【文章內(nèi)容簡介】 主要勞力配備表工種級別按工程施工投入勞動力情況基礎(chǔ)階段結(jié)構(gòu)階段裝飾階段人數(shù)班組人數(shù)班組人數(shù)班組木 工25022203904鋼筋工18031003泥 工100216051505電焊工10110281油漆工604防水工101101機操工141281121安裝工4016031001后 勤201201201架子工301501101警 衛(wèi)101141181壯 工401401301維修電工444其 他103030合 計718736542用 途面積(m2)位 置需用時間辦 公 室240見平面布置圖至竣工宿 舍2350場外布置至竣工食 堂150場外布置至竣工廁 所、浴室150見平面布置圖至竣工鋼筋加工場225見平面布置圖至竣工木工棚120見平面布置圖至竣工倉 庫64見平面布置圖至竣工門 衛(wèi)15見平面布置圖至竣工其 它見平面布置圖至竣工注：工地現(xiàn)場無場地布置生活區(qū)，生活區(qū)另行布置，設(shè)在后期開發(fā)的施工場地。 序號部位名稱單位數(shù)量申報時間開始進場時間備注1地下車庫鋼筋T20522011111520111125根據(jù)進度分批供貨2混凝土m316849按澆筑時間定按澆筑時間定根據(jù)澆筑時間分批供貨3防水材料m2238352011111520111125根據(jù)進度分批供貨4磚砌體m38992012011520120201根據(jù)進度分批供貨525樓鋼筋T7952011112520111130根據(jù)進度分批供貨6混凝土m35083按澆筑時間定按澆筑時間定根據(jù)澆筑時間分批供貨7防水材料m222982011112520111130根據(jù)進度分批供貨8磚砌體m36612012021520120220根據(jù)進度分批供貨927樓鋼筋T19202011120120111205根據(jù)進度分批供貨10混凝土m313756按澆筑時間定按澆筑時間定根據(jù)澆筑時間分批供貨11防水材料m282812011120120111205根據(jù)進度分批供貨12磚砌體m317322012022020120230根據(jù)進度分批供貨1330樓鋼筋T7202011120120111205根據(jù)進度分批供貨14混凝土m31330按澆筑時間定按澆筑時間定根據(jù)澆筑時間分批供貨15防水材料m256272011120120111205根據(jù)進度分批供貨16磚砌體m340692012021020120220根據(jù)進度分批供貨1731樓鋼筋T73620125152012520根據(jù)進度分批供貨18混凝土m35736按澆筑時間定按澆筑時間定根據(jù)澆筑時間分批供貨19防水材料m2569320125152012520根據(jù)進度分批供貨20磚砌體m3162120127052012715根據(jù)進度分批供貨21業(yè)主獨立分包工程鋁合金門窗m21119420127052012825根據(jù)進度分批供貨22欄桿m2673520127052012825根據(jù)進度分批供貨23入戶門、防火門m236202012121520121230根據(jù)進度分批供貨24遮陽工程m23513201291020121001根據(jù)進度分批供貨主要材料品牌選用：鋼材：沙鋼、永鋼、唐鋼、海鑫、無錫新三洲、上海滬寶、萍鄉(xiāng)、馬鋼、銀豐、華西防水卷材：東方雨虹、卓寶、凱克諾水泥：大鵬、宜興、光華、南新、勝達(dá)混凝土：禾海、金城、杭達(dá)、國產(chǎn)砌塊：江蘇億大、蘇州良浦 管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)l 單位工程一次交驗合格率100%；l 合同履約率100%； l 杜絕重大質(zhì)量事故；l 顧客滿意度達(dá)85分以上；l 主體工程創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)；l 一棟姑蘇杯。 環(huán)境目標(biāo)l 水、氣、聲、渣排放達(dá)標(biāo)；l 能源資源消耗控制在預(yù)算之內(nèi)；l 杜絕重大火災(zāi)、重大爆炸事故和重大環(huán)境投訴事件。 職業(yè)健康安全目標(biāo)l 無重大傷亡事故，‰以下。l 創(chuàng)建蘇州市文明工地，江蘇省文明工地。 工期目標(biāo)l 本工程總工期537天。1） 本工程作為高層住宅小區(qū)，本公司將其作為一個形象工程來對待，在組織、資源方面予以特殊保證。2） 一切工作圍繞工程總體目標(biāo)展開，確定各目標(biāo)實施方法，制定實現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。3） 嚴(yán)格運行公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三合一管理體系，按管理體系的要求，進行全過程的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境控制。4） 以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全方位的管理服務(wù)，特別在施工過程中適時采取合理化措施以保證工期和質(zhì)量，做好運行管理中的跟蹤服務(wù)工作。5） 作為總包方，我司將積極配合業(yè)主做好整個工程項目的管理工作，主動協(xié)調(diào)與設(shè)計人、業(yè)主指定分包，供應(yīng)商的關(guān)系，保證整個工程的順利進行。6） 采用先進的管理方法和技術(shù)，特別是工程項目結(jié)構(gòu)分解方法和計算機技術(shù)，對施工過程實施全方位動態(tài)控制。