)性、可行性 。 執(zhí)行的過(guò)程 過(guò)于繁瑣 ——囿于條款，不知變通 。 23 缺少 良好的 方法 ——不會(huì)把工作分解匯總 。 缺少 科學(xué)的 監(jiān)督考核機(jī)制 ——沒(méi)人監(jiān)督，也沒(méi)有監(jiān)督方法 。 只有 形式上的培訓(xùn) ——忘了改造人的思想與心態(tài) 。 缺少大家認(rèn)同的 企業(yè)文化 ——沒(méi)有形成凝聚力 。 24 我們更需要一個(gè) 執(zhí)行型 的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人 —— 他要打造一個(gè) 執(zhí)行力企業(yè)文化 ，還要建構(gòu)一個(gè) 執(zhí)
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