項(xiàng)目管理給企業(yè)帶來的經(jīng)營(yíng)活力(編輯修改稿)
2025-02-14 11:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 50建筑 120計(jì)劃 110項(xiàng)目管理160設(shè)備采購(gòu)131一次設(shè)備安裝133二次設(shè)備安裝134變壓器安裝132土建121建筑安裝122建筑施工計(jì)劃111設(shè)備安裝計(jì)劃112一次設(shè)備調(diào)試141二次設(shè)備調(diào)試142耐壓試驗(yàn)143土建驗(yàn)收151一次驗(yàn)收152二次驗(yàn)收153整體傳動(dòng)144整體驗(yàn)收154試運(yùn)行155質(zhì)量計(jì)劃113總經(jīng)理設(shè)備技術(shù)部職員A職員B工程技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 質(zhì)量安全部 計(jì)劃預(yù)算部 采購(gòu)部 市場(chǎng)部職員C職員D設(shè)備主管職員A職員B職員C職員D工程主管職員A職員B職員C職員D財(cái)務(wù)主管職員A職員B職員C職員D質(zhì)量安全主管職員A職員B職員C職員D計(jì)劃主管職員A職員B職員C職員D采購(gòu)主管職員A職員B職員C職員D銷售主管（ ）項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總指揮 目標(biāo) 里程碑計(jì)劃 計(jì) 劃建筑工程設(shè)備調(diào)試 試運(yùn)行 項(xiàng) 目名稱：石門110 k V 變電站建設(shè)項(xiàng)目 時(shí) 間單位：月 6月 7月 8月 9月 10 月 11月 12 月9 月 1 日6 月 15 日11 月 20 日12 月 30 日費(fèi)用累計(jì)曲線 0 0 14 SS7 7 0 77 S S 35 42 0 84 84 0 91 91 0 105 105 0 119 119 0 133 133 0 147111 121 122 151 133 134 142 15314 70 42 7 14 14 14 140 0 14 7 0 42 42 0 84 84 0 91 91 0 105 105 0 119 119 0 133 133 0 1470 0 7 147 0 154 154 0 161 161 0 168113 144 154 1557 7 7 70 0 7 147 0 154 154 0 161 161 0 1680 0 7 7 28 63 91 7 98 105 21 112 112 21 119 119 21 126112 131 132 141 143 1527 56 7 7 7 70 0 7 35 28 91 98 7 105 126 0 133 133 0 140 140 21 147 整體傳動(dòng) 試運(yùn)行一次設(shè)備安裝 二次設(shè)備安裝 二次設(shè)備調(diào)試 二次驗(yàn) 收變壓器 安裝 一次設(shè)備調(diào)試 耐壓試 驗(yàn) 一次驗(yàn) 收設(shè)備安裝計(jì)劃土建 建筑安裝設(shè)備采購(gòu)整體驗(yàn)收建筑施工計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃土建驗(yàn)收你的工作 你的項(xiàng)目 公司滿意 老板滿意 業(yè)主滿意 員工滿意 自己滿意 ? 職能制組織形式 ? 項(xiàng)目式組織形式 ? 矩陣制組織形式 職能式組織形式 執(zhí)行主管 Chief Executive 職能主管 Functional Manager 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職能主管 Functional Manager 職能主管 Functional Manager 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 項(xiàng)目式組織形式 執(zhí)行主管 Chief Executive 項(xiàng)目主管 Project Manager 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 項(xiàng)目主管 Project Manager 項(xiàng)目主管 Project Manager 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 弱矩陣式組織形式 執(zhí)行主管 Chief Executive 職能主管 Functional Manager 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職能主管 Functional Manager 職能主管 Functional Manager 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 平衡矩陣式組織形式 執(zhí)行主管 Chief Executive 職能主管 Functional Manager 職員 Staff 職員 Staff 項(xiàng)目主管 Project Manager 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職能主管 Functional Manager 職能主管 Functional Manager 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 強(qiáng)矩陣式組織形式 執(zhí)行主管 Chief Executive 項(xiàng)目經(jīng)理主管 Manager of Project Managers 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職能主管 Functional Manager 職能主管 Functional Manager 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 職能主管 Functional Manager 項(xiàng)目經(jīng)理 Project manager 項(xiàng)目經(jīng)理 Project manager 項(xiàng)目經(jīng)理 Project manager ? 影響項(xiàng)目成功的因素很多 ， 但波音公司總結(jié)出的使項(xiàng)目最終獲得成功的主要因素包括以下幾個(gè)方面： – 方法切實(shí)可行 ， 目標(biāo)合理 – 管理過程嚴(yán)格科學(xué) – 合理的研究過程 – 在項(xiàng)目實(shí)施過程中 ， 周圍環(huán)境能夠提供必需的支持 ，同時(shí) ， 項(xiàng)目資源充足 – 客戶 、 供應(yīng)商 、 管理層和團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于項(xiàng)目有相應(yīng)的承諾 。 項(xiàng)目管理與企業(yè)發(fā)展 ? 新形勢(shì)下企業(yè)管理走向何方？ ? 項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 按項(xiàng)目進(jìn)行管理 . 項(xiàng)目 運(yùn)作 ? 特點(diǎn)： – 不確定性的時(shí)代 瞬息萬變 – 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化、國(guó)際化 – 客戶類型日趨復(fù)雜化、需求日趨個(gè)性化 – 技術(shù)發(fā)展日新月異。 ? 導(dǎo)致的變更： – 一種產(chǎn)品從創(chuàng)意到退出市場(chǎng)的全過程也就具備了項(xiàng)目的特性；而產(chǎn)品生產(chǎn)過程的組織也因?yàn)榭蛻粜枨蟮膫€(gè)性化及外協(xié)生產(chǎn)方式的采用也可當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目來管理。 – 在新的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)作業(yè)務(wù)日趨具備了項(xiàng)目的特色，運(yùn)作日趨項(xiàng)目化。 所面臨的主要問題 ? 應(yīng)變能力問題：及時(shí)調(diào)整組織，適應(yīng)外部環(huán)境的變化； ? 降低成本問題：產(chǎn)品生命周期縮短，固定資產(chǎn)投入應(yīng)慎重； ? 權(quán)力分散問題：顧客的需求變化快，直接與顧客接
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