【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:131824118901:531年終績效考核與企業(yè)業(yè)績提升-走出傳統(tǒng)績效考核的誤區(qū)企業(yè)管理高端論壇天馬行空官方博客:;QQ:131824118901:533一、從典型的績效考評案例分析說開去二、中國企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀和誤區(qū)三、績效管理的核心理念四、現(xiàn)代績效管
2025-01-17 11:41
【總結(jié)】財務(wù)部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財務(wù)部門負責(zé)人依據(jù)人力資源部下達的相關(guān)政策,在考慮工齡工資、加班工資等合理制
2025-04-08 03:22
【總結(jié)】崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計電話:010-8541699051658784傳真:010-69542603崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計【培訓(xùn)時間】上海4月15-16,7月15-16,9月16-17,11月25-26,深圳4月21-22,6月17-18,8月26-
2025-01-16 14:42
【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!……………………………………………………………………………………………………
2025-07-29 11:47
【總結(jié)】豆庫全書首發(fā)KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立§績效考核設(shè)計原則§績效考核體系主要考核內(nèi)容§績效考核指標制定原則與方法§績效考核執(zhí)行機構(gòu)及人員§績效考核總流程二、績效考核具體操作方案§制定目標管理體系§日
2024-11-13 14:44
【總結(jié)】中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試(二級)薪酬管理與績效考核(本科)(課程代碼:12000)本課程共提供五套練習(xí)題,請自行選擇:第一套第二套第三套第四套第五套一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,錯選、多選或未選均無分。1.一個企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身,或者員工所具備的完成工作的技能
2025-04-18 00:58
【總結(jié)】廣闊天地大有作為誠信務(wù)實合作創(chuàng)新主講:牛恒剛青島廣天管理咨詢顧問有限公司提供廣闊天地
2024-11-03 20:57
【總結(jié)】績效考核的力量——創(chuàng)新力一、說說考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺一個考核制度,用條條框框畫出幾套表格套上所謂的考核指標(或定性或定量)。好了,公司內(nèi)的所有部門人員對號入座考核吧,勿論是月度、季度、年度,這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對這套制度表格有埋怨覺著標準不
2025-06-23 22:59
【總結(jié)】薪酬管理與績效考核試卷一、單項選擇題(本大題共?25?小題,每小題?1?分,共?25?分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,錯選、多選或未選均無分。1、下列各項中,屬于企業(yè)間接形式支付給員工的非貨幣性勞動收入的是A)薪金B(yǎng))工資C)紅利D)保險2、企業(yè)視角下,
2025-03-26 03:40
【總結(jié)】....設(shè)計部薪酬及績效考核方案原則:公平公正的量化考核設(shè)計師。目的:最大限度的利用資源,充分調(diào)動設(shè)計師積極性,提升設(shè)計效益(宣傳效益和審美效益)。操作模式:A、設(shè)計部營收量化運作模式,按一定標準向客戶部實行虛擬收費,所收費用即為本部門績效工資。B、由客戶部根據(jù)設(shè)計結(jié)果核
2025-05-10 18:20
【總結(jié)】第1講薪酬管理與薪酬理念一、教學(xué)目標通過本講的學(xué)習(xí),讓考生了解薪酬功能、薪酬技術(shù)、薪酬體系、薪酬趨勢、薪酬管理、薪酬理念轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、薪酬理念轉(zhuǎn)型的動因、戰(zhàn)略薪酬理念等相關(guān)概念、理論及知識,并能夠應(yīng)用理論分析、解決問題。讓學(xué)生能夠明白薪酬管理的功能、薪酬體系包含的內(nèi)容、薪酬管理與其他人力資源職能的相關(guān)聯(lián)系,熟悉一定的薪酬管理工具,具有薪酬理念轉(zhuǎn)型的意識,能夠搭建薪酬管理的基礎(chǔ)框架。二
【總結(jié)】湖南建工集團四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進一步拓展西部市場,適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要,以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點,特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項目指揮部為決策和利潤中心、項目部為成本中心的指導(dǎo)
2025-04-08 03:30
【總結(jié)】諾基亞的薪酬管理與績效考核【薪酬管理是企業(yè)最為敏感的問題,因為這涉及員工的切身利益,處理的好,皆大歡喜,處理不當,將會羈絆公司發(fā)展。而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展成熟,績效考核成了合理制定薪酬的重要依據(jù)。諾基亞作為通訊行業(yè)的佼佼者,創(chuàng)造性的通過績效考核實現(xiàn)“投資于人”(InvestInPeople)計劃,取得了巨大的成功?!浚ㄒ唬┲Z基亞的薪酬體系1、薪酬
2024-09-09 17:17
【總結(jié)】XX績效考核與整體薪酬方案,,一、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,,二、績效考核方案設(shè)計,,三、整體薪酬方案設(shè)計,現(xiàn)行績效薪酬制度存在的問題,,無法有效發(fā)揮薪酬的激勵作用;不能有效吸引、激勵與保留關(guān)鍵員工。,目...
2024-10-28 15:44
【總結(jié)】薪酬及績效考核體系交流導(dǎo)讀薪酬體系績效考核體系考核結(jié)果運用薪酬管理辦法——目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章考核對于薪酬的影響第四章薪酬調(diào)整第五章職能部門薪酬管理辦法第六章銷售部門薪酬管理辦法第七章其它獎勵第八章特殊情況處理
2025-05-14 04:12