【文章內(nèi)容簡介】 ，企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與（ C）之間的差額。 A、計劃成本 B、歷史成本 C、標(biāo)準(zhǔn)成本 D、預(yù)算成本 1固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實際金額與固定制造費(fèi)用（ A）之間的差額。 A、預(yù)算金額 B、歷史金額 C、標(biāo)準(zhǔn)金額 D、計劃金額 1（ D）是指由存貨的買價和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。 A、缺貨成本 B、訂貨成本 C、儲存成本 D、購置成本 1公司每年耗用材料 2500 千克，每批訂貨成本為 160 元，每千克材料年儲存成本為 20 元，則在定量采購方式下每次采購量為（ B）千克。 A、 100 B、 200 C、 300 D、 400 1（ C）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。 A、費(fèi)用中心 B、酌量性成本中心 C、標(biāo)準(zhǔn)成本中心 D、產(chǎn)品成本中心 1利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對（ A）負(fù)責(zé)。 A、 投資效果 B、收入 C、利潤 D、成本 1在三種責(zé)任中心中，（ A）中心的組織形式一般不是法人。 A、成本 B、利潤 C、投資 D、都具有法人資格 1下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不正確的是（ D） . A、所涉及的買賣雙方都同時存在于企業(yè)內(nèi)部 B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實質(zhì)是一種管理工具 C、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動會影響企業(yè)利潤 1以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于（ D） . A、自然利潤中心 B、人為利潤中心 C、投資中心 D、成本 中心 20 作業(yè)成本庫的間接費(fèi)用按（ A）一一分配到各個產(chǎn)品。 A、 成本動因 B、標(biāo)準(zhǔn)成本 C、間接工時 D、直接工時 二、多項選擇 全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等方面的年度總體計劃，包括（ ABCDE）三大類內(nèi)容。 A、資本預(yù)算 B、財務(wù)預(yù)算 C、經(jīng)營預(yù)算 D、特種決策預(yù)算 E、日常業(yè)務(wù)預(yù)算 特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（ CDE） . A、采購預(yù)算 B、現(xiàn)金收支預(yù)算 C、研究與開發(fā)預(yù)算 D、固定資產(chǎn)投資預(yù)算 E、銀行借款預(yù)算 增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括 （ A D） . A、容易理解 B、不受現(xiàn)有費(fèi)用項目限制 C、有助于企業(yè)未來發(fā)展 D、便于操作 E、能夠調(diào)動各方面降低費(fèi)用的積極性 專業(yè)好文檔 確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ ABCD） . A、重要性 B、一貫性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性 取得成本是下列哪些選擇之和。（ ABC） A、訂貨固定成本 B、訂貨變動成本 C、購置成本 D、儲存成本 E、缺貨成本 責(zé)任會計的基 本原則有（ ABCE） . A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵性原則 責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件（ ABCE） A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵性原則 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用（ ABC） A、有利于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B、有利于正確評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績 C、有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策 D、有利于提高企業(yè)的利潤 E、以上都是 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循以下（ ABCDE） 原則。 A、全局性 B、公平性 C、自主性 D、重要性 E、以上都是 作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（ ACD） A、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心 B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心 C、作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合 D、作業(yè)成本法將計算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上 E、以上都是 三、簡答題 簡述預(yù)算控制的程序與方法 簡述成本中心的特點(diǎn) 四、計算題 某電動玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在 5000~8000 件之間變動；銷售單價為 80 元；單位變動成本為 56元，固定成本總額 50000 元。要求：根據(jù)上述資料以 1000 件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。 彈性利潤預(yù)算 單位：元 解：項目 彈性預(yù)算 銷售量（件） 5000 6000 7000 8000 銷售收入 400000 480000 560000 640000 變動成本 280000 336000 392021 448000 貢獻(xiàn)毛益 120210 144000 168000 192021 固定成本 50000 50000 50000 50000 營業(yè)利潤 70000 94000 118000 142021 某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下：固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常生產(chǎn)能力 12021 小時計算，每機(jī)器小時費(fèi)用預(yù)算為 2 元。該廠生產(chǎn) A 掛燈耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時為 小時 /臺。本月實際生產(chǎn) A 掛燈 4000 臺，共耗費(fèi) 9500 機(jī)器小時。本月固定制造費(fèi)用的實際發(fā)生額為 21750 元。要求：用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。 解： 固定制造費(fèi)用成本差異 =217504000**2= 1750 元 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 =2175012021*2=2175024000= 2250 元 固定制造費(fèi)用能力差異 =（ 120219500） *2= 5000 元 固定制造費(fèi)用效率差異 =（ 95004000*） *2= 1000 元 某投資中心投資額為 16000 元，年凈利潤為 4000 元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為18%。要求：請計算投資中心的投資利潤率和剩余收益。 解 ： 投資利潤率 =4000／ 16000=25% 剩余收益 =400016000*18%=1120 元 專業(yè)好文檔 綜合測試題 一、 單項選擇題 采用科學(xué)的方法預(yù)計企業(yè)未 來發(fā)展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會計的哪個目標(biāo)。