管理會(huì)計(jì)形成性考核兼答案(編輯修改稿)
2025-04-04 07:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 變動(dòng)生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用。C，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是( )。A. 貢獻(xiàn)毛益 在完全成本法的傳統(tǒng)式損益確定程序下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算步驟為：銷售收入銷售成本=銷售毛利。銷售毛利銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。所以所提供的中間指標(biāo)為銷售毛利。B，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為( )。 固定性制造費(fèi)用在變動(dòng)成本法下計(jì)入期間成本，都是由當(dāng)期承擔(dān)。完全成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本，該案例期初存貨為零，本期銷量為2000件，存貨為2000 件，所以各承擔(dān)2000元的固定性制造費(fèi)用，所以相比在變動(dòng)成本法下，當(dāng)期少承擔(dān)了2000元的成本，所以在完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比變動(dòng)成本法下要多 2000元。因此全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000+2000=10000元。A( )。，促使企業(yè)重視銷售工作、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：，促使企業(yè)重視銷售工作。、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策。D( )。A. 變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 貢獻(xiàn)毛益率=(銷售收入變動(dòng)成本)247。銷售收入。變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本247。銷售收入，所以
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