臺州民營企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與對策研究畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-02-14 14:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 漲，加上企業(yè)用柴油自發(fā)電，更增大了產(chǎn)品成本，企業(yè)利潤空間被大大壓縮。（二）、民營企業(yè)自身的各方面條件有待改進、提高。！臺州的民營企業(yè)家族化經(jīng)營模式是從其最初的“血緣”、“親緣”、“地緣”股權(quán)模式產(chǎn)生的，大都采取了家族制的產(chǎn)權(quán)組織形式，在管理方面基本上是老板說了算。這種家族制企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，由于具有靈活的選人、用人機制，以及相互信任、凝聚力強、監(jiān)督成本低等優(yōu)點，為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約了成本，贏得了時間，促成了企業(yè)的快速發(fā)展。但在企業(yè)具備了一定規(guī)模后，其不規(guī)范的人力資源管理已成了制約企業(yè)進一步發(fā)展的障礙。兩權(quán)分離的必要性開始顯現(xiàn)。兩權(quán)分離意味著需要從社會上尋找經(jīng)營管理人才。據(jù)臺州市企業(yè)調(diào)查隊歷年的企業(yè)景氣調(diào)查，人才短缺尤其是高級管理人才、高級技術(shù)人才和熟練技工短缺，已經(jīng)成為企業(yè)普遍反映的難題，已經(jīng)嚴重影響了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，嚴重影響了企業(yè)管理水平的提升。缺乏與企業(yè)規(guī)模同步發(fā)展的管理模式。民營企業(yè)的管理體系很不規(guī)范。決策隨意性極強，企業(yè)內(nèi)家族成員遍布。部門設(shè)置缺乏科學(xué)制衡，卻不乏處處制肘之事。崗位編制比例往往超強度配置，一人當作兩個人用，員工根本沒有時間學(xué)習(xí)和上進。管理體系立意不高、氣魄不大，不能吸引來人才，不能培養(yǎng)出人才，不能挽留住人才，也不能任用好人才，實際上是人力資源短缺的根本原因。隨著企業(yè)快速發(fā)展，必須對原有管理體系作全面更新，以符合新的戰(zhàn)略發(fā)展需要，不僅從根本上漸進地解決人力資源問題，而且要解決發(fā)展機制、分支機構(gòu)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等問題。然而要建設(shè)規(guī)范管理體系，又會遇到兩個最大問題。首先就是企業(yè)最高決策人員思想觀念的障礙，受不得規(guī)范管理體系約束；其次就是規(guī)范管理體系的建設(shè)對眼前業(yè)務(wù)發(fā)展的影響，很多企業(yè)保守派往往以妨礙業(yè)務(wù)開展為借口反對管理體系建設(shè)，在“業(yè)務(wù)為王”的民營企業(yè)，總是成功，而且屢試不爽，成為規(guī)范管理體系不能建立起來的最大障礙。 “升級” 。民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之處實行的是高度集中的管理制度，老板擁有絕對的決策權(quán)。其水平境界的高低和能力的高低，決定了民營企業(yè)將來會有什么樣的命運。這種獨斷式管理模式對于小公司的經(jīng)營也許是有好處的，但無法適應(yīng)大公司的經(jīng)營，企業(yè)的發(fā)展與擴大都要一種民主化的決策。從主觀愿望上來講，我們都希望已經(jīng)成功的民營企業(yè)老板能夠再接再厲，不斷提升自己的個人綜合素質(zhì)，勝任領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向美好未來的重任。然而殘酷的事實卻擺在人們面前：民營企業(yè)老板文化素質(zhì)普遍偏低，經(jīng)營管理大企業(yè)的經(jīng)驗普遍缺乏，大部分人缺乏大的人生目標和戰(zhàn)略管理能力，但企業(yè)是自己的，自己不愿意努力去提升，又不會或不敢或不愿授權(quán)給有才能的“外人”，其結(jié)果就是“自行車高手開飛機”，不掉下來純屬僥幸。民營企業(yè)家沒有調(diào)整好自己的人生定位！沒有正確的定位，就不可能有高的境界。沒有境界就不可能有大的胸懷。沒有大的胸懷，就不可能有大的氣魄。沒有大的氣魄，就不能看透經(jīng)濟利益?？床煌父蟮睦妫筒荒軐崿F(xiàn)管理思想的變革。管理思想沒有變革，當然也就沒有也不可能有什么管理升級。二、如何解決臺州民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸。（一）、解放思想，事實求是。臺州民營企業(yè)人要解放思想，事實求是，正確分析自身的缺陷，揚長避短，不斷進取。，多看現(xiàn)有企業(yè)模式同新形勢的不適應(yīng)部分；從封閉的產(chǎn)權(quán)模式中解放出來；從非理性的“自主”、“求利”中解放出來。，走自己的創(chuàng)新發(fā)展之路。既要學(xué)習(xí)借鑒發(fā)
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