【文章內(nèi)容簡介】 ）兩個方面。 編制 4．不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指（ C ）方法的優(yōu)點(diǎn)。 5．與零基預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是 (A )。 A．增量預(yù)算 B．固定預(yù)算 C．彈性預(yù)算 D．定期預(yù)算 6．預(yù)算控制原則不包括（ A）。 B. 全員控制 D. 全面控制 7．預(yù)算控制的方法主要有三種類型，其中不包括（ D ）。 8．（ B）是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時時都要進(jìn)行成本控制。 9．標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對（ D ）進(jìn)行的控制。 10．在采用變動成本法計算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括（ D）的標(biāo)準(zhǔn)成本。 11. 成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量 的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（ C ）之間的差額。 12 12. 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（ A）之間的差額。 13.（ D）是指由存貨的買價和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本 ,其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。 14．公司每年耗用材料 2500 千克，每批訂貨成本為 160 元，每千克材料年平均儲存成本為20 元，則在定量采購方式下每次采購量為（ B ）千克。 A． 100 B． 200 C． 300 D． 400 15.（ C）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。 A．費(fèi)用中心 B．酌量性成本中心 C．標(biāo)準(zhǔn)成本中心 D．產(chǎn)品成本中心 16. 利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對（ A ）負(fù)責(zé)。 A．投資效果 B．收入 C．利潤 D．成本 17. 在三種責(zé)任中心中，（ A ）中心的組織形式一般不是法人。 A．成本中心 B．利潤中心 C．投資中心 D．都具有法人資格 （ D）。 A. 所涉及的買賣雙方都同時存在于企業(yè)內(nèi) 部 B．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具 C. 目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 D. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動會影響企業(yè)利潤 19．以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于（ D ）。 A．自然利潤中心 B．人為利潤中心 C．投資中心 D．成本中心 20．作業(yè)成本庫的間接費(fèi)用按（ A ）一一分配到各個產(chǎn)品。 A．成本動因 B．標(biāo)準(zhǔn)成本 C．間接工時 D．直接工時 二． 多項(xiàng)選擇題 1．全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等方面的年度總體計劃，包括（ ABCDE ）三大類內(nèi)容。 2. 特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（ CDE ）。 3. 增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括（ AD ）。 4．確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ ABCD）。 13 5．取得成本是下 列哪些選擇之和（ ABC）。 6．責(zé)任會計的基本原則有（ ABCE ）。 A．一致性原則 B．可控性原則 C. 反饋性原則 D. 前饋性原則 E．激勵性原則 （ ABCDE ）。 A．責(zé)任者 B．資金運(yùn)動 C. 經(jīng)營績效 D. 職責(zé)和權(quán)限 E．以上均是 （ ABC ）。 （ ABCDE ）原則。 A．全局性 B．公平性 C. 自主性 D. 重要性 E．以上都是 10. 作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（ ACD）。 “ 作業(yè) ” 為中心 “ 可控成本 ” 為中心 三．簡答題 1．簡述預(yù)算控制的程序與方法。 【答案】預(yù)算控制的程序包括預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩個環(huán)節(jié)，具體又包括（ 1）下達(dá)執(zhí)行；（ 2）反饋結(jié)果；（ 3）分析偏差；（ 4）采取措施。 預(yù)算控制的方法主要包括（ 1）預(yù)算授權(quán)控制；（ 2）預(yù)算審核控制；（ 3）預(yù)算調(diào)整控制。 2．簡述成本中心的特點(diǎn) ? 【答案】（ 1）成本中心的考核對象只包括成本費(fèi)用，而不包括收入。 （ 2）成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)。 （ 3）成本中心只控制和考核責(zé)任成本。 四．計算分析題 1．某電動玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在 5000～ 8000 件之間變動；銷售單價為 80 元；單位變 14 動成本為 56元；固定成本總額 50000元。 要求：根據(jù)上述資料以 1000 件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù) 算。 彈性利潤預(yù)算 單位：元 銷售量（件） 銷售收入 變動成本 貢獻(xiàn)毛益 固定成本 營業(yè)利潤 【講評】彈性預(yù)算又稱變動預(yù)算或滑動預(yù)算，是指在編制預(yù)算時，考慮到計劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變化，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。 彈性利潤預(yù)算 單位：元 銷售量（件） 5000 6000 7000 8000 銷售收入：單價 銷售量 400000 480000 560000 640000 變動成本：單位變動成本 銷售量 280000 336000 392020 448000 貢獻(xiàn)毛益：銷售收入－變動成本 120200 144000 168000 192020 固定成本 50000 50000 50000 50000 營業(yè)利潤：貢獻(xiàn)毛益－固定成本 70000 940000 118000 142020 2．某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下：固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常生產(chǎn)能力 12020 小時計算，每機(jī)器小時費(fèi)用預(yù)算為 2 元。該廠生產(chǎn) A 掛燈耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時為 小時 /臺。本月實(shí)際生產(chǎn) A 掛燈 4000 臺，共耗費(fèi) 9500 機(jī)器小時。本月固定制造 費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為 21750 元。 要求：用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。 【講評】在固定制造費(fèi)用三因素分析法下，固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和能力差異三部分。 耗費(fèi)差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù) ＝ 21750－ 2 12020＝－ 2250（元） 能力差異＝（預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時－實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時） 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 ＝（ 12020－ 9500） 2＝ 5000（元） 效率差異＝（實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時） 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 ＝（ 9500－ 4000 ） 2 ＝（ 9500－ 10000） 2＝－ 1000（元） 總差異＝－ 2250＋（－ 1000）＋ 5000＝ 1750（元） 15 3．