【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 范圍內(nèi)的工程進(jìn)行技術(shù)管理，編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，編制與調(diào)整各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃等。注意現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，布置各項(xiàng)安全設(shè)施，并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加或主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄，參與或主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制及修訂工作。 規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目承建工作的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。組織除地基基礎(chǔ)分部和主體分部以外的的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。?。簩?duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防、保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理，建立安全責(zé)任制，監(jiān)督特種作業(yè)持證上崗。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志。定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種工作事故。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目安全狀況。項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?！。簩?duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與控制，隨時(shí)掌握各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況，并建立工程質(zhì)量檔案。熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時(shí)掌握各項(xiàng)工程施工質(zhì)量情況，協(xié)助施工員完成過(guò)程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)對(duì)管轄的工程項(xiàng)目的分部質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，建立所管轄工程質(zhì)量檔案，定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量情況。對(duì)不合格品要及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督施工員制訂糾正措施，并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。：參加編制施工作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助提出完成施工作業(yè)計(jì)劃的具體措施，并監(jiān)督檢查施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況及解決執(zhí)行中存在的問(wèn)題，編制施工計(jì)劃后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡。熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂專項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。合理調(diào)配勞動(dòng)力，及時(shí)檢查，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反工序要求和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證手續(xù)。對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評(píng)估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全措施的實(shí)施。：根據(jù)施工要求，提出設(shè)備需用計(jì)劃，并提交設(shè)備租賃公司（站）和其它有關(guān)部門。辦理機(jī)械進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對(duì)未能解決的設(shè)備維修，及時(shí)報(bào)設(shè)備租賃公司（站）協(xié)助解決。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)。督促機(jī)操工填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。對(duì)勞務(wù)分包商機(jī)械設(shè)備是否按施工平面圖、現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定布置，是否符合安全規(guī)定進(jìn)行督促檢查?！。喊词┕みM(jìn)度計(jì)劃平衡后編制材料分階段使用計(jì)劃，并向料具租賃公司（站）申報(bào)。負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好料具堆放工作。做好領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料帳，嚴(yán)格控制工程用料。制定降低材料成本措施并執(zhí)行。做好對(duì)勞務(wù)勞務(wù)分包單位及業(yè)主提供物資的登記、檢查和驗(yàn)收手續(xù)。及時(shí)收集資料的原始記錄，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料?！。壕幹圃囼?yàn)計(jì)劃。對(duì)送檢樣品進(jìn)行取樣、送檢。確定現(xiàn)場(chǎng)施工配合比。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作并保存取樣記錄及各種試驗(yàn)資料?！。簩W(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。參加編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，以及特殊分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)。參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作，同時(shí)辦理有關(guān)記錄及會(huì)簽工作。負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，并及時(shí)下發(fā)到有關(guān)人員手中，參加工作項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收，處理工程施工中的一般技術(shù)問(wèn)題。參加工程項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)和技術(shù)推廣計(jì)劃的編制與實(shí)施工作，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理及上報(bào)工作。