管理心理學脫產班(編輯修改稿)
2025-02-14 10:42 本頁面
【文章內容簡介】 現(xiàn)其自己的個人目標。根據(jù) Y理論，管理者的主要任務是發(fā)揮出職工的潛力，使他們能在為實現(xiàn)組織目標而貢獻力量時，可以達到自己的目標。 四、 “ 復雜人 ” 假設與超 Y理論 “復雜人 ” 的假設以及應變理論具有辯證思想，主張根據(jù)不同的具體情況、針對不同的人采取靈活機動的管理措施。這無疑對具體的管理工作具有啟發(fā)意義。如果能使管理真正做到針對一個具體的個體實施恰當?shù)姆椒?，那么就可能使組織中的每個人都能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，使工作達到最佳績效。 第三講、如何調動人的工作積極性 ——激勵理論的視角 一、相關概念分析 目標與動機都與需要互相聯(lián)系，但兩者有很大的不同。目標將動機與需要連接起來，是行動的預期結果。動機是在現(xiàn)實中引起現(xiàn)實活動的原因。目標是外在事物的反映，是活動的引力，動機是人內部欲望的表現(xiàn)，是行動的推動力。 二、工作積極性的激勵 “ 需要層次理論 ” 。 2. 赫茨伯格的 “ 雙因素理論 ” 。 ：馬斯洛的 “ 需要層次理論 ” 和赫茨伯格的“ 雙因素理論 ” ,都對人的需要的成分做了研究，而且他們都認為人的需要是有層次的。低層次的需要不會使人產生滿意，而只能消除不滿意，這就是保健因素。高層次的需要可以使人產生滿意感，可以激勵人的行為，這就是激勵因素。 三 .亞當斯的公平理論 基本觀點：人們總是要將自己所做的貢獻和所獲得的報酬，與一個和自己條件相當?shù)娜怂龅呢暙I與報酬進行比較，如果兩者之間的比值相等，雙方就都有公平感。O^P/A^P=o^p/a^p當一個人覺得不公平時，就會想辦法消除不公平感，主要有以下方法： ； ； ； ； 。 第四講 氣質、 態(tài)度與管理 一、氣質的概念 氣質是人的個性心理特征之一，它是指人們在心理活動和行為動作方面所具有的強度、速度、穩(wěn)定性和指向性等動力特征，是人的典型的、穩(wěn)定的心理特征。通常情況下可以理解為人的脾氣和性情。（它跟我們平時說的 “ 氣質 ” （修養(yǎng)，風度，舉止談吐等等）不同，反而是與日常生活中人們所說的 “ 脾氣 ” 、 “ 性格 ” 、 “ 性情 ” 等含義相近）。 二、 氣質的分類 最常用的是古希臘醫(yī)學家希伯克特的氣質體液論。他將人的氣質劃分為四種類型：膽汁質、多血汁、粘液質和抑郁質四類，每種類型都有獨特的心理和行為特征。 三、氣質測量： 很符合自己的情況記 2分，比較符合的記 1分，介與符合與不符合之間的記 0分，比較不符合的記 1分，完全不符合的記 2分。 四、有關態(tài)度的一些基本概念 ：心度決定快樂 １．態(tài)度 .態(tài)度是個人對人、事、物或問題進行反應的預先心理傾向。態(tài)度是一種心理準備狀態(tài)。 ２．態(tài)度的三個成分 ３．態(tài)度的核心是價值
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