萬邦醫(yī)藥360度評估報告(編輯修改稿)
2025-02-16 01:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與創(chuàng)新18 高管專業(yè)能力分析 高管專業(yè)能力分析業(yè)務(wù)技能 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí) 行關(guān)系建立? 公司高層在專業(yè)能力方面取得了很高的認同，平均成績在 ，尤其在戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行方面得分達到 。 ? 說明公司高層具備很強的專業(yè)能力，能夠充分發(fā)揮高層對公司的快速發(fā)展所起的導(dǎo)航作用。 19 高管工作態(tài)度分析 ? 公司高管層有高度的企業(yè)認同，得分為 ,對自我的要求也很高，自律緯度得分為 ，在工作主動性及責任心方面也得到較高的評價； ? 在成本意識及客戶導(dǎo)向方面相對較弱，其中，成本意識主要體現(xiàn)在工作過程中對成本、進度、質(zhì)量的有效控制方面還有待提高； ? 在客戶導(dǎo)向方面，關(guān)注內(nèi)外部客戶需求，及時采取措施方面的意識還需要增強，同時在內(nèi)部客戶的關(guān)注，以及宣導(dǎo)培養(yǎng)下屬的客戶服務(wù)意識方面還需要進一步加強。 高管工作態(tài)度分析企業(yè)認同 團隊協(xié)作 客戶導(dǎo)向 成本意識 主動性與責任心自律20 高層最高 /最低 3個題目 主題 問題 得分 客戶導(dǎo)向 103 培養(yǎng)、宣導(dǎo)下屬的客戶服務(wù)意識 領(lǐng)導(dǎo)與決策 14具有風險意識并能衡量各種可能性和解決方案，有效規(guī)避風險 下屬管理與發(fā)展 32對員工的發(fā)展能夠及時提供建設(shè)性的意見 得分最高的 3個題目 得分最低的 3個題目 主題 問題 得分 企業(yè)認同 企業(yè)認同 企業(yè)認同 ，愿為實現(xiàn)公司目標付出額外勞動 21 導(dǎo)讀 ? 高管序列整體分析 ? 生產(chǎn)序列整體分析 ? 研發(fā)序列整體分析 ? 營銷序列整體分析 ? 支持序列整體分析 22 中層（生產(chǎn)）總體能力分析 ? 生產(chǎn)序列管理人員工作態(tài)度平均得分處于 4分以上，在倡導(dǎo)節(jié)約，廉潔自律方面尤其優(yōu)秀，能夠很好的服從安排，在目標制定方面也比較出色； ? 在專業(yè)能力方面，相對其他兩項指標得分較弱，問題預(yù)見與解決方面的能力需要增強。 生產(chǎn)序列總體能力分析通用能力 專業(yè)能力 工作態(tài)度23 中層（生產(chǎn)）通用能力分析 ? 生產(chǎn)序列管理人員的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力方面得分較高，貫徹執(zhí)行公司例會制度以及主動學(xué)習(xí)方面比較積極； ? 在領(lǐng)導(dǎo)與決策方面得分較低，表現(xiàn)在風險防范預(yù)估能力還不足，在善于聽取意見方面還有改進空間， 同時，面對問題時候發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，全局統(tǒng)籌處理的能力還可以進一步提升。 通用能力分析領(lǐng)導(dǎo)與決策 組織與協(xié)調(diào) 下屬管理與發(fā)展 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新24 中層（生產(chǎn)）專業(yè)能力分析 ? 生產(chǎn)管理人員在現(xiàn)場管理方面得分較高，平均得分為 4分以上，尤其對現(xiàn)場的了解與控制方面得分較高； ? 在業(yè)務(wù)技能上；掌握與工作相關(guān)的法規(guī)政策方面能力得分尚可，但在關(guān)注市場及客戶能力方面還可以進一步改進； ? 在問題預(yù)見與解決方面得分較低，對關(guān)鍵信息的敏銳判斷能力得分較低，問題的預(yù)見以及出現(xiàn)問題時候迅速高效采取措施方面還有待進一步提高。 專業(yè)能力分析業(yè)務(wù)技能 現(xiàn)場管理 問題預(yù)見與解決25 中層（生產(chǎn)）工作態(tài)度分析 ? 生產(chǎn)序列管理人員在成本意識方面得分較高 ,在企業(yè)認同、主動性及責任心、自律方面也表現(xiàn)優(yōu)秀，平均分均超過 4分； ? 在團隊協(xié)作方面，尤其從大局出發(fā)，積極溝通有效協(xié)作方面還可以進一步提升； ? 中層生產(chǎn)人員的客戶導(dǎo)向，得分較低，外部客戶的關(guān)注以及內(nèi)外部客戶服務(wù)意識還可以增強。 工作態(tài)度分析企業(yè)認同 團隊協(xié)作 客戶導(dǎo)向 成本意識 主動性與責任心 自律26 中層（生產(chǎn)）得分最高 /最低 3個題目 主題 問題 得分 領(lǐng)導(dǎo)與決策 ，有效規(guī)避風險 問題預(yù)見與解 決 ，能預(yù)見問題發(fā)生的可能性 業(yè)務(wù)技能 ，市場和客戶 得分最高的 3個題目 得分最低的 3個題目 主題 問題 得分 成本意識 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 企業(yè)認同 27 導(dǎo)讀 ? 高管序列整體分析 ? 生產(chǎn)序列整體分析 ? 研發(fā)序列整體分析 ? 營銷序列整體分析 ? 支持序列整體分析 28 中層（研發(fā)）總體能力分析 ? 研發(fā)序列管理人員工作態(tài)度平均得分在 4分左右，在勇于接受挑戰(zhàn)方面得分較高，制定目標方面也表現(xiàn)不錯； ? 通用能力得分相對較低，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策與組織協(xié)調(diào)，以及下屬管理發(fā)展方面，與上級對中層管理人員的相關(guān)能力要求存在一定距離， 因此建議下階段對研發(fā)管理人員的管理技能方面加以培訓(xùn)。
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