戰(zhàn)略管理理論與實(shí)務(wù)ppt78(編輯修改稿)
2025-02-16 05:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)手的職能戰(zhàn)略 ? 1. 產(chǎn)品研究和開(kāi)發(fā) ? 2. 制造 ? 3. 采購(gòu) ? 4. 市場(chǎng)方面 ? 5. 批發(fā)渠道和銷售額 ? 6. 服務(wù) ? 7. 財(cái)務(wù)管理 二、了解競(jìng)爭(zhēng)者的個(gè)性 ? 1. 競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo) ? 2. 公司的投資歷史 ? 3. 競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略 ? 4. 成功和失敗的歷史 ? 5. 公司所有權(quán) ? 6. 理事會(huì) ? 7. 主要管理者 三、產(chǎn)生激烈競(jìng)爭(zhēng)的因素 ? 1. 眾多或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者 ? 2. 工業(yè)增長(zhǎng)緩慢 ? 3. 固定成本或庫(kù)存成本高 ? 4. 缺少產(chǎn)品差別化或缺少轉(zhuǎn)換成本 ? 5. 生產(chǎn)能力的大幅度提高 ? 6. 退出障礙 四、抗衡的轉(zhuǎn)變和退出、進(jìn)入障礙 五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇 ? 1. 增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 2. 改善當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ? 3. 協(xié)助市場(chǎng)開(kāi)發(fā) ? 4. 扼制進(jìn)入 ? 5. “好 ” 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些特征？ 第五節(jié) 替 代 一、辨識(shí)替代品 二、替代的經(jīng)濟(jì)性 第四章 組織的競(jìng)爭(zhēng)地位、 資源和戰(zhàn)略能力分析 第三節(jié) 市場(chǎng)份額和市場(chǎng)地位分析 一、你的市場(chǎng)份額有多大？ 二、有實(shí)際的增長(zhǎng)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)嗎？ ?三、相對(duì)市場(chǎng)地位分析 ? 1. 波士頓咨詢公司的成長(zhǎng) 份額矩陣。 2. 通用
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