生產(chǎn)運營管理理論與實務(編輯修改稿)
2025-02-02 17:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)運營過程所涉及的主要事務為中心建立模塊，以完成工作 任務所需的知識和技能為核心選擇教學內(nèi)容。本書共建立了 9 個模塊，分別 生產(chǎn)運營系統(tǒng) 、 生產(chǎn)定額制定 、 生產(chǎn)計劃的編制與控制 、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 、生產(chǎn)物料管理 、 安全生產(chǎn)管理 、 生產(chǎn)設備的布置與維護 、 項目計劃的編制與優(yōu)化 和 生產(chǎn)績效管理 。 本書以 “ 面向生產(chǎn)管理 線培養(yǎng)有一定管理思想和技能的中、基層管理 者 ” 為培養(yǎng)目標，在本書的內(nèi)容安排上充分體現(xiàn) “ 理論夠用、技能為主 ”的原則，更多地關(guān)注了內(nèi)容的應用性和實踐性。 《生產(chǎn)運營管理理論與實務》不僅可作為高職工商企業(yè)管理、機電工程、數(shù)控、磨具等專業(yè)的教學用書，還可作為企業(yè)中、基層管理人員的培訓用書。本書由湖北職業(yè)技術(shù)學院潘艾華副教授擔任主編。 目錄 模 塊一 生產(chǎn)運營系統(tǒng) 任務一 制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)與職能分配 任務二 制造企業(yè)生產(chǎn)類型及其特點 任務三 制造企業(yè)的生產(chǎn)過程組織 知識鞏固 案例分析 實踐訓練 模塊二 生產(chǎn)定額制定 任務一 制定勞動定額 任務二 制定物資消耗定額 知識鞏固 案例分析 實踐訓練 模塊三 生產(chǎn)計劃的編制與控制 任務一 核定生產(chǎn)期量標準 任務二 平衡生產(chǎn)能力 任務三 編制年度生產(chǎn)計劃 任務四 編制月度生產(chǎn)計劃 任務五 編制作業(yè)計劃 任務六 生產(chǎn)作業(yè)控制 知識鞏固 案例分析 實踐訓練 模塊四 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 任務一 生產(chǎn)現(xiàn)場目視
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