【文章內(nèi)容簡介】 提前一周完成。 5 2 開店作業(yè)流水表 開店計劃流水表 店名： 開業(yè)日期： 年 月 日 地址： 距開業(yè) 天數(shù) 應(yīng)完成 日期 工作要項 執(zhí)行單位 責(zé)任人 是否按 時完成 處理 方式 最遲完 成日期 完成 確認(rèn) 備注 裝修前 7 日 房租合同備案， 城監(jiān)的外裝修（招牌）申請登記和裝修設(shè)計的消防備案 拓展 部 拓展專員 參見《消防審批 準(zhǔn)備材料 》 開業(yè)前一個月 新 店人員的 招募 （店面員工及促銷員） 人力資源部 人力資源專員 參見《人員配置要求》 15（正式籌備） 新店開業(yè)所需商品結(jié)構(gòu)、商品型號及各商品的數(shù)量、價格，并確定： PC、 NB 促銷產(chǎn)品、常規(guī)產(chǎn)品及走秀產(chǎn)品，多產(chǎn)品走秀產(chǎn)品、一元搶購產(chǎn)品 商品部 產(chǎn)品 主管 參見《門店商品、促銷物品清單》 15 開業(yè)促銷產(chǎn)品政策 商品部 產(chǎn)品主管 根據(jù) SB 產(chǎn)品政策 14 各項促銷用品、宣傳物料的籌備與制作： 彩頁、橫幅、噴畫、吊掛 市場部 推廣專員 參見《門店商品、促銷物品清單》 14 電話號碼的確認(rèn)和 網(wǎng)絡(luò) 的申請 店面管理部 店長 與電信部門 溝通 13 員工宿舍的租賃確認(rèn) 店面管理部 店長 如果需要為員工提供住宿 13 新店配置 人員 的 培訓(xùn) 人力資源 部 培訓(xùn)師 13 營運設(shè)備、 辦公用品、禮品 的準(zhǔn)備 行政部 行政 專員 參見《辦公用品清單》 12 做好 對商品、禮品、用品的存放位置的合理規(guī)劃 店面管理部 店長 參見《開業(yè)宣傳、布置物要求示例》 10 新店所需 物品 /商品 清點、分類、打包 物流部 物流部經(jīng)理 參見 《點貨 操作規(guī)范 》 10－ 15 工商營業(yè)執(zhí)照的申請辦理 財務(wù)部 專員 參 見《 工商營業(yè)執(zhí)照辦理工作內(nèi)容 》 9 落實 食宿 問題，并對門店內(nèi)外及周圍環(huán)境作初步的了解 店面管理部 店長 4－ 8 店面 成員到崗 ， 了解 、 熟悉 當(dāng)?shù)厥袌鲂星椤⒏偁幖靶碌戥h(huán)境情況 ，商圈拜訪 店面管理部 店長 8 社區(qū) DM 郵寄、夾報 市場部 促銷專員 7 指定區(qū)域兼職派發(fā)彩頁 市場部 促銷專員 7 跨街橫幅、燈箱、旗桿廣告 的 申請和 啟動 市場部 推廣專員 6 6 門店衛(wèi)生的整理 店面管理部 店長 6 開業(yè)方案的制定 市場部 策劃專員 6 辦理“ 組織機(jī)構(gòu)代碼證 ” 財務(wù)部 專員 5 到銀行辦理開戶手續(xù)并申請“銀聯(lián) POS 機(jī)” 財務(wù)部 專員 4 開業(yè)促銷店員外派宣傳 店面管理部 店長 4 各項設(shè)備的安裝、調(diào)試 店面管理部 店長 3 短信群發(fā)宣傳 市場部 推廣 專員 3 開業(yè)慶典所需花籃 、醒獅、剪彩、走秀 的預(yù)定 與安排 市場部 推廣 專員 參見《開業(yè)慶典活動流程》 3 物品、商品的配送、到位 物流部 物流部經(jīng)理 2－ 3 做好各項工作的統(tǒng)籌與安排，合 理安排人員、落實到人、分工協(xié)作 店面管理部 店長 包括衛(wèi)生清潔、點貨、庫存安排、 上柜展示、設(shè)備調(diào)試、收銀臺必 備品 2 連鎖 店促銷氛圍營造，各產(chǎn)品線布置海報 市場部 促銷專員 2 安排門店區(qū)域負(fù)責(zé)人熟悉商品的庫存情況和庫位 ， PC、NB、多產(chǎn)品、促銷品、贈品、會員產(chǎn)品陳列 店面管理部 店長 1 開業(yè)前 一 日準(zhǔn)備 、檢查的相關(guān) 工作 ，并最終落實到位 店面管理部 店長 參見 《開店前日準(zhǔn)備工作內(nèi)容》 參見 《開業(yè)慶典作業(yè)檢查表》 0 開店當(dāng)日 店面管理部 店長 參見《 開業(yè)慶典活動流程 》 營業(yè)后 辦理國 \地稅稅務(wù)登記證并核定稅收 財務(wù)部 專員 參見《 稅務(wù)登記證辦理流程 》 跟單人： 連鎖店店長簽字： 店面管理 部經(jīng)理意見： 簽名： 總經(jīng)理意見： 簽名： 注意事項 ： 1 每項工作開始前，各責(zé)任人應(yīng)制定工作計劃并報直屬上級審核批準(zhǔn)； 2 每項工作運作期間，各責(zé)任人應(yīng)按計劃執(zhí)行，如出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時上報； 7 3 每項工作不能按時完成，在延期內(nèi)仍不能完成者，根據(jù)公司規(guī)定，對負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 （新店開業(yè)籌備負(fù)責(zé)人用） 開店流水 作業(yè)進(jìn)度跟蹤 表 店名： 店長： 開業(yè)日期： 年 月 日 地址： 制表日期： 年 月 日 距開業(yè) 天數(shù) 工作要項 執(zhí)行單位 責(zé)任人 聯(lián)系電話 接單日期 應(yīng)完成日期 進(jìn)度跟蹤記錄 1 進(jìn)度跟蹤記錄 2 進(jìn)度跟蹤記錄 3 完成確認(rèn) 備注 裝修前 7 日 房租合同備案， 城監(jiān)的外裝修（招牌）申