管理心理學(xué)-決策行為(編輯修改稿)
2025-02-07 14:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施方案 擬定方案 分析方案 反 饋 集體決策與個(gè)人決策 ? 集體決策的優(yōu)點(diǎn)： ? ； ? ； ? ； ? ； ? 。 個(gè)人決策與集體決策 影響群體決策的因素 ? 心理定勢(shì) ? 自尊、自信與觀點(diǎn)表達(dá) ? 合理化動(dòng)機(jī) ? 從眾行為 ? 權(quán)威效應(yīng)與小團(tuán)體意識(shí) ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與責(zé)任擴(kuò)散 如何實(shí)現(xiàn)有效的群體決策 ? 科學(xué)準(zhǔn)備 ? 方案的提出 ? 方案的評(píng)價(jià)與完善 個(gè)體決策與集體決策比較 集體決策 個(gè)體決策 時(shí)效性 (果斷性 ) 差 佳 責(zé)任性 差 佳 成本性 (效益性 ) 高 低 質(zhì)量性 佳 一般 一貫性 佳 差 可執(zhí)行性 佳 一般 穩(wěn)定性 佳 差 決策方法：決策樹 ① ② 20 30 64 37 銷路好 P1＝ 銷路差 P2＝ 銷路好 P1＝ 銷路差 P2＝ 100（萬元） 20（萬元） 40（萬元） 30（萬元） 決策方法 :德爾菲法 把關(guān)鍵問題分別告訴專家，請(qǐng)他們單獨(dú)發(fā)表自己的意見并對(duì)實(shí)現(xiàn)新技術(shù)突破所需的時(shí)間做出估計(jì)。在此基礎(chǔ)上，管理者收集并綜合各位專家的意見，再把綜合反饋后的意見反饋給各位專家，讓他們?cè)俅芜M(jìn)行分析并發(fā)表意見。
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