負(fù)責(zé)竣工圖的繪制及工程檔案資料的收集、整理、上報(bào)工作，參加工程項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)工作?！。簩?duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、匯編成冊(cè)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件收集、發(fā)放及存檔。負(fù)責(zé)信件、來(lái)函或圖紙的傳遞與存檔。第三章 施工流程和施工段劃分本工程住宅主樓和地下車庫(kù)、裙房同時(shí)施工交叉作業(yè)多，另外施工場(chǎng)地可利用面積小，材料堆場(chǎng)布置困難，不同施工階段需要調(diào)整堆放位置，這就要求在工序安排上做到統(tǒng)籌考慮、合理搭接。另外，本工程中由甲方另外分包總包配合的分項(xiàng)工程多，總包在管理過(guò)程中要全面協(xié)調(diào)，周密服務(wù)。通過(guò)方案比對(duì)分析，我們擬定相應(yīng)解決辦法。施工段劃分在地下結(jié)構(gòu)施工階段，三棟主樓各自為一個(gè)施工段，地下車庫(kù)根據(jù)后澆帶的位置分為六個(gè)施工段，其中第五施工段包括商業(yè)C區(qū)的地下車庫(kù)部分，住宅主樓之間的商業(yè)裙房分為商業(yè)A區(qū)、商業(yè)B區(qū)兩個(gè)施工段。具體劃分見(jiàn)下施工段劃分示意圖。在住宅主樓和商業(yè)裙房地上結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，由于住宅主樓無(wú)變形縫，可以不用分段施工，主樓和商業(yè)各位一個(gè)施工段，共六個(gè)施工段。鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)施工階段：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，首先進(jìn)行主樓的施工。在主樓基坑開挖完成后，挖機(jī)立即轉(zhuǎn)入地下車庫(kù)進(jìn)行作業(yè)，地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)開始施工。主樓之間的裙房商業(yè)AB區(qū)位置暫不開挖，留作鋼筋車間、木工模板、鋼管扣件等堆放場(chǎng)地。地下車庫(kù)面積較大，根據(jù)后澆帶的位置共劃分為6個(gè)施工段進(jìn)行流水作業(yè)，具體劃分間施工段劃分專節(jié)。在地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)施工完成，4施工段混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%要求以后，對(duì)需要作堆場(chǎng)和行車路線的頂板位置進(jìn)行相應(yīng)的加固頂撐處理，將裙房之間的材料堆場(chǎng)和生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)移到地下車庫(kù)頂板上。然后進(jìn)行商業(yè)裙房處的土方開挖和結(jié)構(gòu)施工作業(yè)。由于場(chǎng)地的限制，GG5樓施工電梯需布置在車庫(kù)頂板上。因此，地下車庫(kù)4施工段結(jié)構(gòu)必須及早完成，并且混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%，以便施工電梯的安裝，方便主樓施工。在地下車庫(kù)施工過(guò)程中，必須增加勞動(dòng)力數(shù)量以及模板、鋼管和扣件的投入。主體施工到10層時(shí)，地下車庫(kù)第4施工段混凝土強(qiáng)度已經(jīng)達(dá)到要求，立即安裝施工電梯，住宅主樓的開始進(jìn)行砌筑施工。15層以下砌筑完成以后，進(jìn)行第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，為裝飾施工提供工作面，為總工期贏得時(shí)間。商業(yè)裙房結(jié)構(gòu)完成以后，開始商業(yè)A、B、C區(qū)以及地下車庫(kù)的砌筑施工。裙房和車庫(kù)砌筑完成時(shí)，住宅主樓的砌筑工作已經(jīng)全部完成，這時(shí)進(jìn)行第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，總共需進(jìn)行兩次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。在裝飾收尾階段穿插進(jìn)行室外零星工程施工，我們將加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)好各工種間關(guān)系，保證室外工程順利進(jìn)行。 下圖為施工流程圖：第一節(jié)第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備1. 技術(shù)準(zhǔn)備 開展調(diào)查工作(1) 擬開展的技術(shù)調(diào)查工作主要有：對(duì)氣象地形和水文地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查：掌握氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定夏季、雨季、大風(fēng)天氣和冬季的施工措施。(2) 資源調(diào)查：由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故工程開工前需對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，及早進(jìn)行聯(lián)系，落實(shí)供需要求。(3) 技術(shù)調(diào)查：由于施工用水、用電量均較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式機(jī)具用量多，因此對(duì)水源、電源等供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)及供電能力及線路走向等。 做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，以便了解設(shè)計(jì)意圖，做到準(zhǔn)確無(wú)誤地施工。通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程；并針對(duì)設(shè)計(jì)提出合理化建議，闡明我方對(duì)施工技術(shù)工藝的新觀點(diǎn)。進(jìn)行圖紙自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握?qǐng)D紙中的細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜，解決各專業(yè)的施工交叉與配合。參加圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。圖紙會(huì)審工作程序見(jiàn)下圖所示： 認(rèn)真編制專項(xiàng)方案及作業(yè)指導(dǎo)書為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全等目標(biāo)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，在本工程施工前，項(xiàng)目上擬定以下技術(shù)工作計(jì)劃和采用成熟的科技成果及現(xiàn)代化管理手段，以實(shí)現(xiàn)公司“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的施工指導(dǎo)方針。