如何授權(quán)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)(編輯修改稿)
2025-02-16 04:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)：時(shí)間跨度五年以上的目標(biāo) （ 變動(dòng)性較大 ） 短期目標(biāo)：一年內(nèi)要求達(dá)到的目標(biāo) 長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)的劃分是相對(duì)時(shí)間跨度而言的 短期目標(biāo)是長(zhǎng)期目標(biāo)的基礎(chǔ)且必須體現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)，二者是一個(gè)整體 目標(biāo)的分類(lèi)（ 3） ?明確目標(biāo)和模糊目標(biāo) 一般目標(biāo)應(yīng)越明確越好 ， 易于計(jì)劃和控制 當(dāng)不能沒(méi)有目標(biāo)又不宜規(guī)定具體目標(biāo)時(shí) ， 模糊目標(biāo)較為適合 模糊目標(biāo)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是滿意標(biāo)準(zhǔn)，不同于明確目標(biāo) ?定量目標(biāo)和定性目標(biāo) 目標(biāo)能定量盡量定量 （ 具有可考核性 ） 定性目標(biāo)也不可缺少 定量和定性應(yīng)相互結(jié)合 討論：請(qǐng)寫(xiě)出你所在組織或你個(gè)人五個(gè)最重要的目標(biāo) 。 要求： （ 1） 既有長(zhǎng)期目標(biāo)又有短期目標(biāo)； （ 2） 最少有三個(gè)目標(biāo)是可以定量考核的 ， 并寫(xiě)出每個(gè)至少兩條考核標(biāo)準(zhǔn)； （ 3） 目標(biāo)的描述詳細(xì)貼切 ， 尤其是無(wú)法定量考核的目標(biāo)； （ 4） 目標(biāo)具有一定的操作性 。 目標(biāo)管理（ 1） 目標(biāo)管理 （ MBO， Management By Objects） 又稱(chēng)成果管理或標(biāo)的管理，是由美國(guó)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家彼得 德魯克教授于1954年在 《 管理實(shí)踐 》 一書(shū)中提出的一種管理哲學(xué)。 目標(biāo)管理是一個(gè)全面的管理系統(tǒng)，用系統(tǒng)的方法使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，將組織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)換為組織單位和成員的目標(biāo)，通過(guò)層層落實(shí)和采取保證措施有效而又高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 ?彼得 德魯克： MBO是將每一種工作的目標(biāo)導(dǎo)向整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。 ?戴爾 麥卡錫： MBO是一種結(jié)果管理。 ?約翰 哈姆勃： MBO是一個(gè)將公司的利潤(rùn)及增長(zhǎng)目標(biāo)與經(jīng)理需求集成在一起并自我發(fā)展的系統(tǒng)。 ?目標(biāo)管理的概念 —— 概念 縱向目標(biāo)體系 ?宗旨（ Mission） ?總體目標(biāo)（ Goal） ?戰(zhàn)略目標(biāo)（ Strategy） ?戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)（ Tactics） 宗旨與使命（ MISSION） 基于顧客和現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，對(duì)組織未來(lái)發(fā) 展?fàn)顟B(tài)的生動(dòng)描述。 要回答的問(wèn)題： ?企業(yè)為什么會(huì)存在？ ?企業(yè)為了很好地存在，必須做什么？ MISSION舉例 ? IBM means service. IBM ? Our business is service. ATamp。T ? Service to the isolated American farmers, and quality at a good price. Sears ? Quality is job 1. Ford ? Quality, Service, Cleanliness, Values. McDonald’s ? To be the best corporation in the world. Motorola 分析和生成 MISSION的思路 ? 我們希望我們的公司成為什么樣的公司？ ? 如果宗旨與使命得以實(shí)現(xiàn)，我們的公司將成為什
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