【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面積及占地面積詳見(jiàn)第十六章附件八。 三．施工道路及綠化： 本工程因施工工期短，施工道路盡量利用廠區(qū)現(xiàn)有道路，個(gè)別短距離臨時(shí)道路用碎石臨時(shí)鋪筑。 盡量保護(hù)好原有的綠化。 四．施工圍擋： 為保證施工場(chǎng)地的相對(duì)獨(dú)立性及施工安全，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況設(shè)置定型彩鋼板施工圍擋。 第三節(jié) 施工給排水系統(tǒng) 一．施工給水： (一 )水源引自甲方指定水源，設(shè)一總的水表閥門(mén)井；場(chǎng)區(qū)設(shè)置環(huán)形生產(chǎn)、生活、消防共用水管道，在大門(mén)口洗車(chē)臺(tái)、廁所、木加工房等處接出水管，供給消防，生產(chǎn)、生活使用。 (二 )現(xiàn)場(chǎng)給水系統(tǒng) 1．給水管徑選擇計(jì)算 根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)、生活、機(jī)械等總用水量遠(yuǎn)小于消防用水量，因此，現(xiàn)場(chǎng)總用水量按消防用水量計(jì)算。 本工程施工場(chǎng)地面積小于 25ha，消防用水按 11Ｌ /S 考慮，供水管管徑如下： 1/2d＝ [4Q/(πv1000)]1/2＝［ 4179。10Ｌ /S247。(179。179。1000)］＝ ＝ 92mm。 現(xiàn)場(chǎng)給水管選用 Φ100的鋼管可以滿足施工和消防用水的需要。 2．現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)繞埋地敷設(shè) Φ100的鋼管，埋深 80cm，按標(biāo)準(zhǔn)間距在合適的地方設(shè)置消火栓，并在施工現(xiàn)場(chǎng)各用水點(diǎn)留生產(chǎn)用水甩口。 3．施工區(qū)域內(nèi)設(shè)四個(gè)室外地面消火栓，在施工分區(qū)內(nèi)設(shè)消防、給水立管，每層設(shè)一個(gè) DN65 消火栓，確?；馂?zāi)時(shí)用水，并各配置 25m 水龍帶 2 條和 19mm 水槍 1 只。 4．除按規(guī)定設(shè)消火栓外，還應(yīng)配備足夠的消防器材。 14 二．排水系統(tǒng)： 充分利用現(xiàn)有排水系統(tǒng)，不再另外鋪設(shè)暫設(shè)排水管線。 第四節(jié) 施 工用電 一．用電方案： (一 )根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一安排，本工程采用一路電源供電，總配電室設(shè)置在場(chǎng)區(qū)東北角。 (二 )從指定地方引電源至現(xiàn)場(chǎng)，總配電箱安裝電度表計(jì)量。 (三 )現(xiàn)場(chǎng)采用 TNS 三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電。 (四 )由總配電箱采用放射型方式配出，用電纜直埋方式用電點(diǎn)供電，鋼筋加工場(chǎng)、木工棚、混凝土攪拌機(jī)、施工現(xiàn)場(chǎng)等處分別設(shè)置分配電箱。 二．現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)計(jì)： (一 )電源：現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械裝機(jī)總?cè)萘繛?，在用電量不能充分滿足的情況下，先保證幕墻安裝的正常進(jìn)行，對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)的施工工序進(jìn)行統(tǒng)一部署、 調(diào)配，由調(diào)度根據(jù)總體部署，對(duì)用電量進(jìn)行平衡。 (二 ) 用電量計(jì)算： 經(jīng)計(jì)算單位現(xiàn)場(chǎng)總裝機(jī)容量為 ,總用電量為 ≈44kw。 用電量計(jì)算表 15 第五節(jié) 臨時(shí)用地 本工程施工用場(chǎng)地相對(duì)狹窄，本著節(jié)約用地的原則，盡量施工區(qū)域工期目標(biāo)及保證措施 第一節(jié) 工期目標(biāo) 一．工期目標(biāo)： (一 ) 開(kāi)竣工日期： 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，于 2020 年下半年開(kāi)工，并嚴(yán)格按照雙方合同約定的開(kāi)竣工日期按時(shí)開(kāi)工，并力爭(zhēng)提前竣工。 二．施工進(jìn)度計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)圖（開(kāi)工日期為假定），詳見(jiàn)第十七章附件九。 第二節(jié) 工期保證措施 一．工期控制要點(diǎn)： (一 ) 抹灰工程： 控制抹灰工期，力爭(zhēng)提前，抓緊裝飾，確保總工期。 (二 )室 16 二．工期保證措施： (一 )組織管理措施： 1．實(shí)行項(xiàng)目法施工。在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 2．建立例會(huì)制度。項(xiàng)目部每日召開(kāi)工程例會(huì)，圍繞工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容及時(shí)解決協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的問(wèn)題；不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)， 解決工程中的難點(diǎn)。通過(guò)例會(huì)制度，交流施工中的信息，及時(shí)解決問(wèn)題，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 3．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，為施工順利進(jìn)行提供場(chǎng)區(qū)保證。 (二 )資源保障措施： 1．迅速選用經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和考察，并通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，具有良好業(yè)績(jī)、信譽(yù)佳、素質(zhì)高、資質(zhì)齊備的綜合性勞務(wù)隊(duì)伍。優(yōu)先選擇與我單位已長(zhǎng)期合作，并經(jīng)定期評(píng)審均合格，列入我單位《合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)》內(nèi)的隊(duì)伍。 2．建立完善的材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建有《合格供應(yīng)商名冊(cè)》，擁有一批重合同、守 信用、有實(shí)力的物資、設(shè)備供應(yīng)商。另外通過(guò)本次投標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)文件中指定產(chǎn)品《材料設(shè)備選用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參考表》。 (三 )計(jì)劃控制措施： 1．本工程的計(jì)劃體系以進(jìn)度計(jì)劃為主線，分承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、商務(wù)及后勤保障計(jì)劃等為支持性計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃按四級(jí)控制，即通過(guò)日計(jì)劃保證周、旬計(jì)劃，周、旬計(jì)劃保證月計(jì)劃，以保證總進(jìn)度計(jì)劃。 