教師薪金制度ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于薪資：原則：不交押金、不扣畢業(yè)證、不搞平均主義培訓(xùn)期：30天，給與補(bǔ)貼1500元（實(shí)習(xí)期結(jié)束時(shí)發(fā)）。實(shí)習(xí)期：2個(gè)月，學(xué)習(xí)實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，生活補(bǔ)貼1500元。錄用期：不低于1200元。進(jìn)入錄用期后，享受學(xué)校提供的各項(xiàng)福利待遇，如保險(xiǎn)、節(jié)假日物資、帶薪年假、在職培訓(xùn)。錄用后的細(xì)節(jié)溝通：關(guān)于繳費(fèi)培

2025-01-10 11:26

裝飾公司績效薪金制度全-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料分享績效工資考核制度一、總則第一條?目的1、本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事（績效）考核工作。2、本制度規(guī)定了人事（績效）考核工作實(shí)施與運(yùn)行的基本事項(xiàng)。3、本制度的目的是要通過對職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作能力進(jìn)行評(píng)估，以促進(jìn)公

2025-04-08 04:04

銷售人員薪金制度探討[001]-資料下載頁

【總結(jié)】69/70前言建立一套“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果，這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)（包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)），它是員工在人力市場中的價(jià)格

2025-04-19 01:03

第一篇：小企業(yè)工資薪金制度小企業(yè)工資薪金制度-資料下載頁

【總結(jié)】 第一篇：小企業(yè)工資薪金制度小企業(yè)工資薪金制度 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章原則 第一條按照各盡所...

2024-10-01 01:57

公司工資薪金制度范文-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共3頁 公司工資薪金制度范文 上海熙斯特姆貿(mào)易有限公司工資薪金制度第一張總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人 事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 ...

2024-09-23 07:43

市場銷售人員薪金制度探討-資料下載頁

【總結(jié)】前言建立一套“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果，這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)（包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)），它是員工在人力市場中的價(jià)格。正如商品市場中的供求

2025-04-18 05:38

2022年工資薪金制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 工資薪金制度范本 篇一：薪資制度模板范本 薪資制度 目的（PURPOSE）: 建立和合理而公正的薪資制度，以利于...

2025-03-14 22:09

生產(chǎn)部獎(jiǎng)懲制度-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部獎(jiǎng)罰制度　一為了加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，特制訂本制度?！　《秶哼m用于生產(chǎn)部所屬各班組和個(gè)人。三職責(zé)：　1生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的制訂和獎(jiǎng)罰評(píng)定，決定對生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰?！　?生產(chǎn)組長和副組長對生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有建議職責(zé)。四獎(jiǎng)勵(lì)制

2024-08-17 15:28

健身俱樂部-健身房薪金制度-資料下載頁

【總結(jié)】健身房薪金制度補(bǔ)貼1、誤餐補(bǔ)助：5元/天，以考勤表為準(zhǔn)；2、通訊補(bǔ)助：部門經(jīng)理100元/月；主管50元每/月。3、交通補(bǔ)助：部門經(jīng)理100元/月4、房貼：員工繳納100元/月，公司安排宿舍（其中物管費(fèi)、水電費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)用自理）；不住公司宿舍的員工費(fèi)用自理。5、正式運(yùn)營后，各崗位當(dāng)月完成業(yè)績低于生命線，全體管理人員按照完成的生命線實(shí)際比例發(fā)放崗位工資，取消績效工資；銷售部

2025-05-31 04:19

【管理精品】銷售人員薪金制度探討-資料下載頁

【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站1“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)

2025-04-23 04:56

關(guān)于銷售人員的薪金制度探討-資料下載頁

【總結(jié)】69/70前言建立一套“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果，這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)（包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)），它是員工在人力市場中的價(jià)格

2025-04-16 05:25

勘測設(shè)計(jì)院制度—規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】勘測設(shè)計(jì)院制度—規(guī)章制度?序制定《員工手冊》是本院實(shí)施科學(xué)管理的重要手段，它對員工守則、勞動(dòng)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、工資分配、員工福利、獎(jiǎng)懲辦法、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)以及院內(nèi)上級(jí)與下級(jí)、一線與后勤、部室與部室之間的關(guān)系都作了明文規(guī)定，它是本院集多年照章辦事、依據(jù)規(guī)章制度實(shí)施經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，每個(gè)員工必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行?！睹献?離婁上》說：“不以規(guī)矩，不能成

2025-06-06 21:38

設(shè)計(jì)院獎(jiǎng)金計(jì)算及分配制度-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目設(shè)計(jì)分配辦法（試行稿）為科學(xué)合理的進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目酬金分配，根據(jù)設(shè)計(jì)工作的技術(shù)性特點(diǎn)并結(jié)合公司06年度項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的實(shí)際情況，經(jīng)公司會(huì)議研究，制定本分配辦法。如有補(bǔ)充，另行通知。一、制定依據(jù)1、按照公平、公正、公開和按勞分配的原則。2、建筑行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑設(shè)計(jì)勞動(dòng)定額》。3、國家發(fā)展委員會(huì)、建設(shè)部《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（2002年修訂本）。二、施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目酬金

2025-04-08 04:08

4勘測設(shè)計(jì)院制度-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共18頁 勘測設(shè)計(jì)院制度 序 制定《員工手冊》是本院實(shí)施科學(xué)管理的重要手段，它對員 工守則、勞動(dòng)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、工資分配、員工福利、 獎(jiǎng)懲辦法、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)以及...

2024-08-27 16:41

設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度-資料下載頁

【總結(jié)】1設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度篇一：設(shè)計(jì)部管理制度及獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)部管理制度一、共同遵守1．工作中原則必須熱情、禮貌、認(rèn)真、誠懇的原則，使用文明語言；2．嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司文件、技術(shù)資料帶出，不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款等，做好保密工作.，尊重個(gè)人隱私，維護(hù)公司的機(jī)密性，做到不聽、不傳；違反

2024-10-19 14:35

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