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正文內(nèi)容

集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(實(shí)戰(zhàn)范本)(編輯修改稿)

2025-02-15 06:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戰(zhàn)略措施部署:(1)通過(guò)引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和發(fā)泡流水線(xiàn),增加生產(chǎn)和管理人員,快速擴(kuò)大產(chǎn)能,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,由現(xiàn)今的日產(chǎn)成品30臺(tái)套/天擴(kuò)大到日產(chǎn)200臺(tái)套/天,最終達(dá)到日產(chǎn)500臺(tái)套/天,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),降低總制造成本;在11年3月份達(dá)成日產(chǎn)100臺(tái)套/天,6月份達(dá)到日產(chǎn)200臺(tái)套/天。搬新廠(chǎng)后達(dá)到日產(chǎn)500臺(tái)套/天。(2)實(shí)施雙品牌戰(zhàn)略,在現(xiàn)有“xx”品牌外設(shè)計(jì)申請(qǐng)一個(gè)新品牌,將產(chǎn)品細(xì)分,用不同品牌來(lái)應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng),低價(jià)產(chǎn)品和相對(duì)應(yīng)品牌爭(zhēng)市場(chǎng),實(shí)施低成本戰(zhàn)略;高價(jià)產(chǎn)品和雙和主品牌保利潤(rùn),為高質(zhì)高價(jià)之差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。(3)快速建立50個(gè)以上的年銷(xiāo)售額在100萬(wàn)元以上的直銷(xiāo)批發(fā)網(wǎng)絡(luò),不斷擴(kuò)大和增強(qiáng)現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量和質(zhì)量,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)行ABC分級(jí)激勵(lì)管理,實(shí)施統(tǒng)一的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià),達(dá)成家用產(chǎn)品2011年銷(xiāo)售額達(dá)到7000萬(wàn)元以上,商用熱水工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額達(dá)3000萬(wàn)元以上,總計(jì)年銷(xiāo)達(dá)1億元人民幣。(4)對(duì)公司進(jìn)行股份制改造,引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資伙伴,管理層持股參股分紅,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,達(dá)成發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。(三) 2011年公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo): 年銷(xiāo)售額達(dá)10000萬(wàn)元人民幣以上,其中:太陽(yáng)能事業(yè)部5000萬(wàn)元,熱泵事業(yè)部2000萬(wàn)元,熱水工程事業(yè)部3000萬(wàn)元,外貿(mào)部500萬(wàn)元。 毛利率達(dá)30%以上,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅前利潤(rùn)達(dá)3000萬(wàn)元; 承諾客戶(hù)交期按時(shí)交貨率≥%。 總生產(chǎn)效率(設(shè)備利用率*工時(shí)利用率) ≥90% 制程總不良率≤2%。 物料損耗率≤1%; 產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率達(dá)100%。 客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查≥85 分。內(nèi)部員工滿(mǎn)意度調(diào)查≥80 分; 來(lái)料交檢批通率≥ 95%。物料及時(shí)供給率≥ 99%。 人員及時(shí)招聘供給率≥ 90%。員工流失率≤5%。1 消防安全/工傷事故為0次。1 員工培訓(xùn)普及率達(dá)100%,培訓(xùn)考核合格率≥ 95%。(四) 2011年度公司管理目標(biāo)分解到各職能部門(mén) 營(yíng)銷(xiāo)中心2011年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo):a) 銷(xiāo)售額毛利率≥30%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅前利潤(rùn)達(dá)3000萬(wàn)元;b) 年銷(xiāo)售額達(dá)10000萬(wàn)元人民幣以上,其中:太陽(yáng)能事業(yè)部年銷(xiāo)售5000萬(wàn)元人民幣以上;熱泵事業(yè)部2000萬(wàn)元人民幣以上;熱水工程業(yè)務(wù)部 3000萬(wàn)元以上;國(guó)際貿(mào)易部500萬(wàn)元人民幣以上。c) 貨款及時(shí)回收率達(dá)100%;d) 承諾客戶(hù)交期按時(shí)交貨率≥%e) 客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查≥85分。f) 員工培訓(xùn)普及率達(dá)100%,培訓(xùn)考核合格率≥95%。 生產(chǎn)中心(采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù))2011年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo):a) 物料及時(shí)供給率≥ 99%;b) 來(lái)料交檢批通率≥ 95%;c) 倉(cāng)庫(kù)賬實(shí)相符率≥%;d) 呆滯物料及時(shí)處理率≥80%;e) 員工培訓(xùn)普及率達(dá)100%,培訓(xùn)考核合格率≥ 95%。
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