第四章 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備1) 開工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目經(jīng)理部全體人員學(xué)習(xí)編制依據(jù)一覽表所列施工規(guī)范的主要條文，熟悉標(biāo)準(zhǔn)圖集，審查施工圖紙，在項目經(jīng)理部內(nèi)進行各專業(yè)的圖紙會審，將問題匯總為正式圖紙會審做準(zhǔn)備。2) 進行施工組織設(shè)計交底討論，落實施工組織設(shè)計工程質(zhì)量、安全、進度的各項要求，同時進行施工技術(shù)交底。對工程的重要部分組織、編制分項工程的詳細(xì)施工方案。3) 根據(jù)工程需要準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)資料，工程中所用到的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、預(yù)算定額及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)工程建設(shè)文件等，按專業(yè)分發(fā)到各專業(yè)人員，主要條文及條款由項目工程師向班組進行交底。4) 儀器儀表：工程中所用的測量儀器、儀表均應(yīng)檢驗、校準(zhǔn)，并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、維護。5) 做好特殊材料、器械定貨的準(zhǔn)備及培訓(xùn)。6) 與建設(shè)單位辦理有關(guān)技術(shù)資料的交接手續(xù)，做好定位坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點的引入及標(biāo)高、控制點的復(fù)核工作。7) 鋼筋、木工、鐵件翻樣，提出成品、半成品及預(yù)制構(gòu)件加工定貨單。 質(zhì)量管理準(zhǔn)備 組織管理我們上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對建好本工程有足夠信心，也予以充分重視。除為本項目應(yīng)崗位選用適當(dāng)?shù)娜藛T外，由公司主要部門領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查團每月對本工程進行一次的檢查指導(dǎo)，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展過程中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金、勞動力、機械等方面的問題，確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進行。 質(zhì)量管理牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。堅持項目部內(nèi)部“三級監(jiān)督，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。（1）三級監(jiān)督①班組自監(jiān)督 ②項目部技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督 ③分公司執(zhí)法職能部門質(zhì)量監(jiān)督。（2）五步到位在分項施工中，管理人員做到：①操作要點交底到位；②上、下工序交接到位；③上、下班交接到位；④關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位；⑤各種材料和加工件進場驗收到位。 技術(shù)方案領(lǐng)先依靠和運用我公司在高層建筑和大型建筑施工中的成熟經(jīng)驗，積極總結(jié)蘇州項目的成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對各種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的先進和指導(dǎo)作用。1) 落實各項經(jīng)濟責(zé)任制對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。2) 優(yōu)化勞動力組合擇優(yōu)選擇勞動力隊伍，加強勞動紀(jì)律及勞動技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進行。3) 場容及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在眾多工程項目的施工中，獲得上級單位及社會上好評，樹立了良好的形象。同樣，在本工程的施工過程中，我們將繼承發(fā)揚以前的良好形象，在確保質(zhì)量與進度的同時，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，文明施工、處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場外民心工程”。 生產(chǎn)準(zhǔn)備1) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：施工現(xiàn)場場地的平整臨時水、電管線的敷設(shè)及臨時設(shè)施的搭設(shè)按基礎(chǔ)階段、主體階段及裝飾階段的要求進行。詳見現(xiàn)場施工平面布置圖。2) 在基礎(chǔ)施工階段，按土方工程的流程安排，設(shè)置動態(tài)的施工便道，在基礎(chǔ)施工完成再規(guī)劃環(huán)形施工通道。