【超市管理】連鎖專賣店運(yùn)營管理綱要(編輯修改稿)
2025-02-12 02:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、連鎖專賣店的關(guān)鍵要素 連得起 鎖得住 加得進(jìn) 有盟約 8 三、連鎖專賣店的管理要領(lǐng) 產(chǎn)權(quán)清晰 9 簽訂合同，明確責(zé)權(quán)。 ：： ；；:: ；； 群：群： 10 重點(diǎn)在品質(zhì)保證 、 品牌支持 、 供貨保障 、 人員培訓(xùn)方面 。 11 人員精干 12 節(jié)約等于凈利潤 。 13 沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是最大的成本。 14 最好是親力親為。 15 五定：定崗位、定人員、定時(shí)間、定流程、定結(jié)果。 16 現(xiàn)場管
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