（ C） A、 規(guī)劃目標(biāo) B、控制目標(biāo) C、預(yù)測目標(biāo) D、決策目標(biāo) 現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和（ A） . A、 責(zé)任會計 B、成本會計 C、內(nèi)部會計 D、外部會計 財務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其（ A）分類的。 A、應(yīng)用情況 B、經(jīng)濟(jì)用途 C、與決策的關(guān)系 D、發(fā)生可否加以控制 在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計算固定成本 a,再計算單位變動成本 b 的方法是（ B） . A、 直接分析法 B、散布圖法 C、回歸直 線法 D、高低點(diǎn)法 貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（ A）后的余額。 A、 變動成本 B、固定成本 C、期間成本 D、全部成本 已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價為 500 元，變動成本率為 40%，固定成本總額這 90000 元，則企業(yè)的保本量為（ B）件。 A、 200 B、 300 C、 500 D、 600 因果預(yù)測分析法是根據(jù)基本項指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來進(jìn)行預(yù)測的一類分析方法，在下列選項中，哪個不屬于因果預(yù)測方法。（） A、本量利分析法 B、指 數(shù)平滑法 C 回歸分析法 D、投入產(chǎn)出法 （ D）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。 A、移動加權(quán)平均法 B、移動平均法 C、指數(shù)平滑法 D、算術(shù)平均法 在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿率（ B） . A、上升 B、 下降 C、不變 D、成正比例變動 相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以考慮的成本。相關(guān)成本不包括（ A） A、沉沒成本 B、差量成本 C、邊際成本 D、專屬成本 1短期經(jīng)營決策分析中，（ B）是金額低的方案為優(yōu)。 A、差量分析法 B、相關(guān)成本分析法 C、貢獻(xiàn)毛益分析法 D、利潤總額對比法 1基本股票每年的股利為 4 元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（ B）時愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為 8%。 A、 32 B、 50 C、 10 D、 200 1當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率（ D） A、可能大于零 B、可能等于設(shè)定折現(xiàn)率 C、一定小于零 D、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 1項目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn) 金流量是指項目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的現(xiàn)金流量，不包括（ A） . A、墊付的流動資金 B、固定資產(chǎn)的凈殘值收入 C、稅后凈利 D、墊付流動資金的回收 1銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（ A） . A、經(jīng)營預(yù)測 B、資本預(yù)算 C、特種決策預(yù)算 D、財務(wù)預(yù)算 1與滾動預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（ B） . A、增量預(yù)算 B、定期預(yù)算 C、彈性預(yù)算 D、固定預(yù)算 1標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（ C） A、加強(qiáng)成本控制 B、提高決策依據(jù) C、便于利潤計算 D、可以簡化成本核算工作 1下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是 (A) A、利潤 B、可控成本 C、剩余收益 D、產(chǎn)品成本 1在正常市場價格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（ C） A、市場價格 B、雙重價格 C、協(xié)商價格 D、成本價格 EVA 與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別（ A） A、將權(quán)益資本成本計入資本成本 B、不考慮權(quán)益資本成本 C、以作業(yè)為基礎(chǔ) D、容易專業(yè)好文檔 導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤 二、多項選擇題 管理會計的職能包括 （ ABCDE） A、預(yù)測 B、決策 C、規(guī)劃 D、控制 E、評價 完全成本法計入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（ CD） . A、固定性制造費(fèi)用 B、變動性制造費(fèi)用 C、固定性銷售和管理費(fèi)用 D 變動性銷售和管理費(fèi)用 E、制造費(fèi)用 下列項目中，其變動可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括（ BDE） . A、目標(biāo)利潤 B、單位變動成本 C、銷售量 D、固定成本 E、單價 銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)（ BDE）來預(yù)測計劃期目標(biāo)利潤的方法。 A、上年度的實際銷售收入 B、預(yù)測年度的預(yù)計銷售增長率 C、實際的銷售利潤率 D、上年度的預(yù)測銷售收入 E、預(yù)計的銷售利潤率 相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（ BD）之和。 A、差量收入 B、固定成本 C、邊際成本 D、變動成本 E、差量成本 在長期投資決策的評價指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時間價值。（ CE） A、內(nèi)含報酬率 B、凈現(xiàn)值 C、平均報酬率 D、獲利指數(shù) E 差量成本 預(yù)算管理包 括（ ABDE）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個完整的循環(huán)。 A、預(yù)算編制 B、預(yù)算考評 C、預(yù)算方法 D、預(yù)算執(zhí)行 E 預(yù)算目標(biāo)確定 成本差異按其數(shù)量特征可以分為（ BD） . A、材料成本差異 B、有利差異 C、直接人工成本差異 D、不利差異 E、制造費(fèi)用差異 根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的特點(diǎn)，責(zé)任中心可劃分為（ ACE） . A、投資中心 B、銷售中心 C 利潤中心 D、管理中心 E、成本中心 10 平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營的 各種因素劃分為（ ABCDE） . A、財務(wù) B、客戶 C、學(xué)習(xí)與成長 D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 E、以上都是 三、簡答題 簡述固定成本的概念及特征，并舉例 3個常見的固定成本。 簡述預(yù)算編制的程序與方法 四、計算分析題 某公司甲產(chǎn)品 2021 年 4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)歷史資料如下： 項目 7 月份 8 月份 . 9 月份 10月份 11 月份 12 月份 銷售量（件） 1700 1920 1200 2021 1800 1950 制造費(fèi)用（元） 2450 2750 2021 2800