【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為 5張掛旗單葉組成 不論位于店內(nèi)、店外，掛旗都可以強(qiáng)烈吸引視覺(jué)注意力，并且講究層次與組合美 新產(chǎn)品的掛旗懸掛在最突出的位置； 不得以 TCL 的某種產(chǎn)品掛旗覆蓋另一產(chǎn)品掛旗； 掛旗單頁(yè)之間距離要保持一致； 要確保掛旗單頁(yè)不會(huì)自動(dòng)脫落； 不宜將過(guò)時(shí)產(chǎn)品的掛旗留在零售店時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)及時(shí)更換新的掛旗； 如發(fā)現(xiàn)掛旗破損，應(yīng)立刻將殘留掛旗撕下，更換新掛旗。 折頁(yè) / 折葉架 折頁(yè)一般分為三折頁(yè) 擺放在柜臺(tái)上的顯著位置，便于顧客取閱 折頁(yè)不得散亂置于柜臺(tái)內(nèi)外； 可將 TCL 不同手機(jī)產(chǎn)品的折頁(yè)置于一種產(chǎn)品的折頁(yè)架內(nèi)； 不得將其他品牌折頁(yè)置于 TCL 折頁(yè)架內(nèi)； 如發(fā)現(xiàn)折頁(yè)架背膠脫落，應(yīng)立刻更換新的折頁(yè)架，并將背膠加固； 盡可能避免折頁(yè)架內(nèi)無(wú)折頁(yè)的現(xiàn)象； 要保證各家零售店至少有一個(gè)產(chǎn)品折頁(yè)架。 桌牌 一般有產(chǎn)品形象及產(chǎn)品賣點(diǎn)桌牌兩種 擺放在零售店柜臺(tái)內(nèi)外的明顯位置，吸引顧客目光 不得將任何宣傳品貼在桌牌上； 不得將零售店的選號(hào)清單貼在桌牌上； 如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán) 重涂改現(xiàn)象，應(yīng)立即更換新的桌牌； 如發(fā)現(xiàn)有破損現(xiàn)象，應(yīng)立即更換新的桌牌； 可將產(chǎn)品賣點(diǎn)小牌置于柜臺(tái)內(nèi)相應(yīng)產(chǎn)品側(cè)。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商 務(wù)智庫(kù)》整理 １５ 橫幅 在城管人員不干預(yù)的情況下，將橫幅懸掛于店頭上和店內(nèi)明顯位置 不允許其他品牌的橫幅或掛旗覆蓋 TCL 橫幅； 不允許有橫幅卷折現(xiàn)象； 應(yīng)保持橫幅平整、清潔。 立牌 一般分為120 厘米高、 180 厘米高、 200厘米高立牌或組合展板幾類 將其立于零售店內(nèi)外顯著位置 不得將任何宣傳品貼在立牌上； 不得將零售店的選號(hào)清單貼在立牌上； 如有立牌不清潔的現(xiàn)象，請(qǐng)協(xié)助零售店清潔； 如發(fā)現(xiàn)立牌破損現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。 手機(jī)模型 / 手機(jī)實(shí)物/支架 手機(jī)模型為事物原尺寸 擺放在柜臺(tái)內(nèi)的顯著位置 TCL 手機(jī)模型及手機(jī)實(shí)物應(yīng)擺放在 TCL 手機(jī)專用支架上； 手機(jī)的擺放應(yīng)盡量美觀，可按照顏色深淺、價(jià)格高低、機(jī)型新舊等規(guī)律擺放； 一貫督促零售商盡可能將 TCL 的手機(jī)品種擺放齊全； 柜臺(tái)中擺放的手機(jī)不宜過(guò)于擁擠； 盡可能避免其他品牌手機(jī)置于 TCL 手機(jī)支架上； 如有手機(jī)模型損壞現(xiàn)象，應(yīng)立刻更換新機(jī)型； 應(yīng)引導(dǎo)零售店盡可能擺放手機(jī)實(shí)物。 燈箱片 尺寸為燈箱內(nèi)框尺寸 展示零售店中的重點(diǎn)產(chǎn)品 如有褪色燈箱片，應(yīng)立即申請(qǐng)重新制作并安裝； 過(guò)時(shí)產(chǎn)品的燈箱片不宜長(zhǎng)期留在零售店，應(yīng)申請(qǐng)重新制作并安裝； 申請(qǐng)燈箱片制作時(shí)應(yīng)征求零售商的意見(jiàn)，確定希望推廣的產(chǎn)品； 如發(fā)現(xiàn)燈箱不亮現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立刻要求零售商開(kāi)燈。多次提醒無(wú)效者，應(yīng)收回?zé)粝淦? 