虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(6)(編輯修改稿)
2025-02-14 11:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 虛擬企業(yè)的類型 虛擬企業(yè)應(yīng)用的主要領(lǐng)域 第 3章 虛擬企業(yè)的類型與運(yùn)行機(jī)制 二、虛擬企業(yè)的結(jié)構(gòu) 虛擬企業(yè)的體系結(jié)構(gòu) 從功能上劃分 ,虛擬企業(yè)被認(rèn)為由動(dòng)態(tài)決策機(jī)構(gòu)、總體設(shè)計(jì)和、總體操作三部分組成。 1)動(dòng)態(tài)決策機(jī)構(gòu) 動(dòng)態(tài)決策機(jī)構(gòu)是由專職或非專職的擁有高層次知識(shí)的人組成的智囊團(tuán)體。決策機(jī)構(gòu)能根據(jù)需求確定虛擬企業(yè)的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu) ,尋求最佳聯(lián)盟企業(yè)。動(dòng)態(tài)決策機(jī)構(gòu)直接決定是否建立虛擬企業(yè)。 第 3章 虛擬企業(yè)的類型與運(yùn)行機(jī)制 二、虛擬企業(yè)的結(jié)構(gòu) 虛擬企業(yè)的體系結(jié)構(gòu) 2)總體設(shè)計(jì) 總體設(shè)計(jì)包括 項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、開發(fā)準(zhǔn)備、性能要分析、整體設(shè)計(jì)以及過程設(shè)計(jì)等 。虛擬企業(yè)下的項(xiàng)目具體設(shè)計(jì) ,如總圖和過程設(shè)計(jì)的工作可以由核心企業(yè)負(fù)責(zé)完成 ,也可委托有雄厚設(shè)計(jì)力量、有信譽(yù)的專業(yè)設(shè)計(jì)院 (所 )協(xié)同完成。總體設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目性能要求、保證項(xiàng)目質(zhì)量及用戶對(duì)產(chǎn)品滿意程度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 第 3章 虛擬企業(yè)的類型與運(yùn)行機(jī)制 二、虛擬企業(yè)的結(jié)構(gòu) 虛擬企業(yè)的體系結(jié)構(gòu) 3)總體操作 總體操作是實(shí)現(xiàn)虛擬企業(yè)運(yùn)作過程的最后環(huán)節(jié) ,對(duì)各聯(lián)盟企業(yè)具體的工作進(jìn)行整合 ,完成整體項(xiàng)目。 第 3章 虛擬企業(yè)的類型與運(yùn)行機(jī)制 二、虛擬企業(yè)的結(jié)構(gòu) 虛擬企業(yè)的過程結(jié)構(gòu) 1)過程管理的內(nèi)容：主要包括四個(gè)方面 : A、對(duì)企業(yè)的過程進(jìn)行識(shí)別和命名 ,明確其責(zé)任 。 B、保證企業(yè)中各過程的自治 ,并讓企業(yè)中的每一個(gè)人都意識(shí)到這些過程以及它們對(duì)企業(yè)的重要性 。 C、對(duì)過程的執(zhí)行進(jìn)行管理 。 D、 根據(jù)確定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)過程績(jī)效進(jìn)行評(píng)定 ,并保證企業(yè)中每個(gè)人的報(bào)酬與過程效益和企業(yè)效益掛鉤。 第 3章 虛擬企業(yè)的類型與運(yùn)行機(jī)制 二、虛擬企業(yè)的結(jié)構(gòu) 虛擬企業(yè)的過程結(jié)構(gòu) 2)業(yè)務(wù)過程的三種類型及關(guān)系 A、 戰(zhàn)略過程 指企業(yè)以自身的核心能力為基礎(chǔ) ,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化 ,進(jìn)行市場(chǎng)分析、收益與風(fēng)險(xiǎn)分析并制定目標(biāo)和計(jì)劃的過程 。 B、 運(yùn)作過程 指使用資源、產(chǎn)生結(jié)果的過程 ,企業(yè)通過這些過程實(shí)現(xiàn)其新產(chǎn)品開發(fā)功能 。 C、 保障過程 指那些獲取、準(zhǔn)備和維護(hù)資源的過程 ,它是為戰(zhàn)略過程和運(yùn)作過程的
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