【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)2022-11-132內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)的發(fā)展二、企業(yè)內(nèi)部控制體系簡(jiǎn)介三、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)例2022-11-133內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)的發(fā)展2022-11-134內(nèi)部控制的演進(jìn)內(nèi)部牽制(1940年代以前):帳目相互核對(duì),不相容崗位分離內(nèi)部控制制度(1940
2025-01-21 23:12
【總結(jié)】主講人:許連欽Page:1JackHsu2021/6/15鄭記企管Page2講師簡(jiǎn)介:許連欽現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系?國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級(jí)班?
2025-05-13 09:09
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632%1994國內(nèi)第三%1995國內(nèi)第三%1996國內(nèi)第一%1997國內(nèi)第一%1998國內(nèi)第一%1999國內(nèi)第一%2022國內(nèi)第一高速成長(zhǎng)的某某
2025-01-19 10:31
【總結(jié)】趙家俊、王淑華主編1物流企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理2?知識(shí)點(diǎn)?物流企業(yè)的質(zhì)量管理概念及其過程?物流企業(yè)合同管理?物流企業(yè)設(shè)備管理存在的問題及對(duì)策?物流企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)及其管理?技能點(diǎn)?物流企業(yè)全面質(zhì)量管理?物流企業(yè)設(shè)備管理工作注意事項(xiàng)3第一節(jié)物流企業(yè)的質(zhì)量管理一、
2025-08-01 15:46
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制配套指引主講內(nèi)容:?企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引?企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引(略)?企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范配套指引?財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》。?該配套指引包括18項(xiàng)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》,連同此前發(fā)布的《企
2025-05-13 11:09
【總結(jié)】DepartmentofAccounting企業(yè)內(nèi)部控制及其審計(jì)第一節(jié)內(nèi)部控制失效的案例分析第二節(jié)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)理論第三節(jié)內(nèi)部控制與ERM框架的基本要素第四節(jié)內(nèi)部控制的主要方式第五節(jié)內(nèi)部控制的審計(jì)測(cè)試與評(píng)價(jià)第五
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引第一章總則第二章內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容第三章內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序第四章內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定第五章內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)全面評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況,規(guī)范內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)報(bào)告,揭示和防范風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控
【總結(jié)】如何搞好企業(yè)的內(nèi)部控制創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的特征?優(yōu)點(diǎn)?一、吃苦耐勞,有非常強(qiáng)凝聚力?二、靈活多變,對(duì)市場(chǎng)有極快的反映能力。?三、團(tuán)隊(duì)之間有很好的信任,不拘泥于規(guī)章制度。效率很好!?不足:?一、規(guī)模有限、無法承接大的機(jī)會(huì)。?二、缺乏吸引優(yōu)質(zhì)客戶的能力。2,轉(zhuǎn)型階段企業(yè)的特征?優(yōu)點(diǎn)
2025-05-15 00:55
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部講師—演講技巧課程目的通過培訓(xùn),學(xué)員能夠:1、明確企業(yè)培訓(xùn)講師所扮演的角色和必備素質(zhì)2、了解課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程和方法3、了解成人學(xué)習(xí)心理及其教學(xué)原理4、了解課堂教學(xué)的方法及其運(yùn)用5、掌握課堂教學(xué)和演講的技巧課程內(nèi)容?影響培訓(xùn)效果的因素?企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的角色與必備素質(zhì)?成人學(xué)習(xí)心
2025-05-11 18:31
【總結(jié)】第五章集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制第一節(jié)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制理論第二節(jié)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的方法第三節(jié)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)第一節(jié)內(nèi)部控制理論一、控制的概念?控制:掌握住對(duì)象不使任意活動(dòng)或超出范圍;或使某對(duì)象按控制者的意愿活動(dòng)。?控制即指駕馭、支配。?完整地說,所謂控制是指憑借某種特定的方法使特定的對(duì)象依照控制者的意
2025-01-07 00:35
【總結(jié)】甲上咨詢1內(nèi)部講師培訓(xùn)講師:甲上咨詢周笑寒甲上咨詢2(請(qǐng)大家先花5分鐘寫下您的需求)甲上咨詢3課程大綱?培訓(xùn)理論與基礎(chǔ)?創(chuàng)造有效的學(xué)習(xí)環(huán)境?講臺(tái)技巧基本訓(xùn)練?講師自我準(zhǔn)備?課程設(shè)計(jì)與教案的撰寫?課程實(shí)施技巧?教學(xué)方法的講授與演練?Q&A
2025-01-17 15:56
【總結(jié)】連鎖企業(yè)內(nèi)部組織管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第二節(jié)連鎖企業(yè)人力資源管理第三節(jié)連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理第四節(jié)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)決定了在公司中每名雇員應(yīng)該承擔(dān)的具體任務(wù),以及公司的權(quán)力線與責(zé)任線。組織結(jié)構(gòu)反映在組織圖上,是對(duì)一個(gè)組織的
2025-05-12 13:30
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引6號(hào)資金活動(dòng)講解制作人:?jiǎn)螛s蘭單位:新疆財(cái)政廳干部教育中心為什么要說內(nèi)控?失控導(dǎo)致失??!?近10多年來,中國商界風(fēng)云詭譎(jue),每隔一兩年便有一些龐大而知名的企業(yè)轟然倒地。?在吳曉波所著《大敗局》的眾多案例中,那些曾經(jīng)不可一世的企業(yè)家們?nèi)狈ΜF(xiàn)實(shí)控制感和控制藝術(shù)大概是最為
2025-05-12 05:47
【總結(jié)】柯達(dá)破產(chǎn)事件2021年1月19號(hào)有家百年老店申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)了,而且是家享譽(yù)世界一百二十余年,年?duì)I業(yè)收入最高時(shí)超過200億美元的著名企業(yè)。她就是柯達(dá)公司-在影像成像、醫(yī)療、和無損檢測(cè)產(chǎn)品等諸多領(lǐng)域全球排名領(lǐng)先,尤其在影像成像領(lǐng)域積累了110多年的經(jīng)驗(yàn)的百年老店??逻_(dá)公司背景?柯達(dá)公司由發(fā)明家喬治·伊士曼創(chuàng)建1880年,
2025-10-25 23:08