生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論與實(shí)務(wù)(編輯修改稿)
2025-02-02 17:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程所涉及的主要事務(wù)為中心建立模塊，以完成工作 任務(wù)所需的知識(shí)和技能為核心選擇教學(xué)內(nèi)容。本書(shū)共建立了 9 個(gè)模塊，分別 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 、 生產(chǎn)定額制定 、 生產(chǎn)計(jì)劃的編制與控制 、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 、生產(chǎn)物料管理 、 安全生產(chǎn)管理 、 生產(chǎn)設(shè)備的布置與維護(hù) 、 項(xiàng)目計(jì)劃的編制與優(yōu)化 和 生產(chǎn)績(jī)效管理 。 本書(shū)以 “ 面向生產(chǎn)管理 線培養(yǎng)有一定管理思想和技能的中、基層管理 者 ” 為培養(yǎng)目標(biāo)，在本書(shū)的內(nèi)容安排上充分體現(xiàn) “ 理論夠用、技能為主 ”的原則，更多地關(guān)注了內(nèi)容的應(yīng)用性和實(shí)踐性。 《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論與實(shí)務(wù)》不僅可作為高職工商企業(yè)管理、機(jī)電工程、數(shù)控、磨具等專(zhuān)業(yè)的教學(xué)用書(shū)，還可作為企業(yè)中、基層管理人員的培訓(xùn)用書(shū)。本書(shū)由湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院潘艾華副教授擔(dān)任主編。 目錄 模 塊一 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 任務(wù)一 制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)與職能分配 任務(wù)二 制造企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型及其特點(diǎn) 任務(wù)三 制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程組織 知識(shí)鞏固 案例分析 實(shí)踐訓(xùn)練 模塊二 生產(chǎn)定額制定 任務(wù)一 制定勞動(dòng)定額 任務(wù)二 制定物資消耗定額 知識(shí)鞏固 案例分析 實(shí)踐訓(xùn)練 模塊三 生產(chǎn)計(jì)劃的編制與控制 任務(wù)一 核定生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)二 平衡生產(chǎn)能力 任務(wù)三 編制年度生產(chǎn)計(jì)劃 任務(wù)四 編制月度生產(chǎn)計(jì)劃 任務(wù)五 編制作業(yè)計(jì)劃 任務(wù)六 生產(chǎn)作業(yè)控制 知識(shí)鞏固 案例分析 實(shí)踐訓(xùn)練 模塊四 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 任務(wù)一 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視
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