2．實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，設(shè)置控制點(diǎn)，經(jīng)常性和定期定點(diǎn)跟蹤檢查，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定對(duì)策，或在控制關(guān)鍵點(diǎn)范圍內(nèi)適 時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 3．裝修工程、水、電、設(shè)備安裝工程提前插入，交叉作業(yè)，盡量減少實(shí)際占用工期天數(shù)。提前做好產(chǎn)品、設(shè)備定貨，做好各工種配套準(zhǔn)備工作。 4．根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月、周計(jì)劃詳細(xì)編制有序資源供應(yīng)計(jì)劃，保證施工的延續(xù)性。 5．實(shí)行目標(biāo)管理，獎(jiǎng)懲分明，在施工中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，比速度，比質(zhì)量，比效率，挖掘潛力，并定期考核評(píng)比，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，確保階段工期，從而保證總工期，促進(jìn)工程早日優(yōu)質(zhì)完成。 (四 )施工技術(shù)措施： 17 1．工程開(kāi)工前，制定切實(shí)可行的分項(xiàng)施工技術(shù)方案， “方案先行，樣板引路 ”，科學(xué)組織施工，使后續(xù)工序能提前插入，確保重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工序的工期，以確保總工期目標(biāo)的完成。 2．加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前制定預(yù)防措施，減少不必要的返工，保證各分項(xiàng)工程的各個(gè)工序按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行。 3．廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和成熟試用的科技成果，提高管理工作效率，依靠科技提高工效，加快工程進(jìn)度。 4．應(yīng)用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。以項(xiàng)目局域網(wǎng)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速、清晰準(zhǔn)確的信息溝通和傳遞， 為項(xiàng)目管理層提供豐富的決策依據(jù)，同時(shí)可向業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)公布工程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。 (五 )其他措施： 1．強(qiáng)化合同管理：所有分承包合同均要按總計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，未經(jīng)項(xiàng)目部同意，不得隨意變動(dòng)。 2．材料、設(shè)備訂貨超前準(zhǔn)備：根據(jù)施工進(jìn)度的安排，考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計(jì)、加工的時(shí)間，提前做好材料、設(shè)備訂貨及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排。由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)由我方采購(gòu)的材料的供應(yīng)，并協(xié)調(diào)由業(yè)主供應(yīng)的物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目部試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣（見(jiàn)證）送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及 時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。 3．加大施工機(jī)械投入：配備足夠的性能先進(jìn)、狀態(tài)良好，適用本工程施工的機(jī)械設(shè)備，施工過(guò)程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。 4．為確保施工進(jìn)度不致延誤，充分考慮冬雨季施工帶來(lái)的不利影響。準(zhǔn)備充足的冬雨季施工必備材料和機(jī)具，防患于未然，盡可能減少外界氣候不利因素給施工帶來(lái)的消極影響。 18 第七章 施工質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 一．招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。符合本招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求，滿足電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 二 ．我公司的質(zhì)量目標(biāo)：合格。符合本招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求，滿足電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 三．具體目標(biāo)： 每個(gè)單位工程所含分項(xiàng)工程合格率 100%， 質(zhì)量保證資料：符合市質(zhì)監(jiān)部門(mén)要求，工程完全備案。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵循既定的質(zhì)量方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，專(zhuān)職質(zhì)檢員為主，各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，形成從上到下全方位、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 19 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 一．管理措施： (一 )技術(shù)交底制度：分項(xiàng)工程開(kāi)工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底，分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項(xiàng)等。 (二 )工序交接檢制度： 1．工種之間交接檢。 2．總包與分包間交接檢。 3．成品保護(hù)交接檢。 4．堅(jiān)持做到 “五不施工 ”、 “三不交接 ”： 五不施工：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證、未復(fù)試或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。 三不交接：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。 (三 )隱蔽工程簽證檢查制度：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。 (四 )施工測(cè)量復(fù)核制度：施工測(cè)量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核