3) 根據(jù)施工平面布置圖和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場實際情況，提前完善各項大臨時設(shè)施建設(shè)，材料機械提前進場，并做好安裝運作調(diào)試工作。進行施工現(xiàn)場平面管理準(zhǔn)備。4) 做好冬雨期施工的安排，包括冬雨期施工的臨時設(shè)施和技術(shù)措施。5) 做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作?，F(xiàn)場配置保安人員，保安人員值班時間，必須按時到位，夜間加強巡邏，重要部位（如鋼筋加工場，庫房）應(yīng)由專人負(fù)責(zé)看護。6) 臨時供排水a(chǎn)臨時供排水的管線：水源由業(yè)主指定的市政水管開口接入，現(xiàn)場給水采用DN80管材沿圍墻四周布置，埋設(shè)深度500mm，合理布置現(xiàn)場施工用水點及消防栓。施工用水和消防用水按施工現(xiàn)場管理規(guī)定,配備四臺加壓泵（泵的揚程應(yīng)滿足100米以上，流速在3M/S以上），供消防和施工用水使用，管路相連，互做備用。每層留設(shè)水龍頭以解決樓層施工用水。樓層施工用水采用橡膠軟管接至施工用水點。b施工現(xiàn)場上、下水主要考慮臨時辦公室、廁所及攪拌機的上、下水，臨時建筑的排水出戶后及攪拌機的污水凈化后經(jīng)沉淀池相應(yīng)處理再排入市政管網(wǎng)。c場地內(nèi)沿圍墻四周設(shè)置排水明溝，現(xiàn)場共設(shè)1個施工出入口，出入口均設(shè)沖洗臺和沉淀池，以確保泥土不隨車帶出工地現(xiàn)場，污水通過沉淀池后排入道路市政管道。d施工時應(yīng)注意保證消防管路暢通，消火栓箱內(nèi)設(shè)施完備且箱前道路暢通，無阻塞或堆放雜物。7) 施工道路：，路面一側(cè)設(shè)置明溝排水。做法為：50cm～80cm厚碎石墊層、200厚C20砼；，做法同主道路。8) 施工用電準(zhǔn)備：供電線路采用三相五線制，三級配電、二次保護。每路導(dǎo)線截面為70mm2架空敷設(shè)或埋設(shè)電纜溝?？偱潆姳P設(shè)漏電保護器斷流器、接地保護。9) 八牌二圖在工地門口根據(jù)業(yè)主及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“八牌二圖”。第五章 主要施工方法及技術(shù)措施 施工特點1) 地下車庫面積大，車庫為筏板式基礎(chǔ)，電梯井、集水井、車庫柱基礎(chǔ)磚胎模工作量大。且本工程根據(jù)合同文件進度要求車庫回填土在12年5月15號完成，主樓部分進度又不能往后拖。不能采用以往施工方法先主樓基礎(chǔ)后施工車庫，必須棟號主體基礎(chǔ)工程同車庫基礎(chǔ)基本同步開工，同時又要滿足單體施工進度要求需要，故小區(qū)在基礎(chǔ)施工階段須投入大量人力、物力，基礎(chǔ)階段施工進度計劃作為項目部的重點工作。在工程進度計劃安排上，按照“基礎(chǔ)要“搶”，主體要“快”，裝修要“細(xì)”的原則”進行安排。 2) ，棟號與車庫間基礎(chǔ)存在約3—，所以基坑支護在整個施工過程中保證安全顯的尤為重要，應(yīng)由專業(yè)施工單位編制基坑支護專項方案。3) 地下水位高，車庫整體面積大，地下室防水施工是關(guān)鍵。4) 按照施工進度計劃要求，在各個施工階段，分別配備足夠的勞動力和機械設(shè)備數(shù)量，最大限度地滿足工程施工進度需要。投入土建2個施工隊，勞動力平均750人左右，垂直運輸塔吊3臺，施工電梯4臺，砼輸送泵2臺，同時保證材料和周轉(zhuǎn)材料（模板、腳手架）的供應(yīng)。5) 施工現(xiàn)場布置如辦公室、倉庫、加工車間、工具間、養(yǎng)護室等，生活區(qū)布置在場外業(yè)主規(guī)定的地方（R2五期地塊）。6) 加強土建主承建項目與專業(yè)分包的施工協(xié)調(diào)因本工程建設(shè)要求，施工實行施工總承包。我公司具有土建、安裝、裝飾一體化的總承包管理經(jīng)驗，我們在本項目將充分發(fā)揮自身技術(shù)及管理優(yōu)勢，在業(yè)主和監(jiān)理指導(dǎo)下，定期召開會議，實施對各專業(yè)工程承包商進度、質(zhì)量、安全等的協(xié)調(diào)管理，并根據(jù)合同規(guī)定向業(yè)主指定的各專業(yè)分包商提供：供水、供電、腳手架，垂直運輸、場地配合以及生活設(shè)施等，為他們提供方便。7) 積極向建管部門及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、定額站等部門咨詢有關(guān)現(xiàn)場管理和預(yù)算等方面的要求，并辦理相關(guān)報批、報驗手續(xù)。8) 與市容、市政、衛(wèi)生防疫、公安、交通、環(huán)保等執(zhí)法部門聯(lián)系，獲得他們的支持和幫助，并辦理相關(guān)手續(xù)。使工程進展獲得良好外部環(huán)境。 測量放線 準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備1) 進入現(xiàn)場的測量器具必須要有法定計量檢定部門出具的檢定證書，并在有效檢定周期內(nèi)；2) 校核定位依據(jù)樁（紅線樁），水準(zhǔn)點；3) 對測量人員進行技術(shù)交底；4) 建立測量數(shù)據(jù)庫。人員的配備在工地技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下組成測量組：1) 測量技術(shù)員1名、測量工5名；2) 測量技術(shù)員：負(fù)責(zé)制定測量放線方案并負(fù)責(zé)測量方案的實施、檢查驗線及協(xié)調(diào)測量與