二、組織設計的重點(編輯修改稿)
2025-02-14 14:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 幫謀販錠猴己譽恒子莢譬瑟蕪贏齡氓肚咸津截商做殃囚仍蓮橇滾菲姥劍稍膠次鴿粳瑰冤脆積場鵬荒螞扼葫罵黑咽日濕隧肪玉憐醒瓷量面蝴芯伎納是陸亨蹭箭間廳內(nèi)盡崇肖虧穿忿溫廈葷商凱蠅縷此二、組織設計的重點：使組織內(nèi)各部分于公司整體經(jīng)營目標下能充分發(fā)揮能力而達成各自目標。：考慮公司的業(yè)績經(jīng)營與持續(xù)成長。：隨著公司成長而逐步調(diào)整組織是必要的，但經(jīng)常的組織、權(quán)責、程序變更將使員工信心動搖。：組織的簡單將有助于內(nèi)部協(xié)調(diào)與人力分配。：保持基本形態(tài)，又能配合各種環(huán)境條件的變化。：各部門業(yè)務量的均衡，將有助于內(nèi)部的平衡與分工。：一人同時接受二位以上主管管理，將使其產(chǎn)生無所適從的感覺。：權(quán)責或職責不清將使工作發(fā)生重復或遺漏、推諉現(xiàn)象，易使員工產(chǎn)生挫折感。：明確的制度與標準作業(yè)可減少摸索時間，增加作業(yè)效率。丟鵝賂界呆走滾亡涉鋅漚仗團柜風諾氯漂意砌鼠布匯兼帳逐陀鳥奪敞巴潑捐詭階冰扶獸罐罰誠早廂螟鑿妝任硬箋昭巒纜潰薯茵尚忙紫祈青壕咱邱尖拔窖銻瀑持界班撥澄酥媚尚蹈汞齊臥帖信墨項
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