針對(duì)本工程做如下方案及作業(yè)指導(dǎo)書的編制計(jì)劃：序號(hào)方案名稱完成時(shí)間編制部門1施工組織設(shè)計(jì)10年3月20日技術(shù)部2塔吊基礎(chǔ)方案10年3月25日技術(shù)部、動(dòng)力部3臨建施工方案09年3月22日技術(shù)部、工程部4土方開挖施工方案10年3月28日技術(shù)部、工程部5土方回填施工方案10年4月20日技術(shù)部、工程部6安全應(yīng)急預(yù)案10年4月1日安監(jiān)部7模板工程施工作業(yè)指導(dǎo)書10年4月1日工程部8鋼筋工程施工作業(yè)指導(dǎo)書10年4月1日工程部9砼工程施工作業(yè)指導(dǎo)書10年4月1日工程部10滿堂架支撐方案10年4月1日技術(shù)部11外腳手架方案10年4月10日技術(shù)部12現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電方案10年3月10日技術(shù)部、動(dòng)力部13防水施工方案10年4月1日技術(shù)部14砌體作業(yè)指導(dǎo)書10年5月1日工程部15抹灰工程作業(yè)指導(dǎo)書10年5月20日工程部16裝飾與裝修工程作業(yè)指導(dǎo)書10年5月20日工程部17電梯施工方案10年4月20日技術(shù)部、動(dòng)力部18質(zhì)量保證計(jì)劃10年4月1日質(zhì)監(jiān)部19安全保證計(jì)劃10年4月10日安監(jiān)部 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目管理體系的最重要組成部分，它是項(xiàng)目管理體系各要素是否能有效及高效運(yùn)行的關(guān)鍵因素。根據(jù)我方《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的規(guī)定，本項(xiàng)目將執(zhí)行下列管理規(guī)定和管理辦法：項(xiàng)目生產(chǎn)管理規(guī)定，項(xiàng)目成本管理辦法，項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目安全管理辦法，項(xiàng)目計(jì)量管理辦法，項(xiàng)目勞資管理辦法，項(xiàng)目材料管理辦法，項(xiàng)目文明施工管理辦法，項(xiàng)目治安保衛(wèi)管理辦法，項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法，各管理人員的崗位責(zé)任制度，項(xiàng)目辦公制度。 人員就職培訓(xùn)開工前，我們將提前組織人員進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)，包括質(zhì)量交底、技術(shù)交底、安全教育以及各種專業(yè)技能培訓(xùn)班等。2. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備在工程施工以前，我們將以積極的態(tài)度向政府各主管部門報(bào)送有關(guān)申報(bào)資料，爭(zhēng)取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)。 現(xiàn)場(chǎng)移交由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組成現(xiàn)場(chǎng)移交小組，與業(yè)主就現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)問(wèn)題辦理移交手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后，辦理復(fù)核移交記錄。 臨時(shí)水電管線在施工準(zhǔn)備階段按平面布置圖的要求分階段進(jìn)行臨時(shí)用水和用電管線的敷設(shè)。管線布設(shè)規(guī)劃見(jiàn) “施工總平面布置”。 臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備主要包括場(chǎng)地平整、大門門樓砌筑、臨時(shí)道路鋪設(shè)、配電用房、材料倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、廁所、鋼筋加工車間、材料場(chǎng)地硬化等工作。都根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臨建方案、臨時(shí)水電方案、CI等方案實(shí)施。3. 勞動(dòng)力的準(zhǔn)備根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。采用勞務(wù)招標(biāo)的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工。競(jìng)標(biāo)的主要指標(biāo)是各自承諾的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、文明施工等。對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。搞好生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃詳見(jiàn)“資源配備計(jì)劃”一章。4. 材料準(zhǔn)備 原材料準(zhǔn)備我方將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并報(bào)送甲方及有關(guān)部門審批。 構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好翻樣及加工工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。 施工周轉(zhuǎn)材料的配備根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。擬投入的主要物資計(jì)劃詳見(jiàn)“資源配備計(jì)劃”一章。5. 施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工方案確定的方法，擬使用的大型機(jī)械為：塔吊3臺(tái)，主要用于結(jié)構(gòu)的施工；施工電梯3臺(tái)，主要解決住宅主樓和商業(yè)裙房裝修材料的垂直運(yùn)輸。以上施工機(jī)具及設(shè)備將按施工進(jìn)度有計(jì)劃的分批組織進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工的順利進(jìn)行。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳見(jiàn)“資源配備計(jì)劃”一章。第五章 資源配備計(jì)劃第一節(jié) 施工機(jī)械配備計(jì)劃1. 主要施工機(jī)械選型 主要垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇綜合考慮層高、施工面積、場(chǎng)地、材料轉(zhuǎn)運(yùn)，計(jì)劃布置3臺(tái)ZJ5510塔吊，3臺(tái)SCD200/200J施工電梯，主要負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段的垂直運(yùn)輸。 鋼筋加工設(shè)備的選擇根據(jù)工程需要，現(xiàn)場(chǎng)布置2個(gè)鋼筋車間，配置6臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)、6臺(tái)鋼筋切斷機(jī)、2臺(tái)閃光對(duì)焊機(jī)、2臺(tái)調(diào)直機(jī)。2. 施工機(jī)械配備表 機(jī)械配置表序號(hào)機(jī)械設(shè)備種類型號(hào)規(guī)格額定功率數(shù)量新舊程度是否自有用于施工部位備注1塔式起重機(jī)ZJ551050kW380％租賃基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)2施工電梯SCD200/200J30KW380％租賃主體結(jié)構(gòu)3汽車泵燃油380％租賃主體結(jié)構(gòu)4混凝土輸送泵HBT60燃油480％租賃主體結(jié)構(gòu)5切斷機(jī)GQ404kW690％自有鋼