項目管理11-1-概述(已修改)
2025-01-30 20:42 本頁面
【正文】 項目管理概論 項目管理的主要內(nèi)容 項目與企業(yè)、國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系 第一章 項目與項目管理基礎(chǔ) ? 項目 ? 項目管理 ? 項目過程與項目管理過程 ? 項目管理的目標(biāo)管理原理 ? 項目管理的方法 ? 項目管理的知識體系 項目的基本概念 一 、 項目的定義與概念 – 項目是一個組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo) ， 在一定的時間 、 人員和資源約束條件下 ， 所開展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性工作 。 – PMI的定義：項目是為創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)的一項有時限的任務(wù) （ 其中： “ 時限 ” 是指每一個項目都有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)； “ 特定 ” 是指一個項目所形成的產(chǎn)品或服務(wù)在關(guān)鍵特性上不同于其他相似的產(chǎn)品和服務(wù) ） 。 典型項目包括： 1． 新產(chǎn)品或新服務(wù)的開發(fā)項目 2．技術(shù)改造與技術(shù)革新項目 3．組織結(jié)構(gòu)、組織模式的變革項目 4．科學(xué)技術(shù)研究與開發(fā)項目 5．信息系統(tǒng)的集成與開發(fā)項目 6．建筑物、設(shè)施或民宅的建設(shè)項目 7．大型體育比賽項目或文娛演出項目 項目的基本概念 二 、 項目的特性： 1． 目的性 目的性是指任何一個項目都是為實(shí)現(xiàn)特定的組織目標(biāo)服務(wù)的 。 2． 獨(dú)特性 獨(dú)特性是指項目所生成的產(chǎn)品或服務(wù)與其他產(chǎn)品或
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