現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展(編輯修改稿)
2025-07-07 18:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 派 該學(xué)派產(chǎn)生與 20世紀(jì) 70年代，主要代表人物是美國(guó)的盧桑斯，其代表作是 《 權(quán)變管理理論；走出叢林的道路 》 （ 1973）， 《 管理導(dǎo)論：一種權(quán)變學(xué)說(shuō) 》（ 1976）。 權(quán)變 ，通俗地講就是權(quán)宜應(yīng)變。該學(xué)派的基本觀點(diǎn)認(rèn)為；由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件復(fù)雜多變，因此管理者必須根據(jù)企業(yè)環(huán)境的變化而隨機(jī)應(yīng)變，沒(méi)有什么一成不變、普遍適用的“最佳”管理理論和方法。它要求管理人員必須依據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境條件的具體情況來(lái)確定其相應(yīng)的組織管理方法。 管理的有效性在很大程度上受環(huán)境的制約 22 三、會(huì)計(jì)與管理的關(guān)系 會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng) 會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng) 23 第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的 形成和發(fā)展 萌生于 19世紀(jì)末 20世紀(jì)初， 20世紀(jì) 70年代后在世界范圍內(nèi)得以迅速發(fā)展。 一、概述 19世紀(jì) 20年代 20世紀(jì)初 管理會(huì)計(jì)的萌芽期 20世紀(jì)初 —30年代 執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)的發(fā)展期 4050年代 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)建期 60年代 80年代中期 管理會(huì)計(jì)理論的繁榮期 80年代中期 管理會(huì)計(jì)的變革期 24 二、執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段（二十世紀(jì)初到 50年代） 以 泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō) 為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。主要包括 標(biāo)準(zhǔn)成本 、 預(yù)算控制 和 差異分析 這幾個(gè)方面。 優(yōu)點(diǎn) ：可見以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)為基礎(chǔ)形成的管理會(huì)計(jì)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果是有幫助的。 缺點(diǎn)： 同企業(yè)管理的全局、企業(yè)與外界關(guān)系的有關(guān)問(wèn)題沒(méi)有在會(huì)計(jì)體系中得到應(yīng)有的反映。還只是一種局部性、執(zhí)行性的管理會(huì)計(jì)。 著眼于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理，但對(duì)企業(yè)管理的全局、企業(yè)與外部的關(guān)系則很少考慮。泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)不把人當(dāng)作具有主動(dòng)性、創(chuàng)造性的人，而是把人當(dāng)作機(jī)器的奴隸（附屬品） 。 25 三、 決策性（現(xiàn)代）管理會(huì)計(jì) （本世紀(jì) 50年代后） 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是以 “決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)” 和 “執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體，并把決策會(huì)計(jì)放在首位。 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與上述執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)的不同，在于它是一種 全局性 的、以服務(wù)于企業(yè)提高 經(jīng)濟(jì)效益 為核心的 決策性 管理會(huì)計(jì)。 26 四、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展 管理會(huì)計(jì)作為一門新興的學(xué)科，它從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)以后，由于不斷地吸收現(xiàn)代管理科學(xué)和系統(tǒng)論、信息論、控制論等各方面的研究成果，使它的內(nèi)容逐步豐富、完整起來(lái)。 50年代 80年代初 執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用階段 80年代 初 80年代中后期 西方現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的引進(jìn)消化階段 80年代中后期 — 建立適合中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系，提高管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用水平及效果階段。 27 東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育 管理會(huì)計(jì) 第三講 主講教師： 吳斌 28 第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的對(duì)象、 職能和任務(wù) 一、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象 現(xiàn)金流動(dòng)具有最大的綜合性，他的流入與流出既有數(shù)量上的差別，也有時(shí)間上的差別，通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流通的分析可以為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的綜合性的信息。 因此現(xiàn)代 管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是現(xiàn)金流動(dòng)。 29 二、管理會(huì)計(jì)的職能 預(yù)測(cè)決策與規(guī)劃控制。 規(guī)劃的職能 主要是利用財(cái)務(wù)會(huì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1