建設(shè)、發(fā)展、宣傳——cashl現(xiàn)狀與未來展望(編輯修改稿)
2025-02-15 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成為與學(xué)者們息息相關(guān)的一份值得珍惜的資源。 南京大學(xué)趙益教授： CASHL本身及其外文信息服務(wù)可以推動傳統(tǒng)文化研究參與國際對話的腳步。實現(xiàn)高等院校信息服務(wù)中的兩個平衡：一是中文信息與外文信息的平衡；二是自然科學(xué)信息與人文社會科學(xué)信息的平衡。 用戶說： 吉林大學(xué)徐衛(wèi)東教授： CASHL的建立是一項具有前瞻性，造福后世的重大舉措。 CASHL創(chuàng)建的信息高速公路實現(xiàn)了信息資源共享，對縮減區(qū)域差距，帶動不發(fā)達(dá)地區(qū)人文社科研究實力，避免資源重復(fù)浪費起到了積極作用，為我國的學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫建設(shè)寫下了具有里程碑意義的一筆。 中山大學(xué)邱捷教授： CASHL的建立，是史學(xué)研究者走向國外，和國際學(xué)術(shù)接軌的一個橋梁。其低廉的獲取費用和便捷的獲取方式，為大家獲取研究資料提供了一個很好的途徑。 北京大學(xué)劉茲恒教授： CASHL對信息資源共享理念進行了成功的實踐，其組織模式和運行機制可以說在世界上都是先進的。 用戶說： 四川大學(xué)任文教授： CASHL必將在很大程度上有效解決文獻資源獲取途徑有限的問題，進而在加強學(xué)術(shù)規(guī)范、提高學(xué)術(shù)研究水平、引導(dǎo)現(xiàn)代學(xué)術(shù)發(fā)展方向方面發(fā)揮戰(zhàn)略性的重要作用，為開創(chuàng)中國人文社會科學(xué)事業(yè)的繁榮與輝煌做出不可磨滅的巨大貢獻。 復(fù)旦大學(xué)陶煉教授： CASHL經(jīng)過數(shù)年的不懈努力，已經(jīng)為我們開啟了一長排了解國外人文社會科學(xué)最新進展動態(tài)的落地長窗，期望國家和各相關(guān)院校能夠進一步加大和保障對于 CASHL的資金和人員投入，期望 CASHL能建立更加平衡和有效的館際協(xié)調(diào)機制，期望 CASHL能夠建立更加親和、密切的與用戶之間的互動，積極吸納來自專家學(xué)者和用戶的建議和意見，期望 CASHL能夠提供更加全面、深入、多樣和規(guī)范的信息服務(wù)。我們相信 CASHL人的智慧和勤奮，感謝 CASHL人的努力與付出，也祝愿并期待著 CASHL早日修成正果！ 4. 機制有效 ? 完整而清晰的組織架構(gòu) C A S H L 公 共 服 務(wù) 平 臺 / 門 戶 主 頁全 國 中 心（ 2 ）區(qū) 域 中 心（ 5 ）學(xué) 科 中 心（ 1 0 ）C A L I S 管 理 中 心 （ 技 術(shù) ） 教 圖 公 司 （ 采 購 ）服 務(wù)管理中心 專家組指導(dǎo)委員會 4. 機制有效 ?政府行為與資金的穩(wěn)定投入 ?中央資金 ?文專圖書經(jīng)費 ?期刊與電子資源經(jīng)費 ?各館的配套資金 ?成本費的收取 4. 機制有效 ?靈活而有彈性的機制 ?具備開放性，融入外部共享大環(huán)境 ?依托 CALIS的共享體系和平臺 ?多方合作，逐步實現(xiàn)跨系統(tǒng)的資源共建共享 ?加強 CASHL內(nèi)部的橫向聯(lián)系 ?最高管理層：專家咨詢組會議 ?中間管理層：中心館館長聯(lián)系會議 ?具體運作層：高校館際互借協(xié)調(diào)組 CASHL航船的掌舵人：保證 CASHL始終朝著正確的方向前進 CASHL航船的駕駛員：高校館際互借協(xié)調(diào)組及中心館 歡聚的時刻：溫馨的 CASHL服務(wù)大家庭 4. 機制有效 ? 加強內(nèi)部運行管理 ?完成 202 2022年服務(wù)評估工作，成績優(yōu)良 ? CASHL文獻傳遞服務(wù)優(yōu)秀團隊獎 ： 北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、四川大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國人民大學(xué)、華東師范大學(xué) 。 ? CASHL文獻傳遞服務(wù)特別貢獻獎 ： 武漢大學(xué)、北京師范大學(xué) 。 ? CASHL文獻傳遞服務(wù)先進個人獎 ： 21人 。 ?首次完成服務(wù)結(jié)算 ?服務(wù)平臺 ? 中心網(wǎng)站全面升級開發(fā)：主頁、搜索引擎、功能、流程 ? 館際互
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