虛擬企業(yè)的運營與管理(6)(編輯修改稿)
2025-02-14 11:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 虛擬企業(yè)的類型 虛擬企業(yè)應(yīng)用的主要領(lǐng)域 第 3章 虛擬企業(yè)的類型與運行機制 二、虛擬企業(yè)的結(jié)構(gòu) 虛擬企業(yè)的體系結(jié)構(gòu) 從功能上劃分 ,虛擬企業(yè)被認為由動態(tài)決策機構(gòu)、總體設(shè)計和、總體操作三部分組成。 1)動態(tài)決策機構(gòu) 動態(tài)決策機構(gòu)是由專職或非專職的擁有高層次知識的人組成的智囊團體。決策機構(gòu)能根據(jù)需求確定虛擬企業(yè)的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu) ,尋求最佳聯(lián)盟企業(yè)。動態(tài)決策機構(gòu)直接決定是否建立虛擬企業(yè)。 第 3章 虛擬企業(yè)的類型與運行機制 二、虛擬企業(yè)的結(jié)構(gòu) 虛擬企業(yè)的體系結(jié)構(gòu) 2)總體設(shè)計 總體設(shè)計包括 項目概念設(shè)計、開發(fā)準備、性能要分析、整體設(shè)計以及過程設(shè)計等 。虛擬企業(yè)下的項目具體設(shè)計 ,如總圖和過程設(shè)計的工作可以由核心企業(yè)負責(zé)完成 ,也可委托有雄厚設(shè)計力量、有信譽的專業(yè)設(shè)計院 (所 )協(xié)同完成?？傮w設(shè)計是實現(xiàn)項目性能要求、保證項目質(zhì)量及用戶對產(chǎn)品滿意程度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 第 3章 虛擬企業(yè)的類型與運行機制 二、虛擬企業(yè)的結(jié)構(gòu) 虛擬企業(yè)的體系結(jié)構(gòu) 3)總體操作 總體操作是實現(xiàn)虛擬企業(yè)運作過程的最后環(huán)節(jié) ,對各聯(lián)盟企業(yè)具體的工作進行整合 ,完成整體項目。 第 3章 虛擬企業(yè)的類型與運行機制 二、虛擬企業(yè)的結(jié)構(gòu) 虛擬企業(yè)的過程結(jié)構(gòu) 1)過程管理的內(nèi)容：主要包括四個方面 : A、對企業(yè)的過程進行識別和命名 ,明確其責(zé)任 。 B、保證企業(yè)中各過程的自治 ,并讓企業(yè)中的每一個人都意識到這些過程以及它們對企業(yè)的重要性 。 C、對過程的執(zhí)行進行管理 。 D、 根據(jù)確定的評價標準對過程績效進行評定 ,并保證企業(yè)中每個人的報酬與過程效益和企業(yè)效益掛鉤。 第 3章 虛擬企業(yè)的類型與運行機制 二、虛擬企業(yè)的結(jié)構(gòu) 虛擬企業(yè)的過程結(jié)構(gòu) 2)業(yè)務(wù)過程的三種類型及關(guān)系 A、 戰(zhàn)略過程 指企業(yè)以自身的核心能力為基礎(chǔ) ,根據(jù)市場環(huán)境的變化 ,進行市場分析、收益與風(fēng)險分析并制定目標和計劃的過程 。 B、 運作過程 指使用資源、產(chǎn)生結(jié)果的過程 ,企業(yè)通過這些過程實現(xiàn)其新產(chǎn)品開發(fā)功能 。 C、 保障過程 指那些獲取、準備和維護資源的過程 ,它是為戰(zhàn)略過程和運作過程的
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