項(xiàng)目管理11-1-概述(編輯修改稿)
2025-02-14 20:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作項(xiàng)目來處理的作業(yè) 。 其適用對(duì)象是項(xiàng)目 ， 特別是大型的 、 比較復(fù)雜的項(xiàng)目 。 ?項(xiàng)目管理的全過程都貫穿著系統(tǒng)工程的思想 。 ?項(xiàng)目管理的組織具有特殊性 (一次 ） 。 ?項(xiàng)目管理的體制是一種基于團(tuán)隊(duì)管理的個(gè)人負(fù)責(zé)制 。 ?項(xiàng)目管理的方式是目標(biāo)管理 。 ?項(xiàng)目管理的要點(diǎn)是創(chuàng)造和保持一種使項(xiàng)目順利進(jìn)行的環(huán)境 。 ?具有柔性 。 思考：項(xiàng)目管理與企業(yè)管理有何不同 ？ 項(xiàng)目管理過程 起始過程 各管理工作過程之間的相互聯(lián)系 結(jié)束過程 控制過程 實(shí)施過程過程 計(jì)劃過程 （圖中箭頭代表了文件和文件內(nèi)容的流程） 起始過程 計(jì)劃過程 實(shí)施過程 控制過程 項(xiàng)目的生命周期 一 、 項(xiàng)目生命周期的定義 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的定義： “ 項(xiàng)目是分階段完成的一項(xiàng)獨(dú)特性的任務(wù) ， 一個(gè)組織在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)會(huì)將項(xiàng)目劃分成一系列的項(xiàng)目階段 ， 以便更好地管理和控制項(xiàng)目 ， 更好地將組織的日常運(yùn)作與項(xiàng)目管理結(jié)合在一起 。 項(xiàng)目的各個(gè)階段放在一起就構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期 。 一般工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期描述 一般工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期也可以劃分為四個(gè)階段 ， 下頁圖給出了一般工程建設(shè)項(xiàng)目四階段生命周期的圖示描述 。 這些階段包括： 項(xiàng)目的生命周期可以分四個(gè)大的階段 ,既概念階段(界定 ） 、 開發(fā)階段 （ 計(jì)劃 ） 、 實(shí)施階段 、 （ 移交階段 ）及結(jié)束 （ 總結(jié)
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