管理心理學(xué)脫產(chǎn)班(編輯修改稿)
2025-02-14 10:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)其自己的個(gè)人目標(biāo)。根據(jù) Y理論，管理者的主要任務(wù)是發(fā)揮出職工的潛力，使他們能在為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而貢獻(xiàn)力量時(shí)，可以達(dá)到自己的目標(biāo)。 四、 “ 復(fù)雜人 ” 假設(shè)與超 Y理論 “復(fù)雜人 ” 的假設(shè)以及應(yīng)變理論具有辯證思想，主張根據(jù)不同的具體情況、針對(duì)不同的人采取靈活機(jī)動(dòng)的管理措施。這無疑對(duì)具體的管理工作具有啟發(fā)意義。如果能使管理真正做到針對(duì)一個(gè)具體的個(gè)體實(shí)施恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ敲淳涂赡苁菇M織中的每個(gè)人都能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，使工作達(dá)到最佳績效。 第三講、如何調(diào)動(dòng)人的工作積極性 ——激勵(lì)理論的視角 一、相關(guān)概念分析 目標(biāo)與動(dòng)機(jī)都與需要互相聯(lián)系，但兩者有很大的不同。目標(biāo)將動(dòng)機(jī)與需要連接起來，是行動(dòng)的預(yù)期結(jié)果。動(dòng)機(jī)是在現(xiàn)實(shí)中引起現(xiàn)實(shí)活動(dòng)的原因。目標(biāo)是外在事物的反映，是活動(dòng)的引力，動(dòng)機(jī)是人內(nèi)部欲望的表現(xiàn)，是行動(dòng)的推動(dòng)力。 二、工作積極性的激勵(lì) “ 需要層次理論 ” 。 2. 赫茨伯格的 “ 雙因素理論 ” 。 ：馬斯洛的 “ 需要層次理論 ” 和赫茨伯格的“ 雙因素理論 ” ,都對(duì)人的需要的成分做了研究，而且他們都認(rèn)為人的需要是有層次的。低層次的需要不會(huì)使人產(chǎn)生滿意，而只能消除不滿意，這就是保健因素。高層次的需要可以使人產(chǎn)生滿意感，可以激勵(lì)人的行為，這就是激勵(lì)因素。 三 .亞當(dāng)斯的公平理論 基本觀點(diǎn)：人們總是要將自己所做的貢獻(xiàn)和所獲得的報(bào)酬，與一個(gè)和自己條件相當(dāng)?shù)娜怂龅呢暙I(xiàn)與報(bào)酬進(jìn)行比較，如果兩者之間的比值相等，雙方就都有公平感。O^P/A^P=o^p/a^p當(dāng)一個(gè)人覺得不公平時(shí)，就會(huì)想辦法消除不公平感，主要有以下方法： ； ； ； ； 。 第四講 氣質(zhì)、 態(tài)度與管理 一、氣質(zhì)的概念 氣質(zhì)是人的個(gè)性心理特征之一，它是指人們?cè)谛睦砘顒?dòng)和行為動(dòng)作方面所具有的強(qiáng)度、速度、穩(wěn)定性和指向性等動(dòng)力特征，是人的典型的、穩(wěn)定的心理特征。通常情況下可以理解為人的脾氣和性情。（它跟我們平時(shí)說的 “ 氣質(zhì) ” （修養(yǎng)，風(fēng)度，舉止談吐等等）不同，反而是與日常生活中人們所說的 “ 脾氣 ” 、 “ 性格 ” 、 “ 性情 ” 等含義相近）。 二、 氣質(zhì)的分類 最常用的是古希臘醫(yī)學(xué)家希伯克特的氣質(zhì)體液論。他將人的氣質(zhì)劃分為四種類型：膽汁質(zhì)、多血汁、粘液質(zhì)和抑郁質(zhì)四類，每種類型都有獨(dú)特的心理和行為特征。 三、氣質(zhì)測量： 很符合自己的情況記 2分，比較符合的記 1分，介與符合與不符合之間的記 0分，比較不符合的記 1分，完全不符合的記 2分。 四、有關(guān)態(tài)度的一些基本概念 ：心度決定快樂 １．態(tài)度 .態(tài)度是個(gè)人對(duì)人、事、物或問題進(jìn)行反應(yīng)的預(yù)先心理傾向。態(tài)度是一種心理準(zhǔn)備狀態(tài)。 ２．態(tài)度的三個(gè)成分 ３．態(tài)度的核心是價(jià)值
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1