展示柜臺(tái) 為定做尺寸 擺放在零售店內(nèi)的顯眼位置 必須擺放 TCL 手機(jī)產(chǎn)品，并保持 TCL 公司的擺放標(biāo)準(zhǔn)； 不得將其他品牌的手機(jī)置于展示柜臺(tái)內(nèi)； 督促零售商保持展示柜臺(tái)的整潔。 零售店資料卡 省份： 促銷員： 城市： 日 期： 店名 地址： 店長(zhǎng) / 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 郵政編碼： 銷售概況月銷量 臺(tái) 其中： 愛(ài) 立 信 臺(tái)， 諾基亞 臺(tái) 摩托羅拉 臺(tái)， 科 健 臺(tái) 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商 務(wù)智庫(kù)》整理 １６ 飛 利 浦 臺(tái)， 三 星 臺(tái) 西 門 子 臺(tái)， 波 導(dǎo) 臺(tái) 其他： TCL 上柜手機(jī)： TCL 供貨渠道： 店堂布置 燈箱 個(gè)，分別是（填寫廠家及型號(hào)）： TCL 模型機(jī)： 齊全 缺 手機(jī)架： 海報(bào)： 掛 旗： 宣傳單張： 臺(tái) 卡： 對(duì) TCL 意見(jiàn)及建議： 產(chǎn)品 廣告 促銷活動(dòng) 售后服務(wù) 銷售渠道 備注（關(guān)于對(duì)該零售店的看法） 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商 務(wù)智庫(kù)》整理 １７ 零售商檔案一覽表 省 市 姓名： 資料更新日期： 序號(hào) 零售店名稱 地址 郵 政 編 碼 負(fù)責(zé)人 電 話 店面面積 （平方米） 員工數(shù)量 月總銷量 TCL 批 /零比例 級(jí)別 備注 月銷量 進(jìn)貨渠道 *請(qǐng)按級(jí)別順序由一級(jí)開(kāi)始排列 TCL 移動(dòng)通信有限公司市場(chǎng)工作手冊(cè) １８ 零售店價(jià)格及銷量統(tǒng)計(jì)表 城市： 填寫人： 填寫日期： 店名： 地 址： 供 貨 商： 型號(hào) 零售價(jià) 月銷量 占有率 分析原因 行動(dòng)建議 TCL 摩托羅拉 諾基亞 愛(ài)立信 三星 飛利浦 波導(dǎo) TCL 移動(dòng)通信有限公司市場(chǎng)工作手冊(cè) １９ 重要零售店鋪銷量統(tǒng)計(jì)表（一級(jí)店） 統(tǒng)計(jì)時(shí)間： ______年 ____月 市場(chǎng)督導(dǎo)： 序號(hào) 品牌 店名 TCL 摩托羅拉 諾基亞 三星 波導(dǎo) 其他 總 量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 合計(jì)數(shù) 量 所占比例 TCL 移動(dòng)通信有限公司市場(chǎng)工作手冊(cè) ２０ 備注 請(qǐng)按各家零售店鋪總銷量的大小由上至下排列 重要零售店鋪銷量統(tǒng)計(jì)表（二級(jí)店） 統(tǒng)計(jì)時(shí)間： ______年 ____月 市場(chǎng)督導(dǎo)： 序號(hào) 品牌 店名 TCL 摩托羅拉 諾基亞 三星 波導(dǎo) 其他 總 量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 合計(jì)數(shù)量 TCL 移動(dòng)通信有限公司市場(chǎng)工作手冊(cè) ２１ 所占比例 備注 請(qǐng)按各家零售店鋪總銷量的大小由上至下排列 重要零售店鋪銷量統(tǒng)計(jì)表（三級(jí)店） 統(tǒng)計(jì)時(shí)間： ______年 ____月 市場(chǎng)督導(dǎo)： 序號(hào) 品牌 店名 TCL 摩托羅拉 諾基亞 三星 波導(dǎo) 其他 總 量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 TCL 移動(dòng)通信有限公司市場(chǎng)工作手冊(cè) ２２ 合計(jì)數(shù)量 所占比例 備注 請(qǐng)按各家零售店鋪總銷量的大小由上至下排列 批發(fā)銷量統(tǒng)計(jì)表 統(tǒng)計(jì)時(shí)間： ______年 ____月 市場(chǎng)督導(dǎo)： 序號(hào) 品牌 店名 TCL 摩托羅拉 諾基亞 愛(ài)立信 波導(dǎo) 其他 總 量 1 2 3 4 5