【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（ B， E B．貢獻(xiàn)邊際率小于 1 E．貢獻(xiàn)邊際小于零 ）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 7．下列哪些決策屬于企業(yè)的定價(jià)策略（ A， B， C， D A．成本導(dǎo)向的定價(jià)策略 B．需求導(dǎo)向的定價(jià)策略 C．利益導(dǎo) 向的定價(jià)策略 D．競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略 E．以上都是） 。 8．固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及（ B， D B．開(kāi)辦費(fèi) D．固定資產(chǎn) ）投資。 9．長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（ A， C， D， E A．貨幣時(shí)間價(jià)值 C．投資項(xiàng)目計(jì)算期 D．資本成本 E．現(xiàn)金流量）。 10．項(xiàng)目計(jì)算期包括（ A．達(dá)產(chǎn)期 B．建設(shè)期 C．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期 D．試產(chǎn)期 E．以上都是）。 三、簡(jiǎn)答題 1．簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。 答： 現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量?，F(xiàn)金流入量是指同投資項(xiàng)目有關(guān)的全部資金流入，由投資回收構(gòu)成，主要包括經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)， 投資項(xiàng)目構(gòu)成固定資產(chǎn)部分每年提取的折舊、固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入或中途變價(jià)收入、固定資產(chǎn)使用期滿(mǎn)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的收購(gòu)；現(xiàn)金流出量是指同投資項(xiàng)目有關(guān)的全部資金支出，由投資支出構(gòu)成，主要包括投放在固定資產(chǎn)上的資金（包括固定資產(chǎn)購(gòu)入或建造成本、運(yùn)輸成本及安裝成本等），投資在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金（包括需要增加的原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、貨幣資金及其他流動(dòng)資產(chǎn)）。 2．銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定義？銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基本方法？ 答：銷(xiāo)售 預(yù)測(cè)是指根據(jù)以往的銷(xiāo)售情況以及使用系統(tǒng)內(nèi)部?jī)?nèi)置或用戶(hù)自定義的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)模型獲得的對(duì)未來(lái)銷(xiāo)售情況的預(yù)測(cè)。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)可以直接生成同類(lèi)型的銷(xiāo)售計(jì)劃。 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基本方法 1）定性預(yù)測(cè)方法 (1)經(jīng)理人員判斷法 (2)銷(xiāo)售人員綜合法 (3)德?tīng)柗品? 2）定量預(yù)測(cè)方法 (1)時(shí)間序列法 (2)回歸法 四、計(jì)算分析題 1．某染料生產(chǎn)企業(yè) 9 月份實(shí)際銷(xiāo)售量為 2021公斤，原來(lái)預(yù)測(cè)該月的銷(xiāo)售量為 1840公斤，平滑指數(shù) α= 要求：請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè) 10 月份的銷(xiāo)售量。 解： 10 月份銷(xiāo)售額 =+（ ） X1840=1200+736=1936（公斤） 2．某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為 2021 件，售價(jià) 200元 /件，單位變動(dòng)成本 90元 /件，獲利 100000 元。 要求：（ 1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。 （ 2）明年計(jì)劃增加銷(xiāo)售 10%，預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。 解：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) =〔（單價(jià) 單位變動(dòng)成本） X 銷(xiāo)售量）〕 /〔（單價(jià) 單位變動(dòng)成本） X 銷(xiāo)售量 固定成本〕 =（ 20090） X2021/100000= 明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) =基期利潤(rùn) X（ 1+銷(xiāo)售量變動(dòng)充 X 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)） =100000X（ 1+10%） =122021（元） 3．某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承 2021 件，原由金工車(chē)間組織生產(chǎn)，年總成本為 20210 元，其中，固定生產(chǎn)成本為 8000 元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為 10 元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承，獲得 3000元的貢獻(xiàn)毛益。 要求：采用相關(guān)成本分析法為企業(yè)做出自制或外購(gòu)軸承的決策，并說(shuō)明理由。 相關(guān)成本分析表 自制軸承 外購(gòu)軸承 變動(dòng)成本 機(jī)會(huì)成本 相關(guān)成本合計(jì) 決策結(jié)論： 解：自制 變動(dòng)成本 =202108000=12021 機(jī)會(huì)成本 =3000 相關(guān)成本合計(jì) =12021+3000=15000（元） 外購(gòu) 相關(guān)成本 =變動(dòng)成本 =10X2021=20210（件）＞ 15000(元 ) 決策 自制相關(guān)成本小于外購(gòu)相關(guān)成本，因此自制。 