【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（ C）之間的差額。 A、計(jì)劃成本 B、歷史成本 C、標(biāo)準(zhǔn)成本 D、預(yù)算成本 1固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（ A）之間的差額。 A、預(yù)算金額 B、歷史金額 C、標(biāo)準(zhǔn)金額 D、計(jì)劃金額 1（ D）是指由存貨的買(mǎi)價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。 A、缺貨成本 B、訂貨成本 C、儲(chǔ)存成本 D、購(gòu)置成本 1公司每年耗用材料 2500 千克，每批訂貨成本為 160 元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為 20 元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為（ B）千克。 A、 100 B、 200 C、 300 D、 400 1（ C）發(fā)生的成本額可以通過(guò)技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來(lái)。 A、費(fèi)用中心 B、酌量性成本中心 C、標(biāo)準(zhǔn)成本中心 D、產(chǎn)品成本中心 1利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)（ A）負(fù)責(zé)。 A、 投資效果 B、收入 C、利潤(rùn) D、成本 1在三種責(zé)任中心中，（ A）中心的組織形式一般不是法人。 A、成本 B、利潤(rùn) C、投資 D、都具有法人資格 1下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不正確的是（ D） . A、所涉及的買(mǎi)賣(mài)雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部 B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具 C、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn) 1以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于（ D） . A、自然利潤(rùn)中心 B、人為利潤(rùn)中心 C、投資中心 D、成本 中心 20 作業(yè)成本庫(kù)的間接費(fèi)用按（ A）一一分配到各個(gè)產(chǎn)品。 A、 成本動(dòng)因 B、標(biāo)準(zhǔn)成本 C、間接工時(shí) D、直接工時(shí) 二、多項(xiàng)選擇 全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，包括（ ABCDE）三大類(lèi)內(nèi)容。 A、資本預(yù)算 B、財(cái)務(wù)預(yù)算 C、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 D、特種決策預(yù)算 E、日常業(yè)務(wù)預(yù)算 特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（ CDE） . A、采購(gòu)預(yù)算 B、現(xiàn)金收支預(yù)算 C、研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算 D、固定資產(chǎn)投資預(yù)算 E、銀行借款預(yù)算 增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括 （ A D） . A、容易理解 B、不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制 C、有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展 D、便于操作 E、能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性 專業(yè)好文檔 確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ ABCD） . A、重要性 B、一貫性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性 取得成本是下列哪些選擇之和。（ ABC） A、訂貨固定成本 B、訂貨變動(dòng)成本 C、購(gòu)置成本 D、儲(chǔ)存成本 E、缺貨成本 責(zé)任會(huì)計(jì)的基 本原則有（ ABCE） . A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵(lì)性原則 責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件（ ABCE） A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵(lì)性原則 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用（ ABC） A、有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B、有利于正確評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) C、有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策 D、有利于提高企業(yè)的利潤(rùn) E、以上都是 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下（ ABCDE） 原則。 A、全局性 B、公平性 C、自主性 D、重要性 E、以上都是 作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（ ACD） A、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心 B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心 C、作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合 D、作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上 E、以上都是 三、簡(jiǎn)答題 簡(jiǎn)述預(yù)算控制的程序與方法 簡(jiǎn)述成本中心的特點(diǎn) 四、計(jì)算題 某電動(dòng)玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷(xiāo)售量在 5000~8000 件之間變動(dòng)；銷(xiāo)售單價(jià)為 80 元；單位變動(dòng)成本為 56元，固定成本總額 50000 元。要求：根據(jù)上述資料以 1000 件為銷(xiāo)售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤(rùn)預(yù)算。 彈性利潤(rùn)預(yù)算 單位：元 解：項(xiàng)目 彈性預(yù)算 銷(xiāo)售量（件） 5000 6000 7000 8000 銷(xiāo)售收入 400000 480000 560000 640000 變動(dòng)成本 280000 336000 392021 448000 貢獻(xiàn)毛益 120210 144000 168000 192021 固定成本 50000 50000 50000 50000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 70000 94000 118000 142021 某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下：固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常生產(chǎn)能力 12021 小時(shí)計(jì)算，每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為 2 元。該廠生產(chǎn) A 掛燈耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為 小時(shí) /臺(tái)。本月實(shí)際生產(chǎn) A 掛燈 4000 臺(tái)，共耗費(fèi) 9500 機(jī)器小時(shí)。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為 21750 元。要求：用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。 解： 固定制造費(fèi)用成本差異 =217504000**2= 1750 元 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 =2175012021*2=2175024000= 2250 元 固定制造費(fèi)用能力差異 =（ 120219500） *2= 5000 元 固定制造費(fèi)用效率差異 =（ 95004000*） *2= 1000 元 某投資中心投資額為 16000 元，年凈利潤(rùn)為 4000 元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為18%。要求：請(qǐng)計(jì)算投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余收益。 解 ： 投資利潤(rùn)率 =4000／ 16000=25% 剩余收益 =400016000*18%=1120 元 專業(yè)好文檔 綜合測(cè)試題 一、 單項(xiàng)選擇題 采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)企業(yè)未 來(lái)發(fā)展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會(huì)計(jì)的哪個(gè)目標(biāo)。