【超市管理】畢加索襪品專賣店策劃書(編輯修改稿)
2025-02-15 04:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檔次，讓他在我們專賣店買襪品要比在市場(chǎng)上買的更舒心，更上檔次。二、 定位策略目標(biāo)定位 針對(duì)目前形勢(shì)，公司從實(shí)際情況出發(fā)，制定以下目的： 在競(jìng)爭(zhēng)中突出“畢加索襪品”的品牌，形成在消費(fèi)者心中的獨(dú)特地位及產(chǎn)品的指名購(gòu)買； 突出產(chǎn)品檔次和便利的優(yōu)勢(shì)，以“全面想顧客所想，提供顧客所需”的服務(wù)來形成良好的口碑； 在社區(qū)形成無孔不入的巨大滲透力，提供全方面的送貨上門服務(wù)以搶占并鞏固社區(qū)市場(chǎng)。 形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以應(yīng)付商場(chǎng)及大型超市及襪品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。顧客定位 社區(qū)家庭、SOHO一族、社區(qū)青少年、社區(qū)組織、公司白領(lǐng)。經(jīng)營(yíng)定位 突出社區(qū)和公司白領(lǐng)的檔次和便利的優(yōu)勢(shì)，提供以上所界定的顧客所需的用品和服務(wù)，并努力使之滿意。訂做會(huì)員卡，使他們能真正享受到會(huì)員的優(yōu)惠。三、 品牌戰(zhàn)略實(shí)施品牌戰(zhàn)略，開發(fā)一個(gè)在消費(fèi)者心中的具有良好影響的襪品專賣店品牌，突出檔次和便利的優(yōu)勢(shì)，將對(duì)“畢加索襪品專賣店”今后的發(fā)展產(chǎn)生積極而長(zhǎng)遠(yuǎn)的效果。品牌定位：具有良好親和力和顯示身份檔次的襪品便利店；物美價(jià)廉；產(chǎn)品豐富，服務(wù)一流；享受溫馨購(gòu)物環(huán)境； 購(gòu)買方便并可送貨上門！品牌戰(zhàn)略實(shí)施： A視覺識(shí)別：規(guī)范企業(yè)標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一專賣店形象、統(tǒng)一制定工作服裝，印發(fā)一致的宣傳資料；行為識(shí)別：規(guī)范人員的行為及服務(wù)用語，以統(tǒng)一的言行向顧客傳達(dá)一致
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