某投資中心投資額為 16000 元，年凈利潤為 4000 元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為 18%。 要求：請計算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。 【講評】投資中心考核的內(nèi)容是利潤與投資效果。因此，投資中心除了考評利潤指標(biāo)，還有考核利潤與投資額的關(guān)系性指標(biāo)，它們是投資利潤率和剩余收益。 投資利潤率＝ 剩余收益＝利潤－投資額 預(yù)期投資報酬率 投資利潤率 =4000247。 16000=25% 剩余收 益 =400016000 18%=1120 元 第四次作業(yè)講評（ 2020 春） 一． 單項(xiàng)選擇題 1．采用科學(xué)的方法預(yù)計企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會計的哪個目標(biāo)（ C）。 A．規(guī)劃目標(biāo) B．控制目標(biāo) C．預(yù)測目標(biāo) D．決策目標(biāo) 2．現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和（ A ）。 A．責(zé)任會計 B．成本會計 C．內(nèi)部會計 D．外部會計 3．財務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其（ A ）分類的。 A．應(yīng)用情況 B．經(jīng)濟(jì)用途 C．與決策的關(guān)系 D．發(fā)生可否加以控制 4．在 成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計算固定成本 a，再計算單位變動成本 b 的方法（ B）。 A．直接分析法 B．散布圖法 C．回歸直線法 D．高低點(diǎn)法 5．貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（ A）后的余額。 A. 變動成本 B．固定成本 C．期間成本 D．全部成本 6．已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價為 500 元，變動成本率為 40％，固定成本總額為 9000 0 元，則企業(yè)的保本量為（ B ）件。 A. 200 B． 300 C． 500 D． 600 7．因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之 間的相互依存來進(jìn)行預(yù)測的一類分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個不屬于因果預(yù)測分析法（ B ）。 8．（ D ）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。 9．在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿系數(shù)（ B）。 A．上升 B．下降 C．不變 D．成正比例變動 16 10．相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本不包括（ A）。 A．沉沒成本 B．差量成本 C．邊際成本 D．專屬成本 11．短期經(jīng)營決策分析中，（ B）是金額低的方案為優(yōu)。 12．某股票每年的股利為 4 元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（ B ）時才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為 8% A． 32 B． 50 C． 10 D． 200 13．當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率 (D )。 A．可能大于零 B．可能等于設(shè)定折現(xiàn)率 C．一定小于零 D．一 定大于設(shè)定折現(xiàn)率 14．項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的現(xiàn)金流量不包括（ A）。 A．項(xiàng)目投資額 B．固定資產(chǎn)的凈殘值收入 C．稅后凈利 D．墊付流動資金的回收 15．銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（ A ）。 A. 經(jīng)營預(yù)算 B. 資本預(yù)算 C. 特種決策預(yù)算 D. 財務(wù)預(yù)算 16．與滾動預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是 (B )。 A．增量預(yù)算 B．定期預(yù)算 C．彈性預(yù)算 D．固定預(yù)算 17．標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（ C ）。 A．加強(qiáng)成本控制 B．提高決策依據(jù) C．便于利潤計算 D．可以簡化成本核算工作 18．下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（ D）。 A．利潤 B．可控成本 C．剩余收益 D．產(chǎn)品成本 19. 在正常市場價格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（ C ）。 A．市場價格 B．雙重價格 C．協(xié)商價格 D．成本價格 20． EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別（ A）。 A. 將權(quán)益資本成本計入資本成本 B. 不考慮權(quán)益資本成本 C. 以作業(yè)為基礎(chǔ) D. 容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤 二．多項(xiàng)選擇題 1．管理會計的職能包括（ ABCDE ）。 2．完全成本法計入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（ CD ）。 3．下列項(xiàng)目中，其變動可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括（ BDE ）。 17 4．銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)（ ABE ）來預(yù)測計劃期目標(biāo)利潤的方法。 A．上年度的實(shí)際銷售收入 B. 預(yù)測年度的預(yù)計銷售增長率 C. 實(shí)際的銷售利潤率 D. 上年度的預(yù)測銷售收入 E. 預(yù)計的銷售利潤率 5．相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下 ,只分析各備選方案增加的（ BD）之和。 6．在長期投資決策的評價指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時間價值（ CE）。 7．預(yù)算管理包括（ ABDE）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個完整的循環(huán)。 8．成本差異按其數(shù)量特征可以分為（ BD ）。 ，責(zé)任中心可劃分為（ ACE）。 A．投資中心 B．銷售中心 C. 利潤中心 D. 管理中心 E．成本中心 10．平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營的各種因素劃分為（ ABCDE ）。 A．財務(wù) B．客戶 C．學(xué)習(xí)與成長 D．內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 E．以上都是 三．簡答題 1．簡述固定成本的概念及特征？并舉例 3個常見的固定成本。 【答案】固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變化的那部分成 本，但就單位固定成本而言其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動。 固定成本的特征主要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本的反比例變動性。 固定成本一般包括：租賃費(fèi)、保險費(fèi)、廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。 2．簡述預(yù)算編制的程序與方法 【答案】預(yù)算編制的程序包括（ 1）下達(dá)目標(biāo)；（ 2）編制上報；（ 3）審查平衡；（ 4）審議批準(zhǔn)；（ 5）下達(dá)執(zhí)行。 預(yù)算編制的方法主要包括（ 1）固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法；（ 2）增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法；（ 3）定期預(yù)算方法與滾動預(yù)算方法。 四．計算分析題 1．某公司甲產(chǎn) 品 2020 年 4 季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下： 18 項(xiàng)目 7 月份 8