（ C） A、 規(guī)劃目標(biāo) B、控制目標(biāo) C、預(yù)測(cè)目標(biāo) D、決策目標(biāo) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（ A） . A、 責(zé)任會(huì)計(jì) B、成本會(huì)計(jì) C、內(nèi)部會(huì)計(jì) D、外部會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其（ A）分類(lèi)的。 A、應(yīng)用情況 B、經(jīng)濟(jì)用途 C、與決策的關(guān)系 D、發(fā)生可否加以控制 在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本 a,再計(jì)算單位變動(dòng)成本 b 的方法是（ B） . A、 直接分析法 B、散布圖法 C、回歸直 線法 D、高低點(diǎn)法 貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減去（ A）后的余額。 A、 變動(dòng)成本 B、固定成本 C、期間成本 D、全部成本 已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為 500 元，變動(dòng)成本率為 40%，固定成本總額這 90000 元，則企業(yè)的保本量為（ B）件。 A、 200 B、 300 C、 500 D、 600 因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)基本項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類(lèi)分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)方法。（） A、本量利分析法 B、指 數(shù)平滑法 C 回歸分析法 D、投入產(chǎn)出法 （ D）只適用于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。 A、移動(dòng)加權(quán)平均法 B、移動(dòng)平均法 C、指數(shù)平滑法 D、算術(shù)平均法 在產(chǎn)銷(xiāo)量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿率（ B） . A、上升 B、 下降 C、不變 D、成正比例變動(dòng) 相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以考慮的成本。相關(guān)成本不包括（ A） A、沉沒(méi)成本 B、差量成本 C、邊際成本 D、專屬成本 1短期經(jīng)營(yíng)決策分析中，（ B）是金額低的方案為優(yōu)。 A、差量分析法 B、相關(guān)成本分析法 C、貢獻(xiàn)毛益分析法 D、利潤(rùn)總額對(duì)比法 1基本股票每年的股利為 4 元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（ B）時(shí)愿意買(mǎi)？假設(shè)銀行的存款利率為 8%。 A、 32 B、 50 C、 10 D、 200 1當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（ D） A、可能大于零 B、可能等于設(shè)定折現(xiàn)率 C、一定小于零 D、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 1項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn) 金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，不包括（ A） . A、墊付的流動(dòng)資金 B、固定資產(chǎn)的凈殘值收入 C、稅后凈利 D、墊付流動(dòng)資金的回收 1銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（ A） . A、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) B、資本預(yù)算 C、特種決策預(yù)算 D、財(cái)務(wù)預(yù)算 1與滾動(dòng)預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（ B） . A、增量預(yù)算 B、定期預(yù)算 C、彈性預(yù)算 D、固定預(yù)算 1標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（ C） A、加強(qiáng)成本控制 B、提高決策依據(jù) C、便于利潤(rùn)計(jì)算 D、可以簡(jiǎn)化成本核算工作 1下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是 (A) A、利潤(rùn) B、可控成本 C、剩余收益 D、產(chǎn)品成本 1在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過(guò)定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（ C） A、市場(chǎng)價(jià)格 B、雙重價(jià)格 C、協(xié)商價(jià)格 D、成本價(jià)格 EVA 與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（ A） A、將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 B、不考慮權(quán)益資本成本 C、以作業(yè)為基礎(chǔ) D、容易專業(yè)好文檔 導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn) 二、多項(xiàng)選擇題 管理會(huì)計(jì)的職能包括 （ ABCDE） A、預(yù)測(cè) B、決策 C、規(guī)劃 D、控制 E、評(píng)價(jià) 完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本包括（ CD） . A、固定性制造費(fèi)用 B、變動(dòng)性制造費(fèi)用 C、固定性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用 D 變動(dòng)性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用 E、制造費(fèi)用 下列項(xiàng)目中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括（ BDE） . A、目標(biāo)利潤(rùn) B、單位變動(dòng)成本 C、銷(xiāo)售量 D、固定成本 E、單價(jià) 銷(xiāo)售利潤(rùn)率法是根據(jù)企業(yè)（ BDE）來(lái)預(yù)測(cè)計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)的方法。 A、上年度的實(shí)際銷(xiāo)售收入 B、預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 C、實(shí)際的銷(xiāo)售利潤(rùn)率 D、上年度的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入 E、預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率 相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（ BD）之和。 A、差量收入 B、固定成本 C、邊際成本 D、變動(dòng)成本 E、差量成本 在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒(méi)考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。（ CE） A、內(nèi)含報(bào)酬率 B、凈現(xiàn)值 C、平均報(bào)酬率 D、獲利指數(shù) E 差量成本 預(yù)算管理包 括（ ABDE）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。 A、預(yù)算編制 B、預(yù)算考評(píng) C、預(yù)算方法 D、預(yù)算執(zhí)行 E 預(yù)算目標(biāo)確定 成本差異按其數(shù)量特征可以分為（ BD） . A、材料成本差異 B、有利差異 C、直接人工成本差異 D、不利差異 E、制造費(fèi)用差異 根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，責(zé)任中心可劃分為（ ACE） . A、投資中心 B、銷(xiāo)售中心 C 利潤(rùn)中心 D、管理中心 E、成本中心 10 平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的 各種因素劃分為（ ABCDE） . A、財(cái)務(wù) B、客戶 C、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 E、以上都是 三、簡(jiǎn)答題 簡(jiǎn)述固定成本的概念及特征，并舉例 3個(gè)常見(jiàn)的固定成本。 簡(jiǎn)述預(yù)算編制的程序與方法 四、計(jì)算分析題 某公司甲產(chǎn)品 2021 年 4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)歷史資料如下： 項(xiàng)目 7 月份 8 月份 . 9 月份 10月份 11 月份 12 月份 銷(xiāo)售量（件） 1700 1920 1200 2021 1800 1950 制造費(fèi)用（元） 2450 2750 2021 2800