4．某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn) A、 B 兩個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品，該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 18000 機(jī)器銷(xiāo)售，有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 每臺(tái)機(jī)器銷(xiāo)售 45 60 銷(xiāo)售單價(jià)（元 /臺(tái)） 25 16 單位成本 單位變動(dòng)成本（元 /臺(tái)） 11 7 固定制造成本（元 /臺(tái)） 12 8 要求：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。 解： A 的最大產(chǎn)生為： 18000 除 45＝ 400 B 的最大產(chǎn)星 18000 除 60 ＝ 300 差量收入 =25X400300X16=5200（元） 差量成本 =11X4007X300=2300 差量利潤(rùn) =52002300=2900（元）＞ 0 結(jié)論： A 產(chǎn)品獲得利潤(rùn)大于生產(chǎn) B 產(chǎn)品獲得利潤(rùn)，所以應(yīng)生產(chǎn) A 產(chǎn)品。 5．某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線(xiàn)，廠(chǎng)房機(jī)器設(shè)備投資總額 800 萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資本 100 萬(wàn)元，年內(nèi)即可投入生成，壽命為 3 年，固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為 80 萬(wàn)元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入為 500 萬(wàn)元 ，第一年的付現(xiàn)成本為 120 萬(wàn)元，以后每年遞增 10 萬(wàn)元，企業(yè)所得稅率為 25%。 要求：計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量。 解：由題，項(xiàng)目建設(shè)期為 0，項(xiàng)目計(jì)算期為 3 年，終結(jié)點(diǎn)為第 3 年末。 項(xiàng)目建設(shè)期： NcFo= — 800+（ — 100） = — 900（萬(wàn)元） 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期：凈現(xiàn)金流量 =稅后凈利 — 1 年折舊 +年攤銷(xiāo) 年折舊 =（ 80080） 247。3=240 （萬(wàn)元） 第一年：稅后凈利 =〔 500（ 120+240）〕 X（ 125%） =105（萬(wàn)元） 第二年：稅后凈利 =〔 500（ 120+10+240）〕 X（ 125%） =（萬(wàn) 元） 第三年：稅后凈利 =〔 500（ 120+10+10+240）〕 X（ 125%） =90（萬(wàn)元） NcF1=105+240=345（萬(wàn)元） NcF2=+240=（萬(wàn)元） NcF3=90+240+80+100=510（萬(wàn)元） 管理會(huì)計(jì)作業(yè) 3 第 710 章 一、單項(xiàng)選擇題 全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（ A、 經(jīng)營(yíng)預(yù)算 A ）三大類(lèi)內(nèi)容。 財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（ C C、 銀行借款預(yù)算 ）。 預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與（ B、 預(yù)算分析 ）兩個(gè)方面。 不愛(ài)現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動(dòng) 各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展，是指（ C、零基預(yù)算 C ）方法的優(yōu)點(diǎn)。 與零基預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（Ａ） A、 增量預(yù)算 。 ６、預(yù)算控制原則不包括（Ｄ Ｄ 、 全面控制 ）。 ７、預(yù)算控制的方法有三種類(lèi)型，其中不包括（Ｄ 預(yù)算變動(dòng)控制 ）。 ８、（Ｂ Ｂ 、 全面性原則 ）是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。 ９ 、標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對(duì)（ D、 產(chǎn)品生產(chǎn)階段 ）進(jìn)行的控制。 在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不包括（ D、 固定制造費(fèi)用 D）標(biāo)準(zhǔn)成本。 1成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（ C、 標(biāo)準(zhǔn)成本 C）之間的差額。 1固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（ A A、 預(yù)算金額 ）之間的差額。 1（ D D、 購(gòu)置成本 ）是指由存貨的買(mǎi)價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本 。 1公司每年耗用材料 2500 千克，每批訂貨成本為 160 元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為 20 元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為（ B、200 B）千克。 1（ C C、標(biāo)準(zhǔn)成本中心 ）發(fā)生的成本額可以通過(guò)技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來(lái)。 1 利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)（ A 投資效果 ）負(fù)責(zé)。