采購(gòu)與庫(kù)存管理(1)(編輯修改稿)
2025-02-14 10:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 exit 采購(gòu)決策案例（ 1/8） ? 例題 1 某企業(yè)準(zhǔn)備購(gòu)買一批設(shè)備，希望功能強(qiáng)，價(jià)格低，維護(hù)容易。現(xiàn)有 A， B， C三家供貨商可選擇。其中， A的性能較好，價(jià)格一般，維護(hù)需要一般水平； B的性能最好，價(jià)格較貴，維護(hù)也只需一般水平； C性能差，但價(jià)格便宜，容易維護(hù)。 ? 解答： 首先，構(gòu)造出分析層次（見下圖） 對(duì)于三個(gè)準(zhǔn)則（功能 S1， 價(jià)格 S2， 維護(hù) S3） 相對(duì)于目標(biāo) G的優(yōu)先循序，根據(jù)討論，該 企業(yè)在設(shè)備上首先要求功能強(qiáng)，其次 要求容易維護(hù)，再次為價(jià)格低。其 判斷矩陣（初始矩陣）如下表 購(gòu)一批滿意設(shè)備功能強(qiáng) 易維護(hù)價(jià)格低供貨商B 供貨商C供貨商AG S1 S2 S3S1 1 5 3S2 1/5 1 1/3S3 1/3 3 1 采購(gòu)決策案例（ 2/8） ? 求各列之和分別為： 第 1列： 23/15； 第 2列： 9； 第 3列： 11/3； 這樣，將各列元素分別除以上述的和值，得到調(diào)整后的矩陣為 分別求各行的平均值，得到 S1,S2,S3的權(quán)重系數(shù)分別為： 0。 6753 ； 。 ? 同樣，三個(gè)方案對(duì)于各個(gè)準(zhǔn)則的判斷矩陣以及運(yùn)算所得的結(jié)果分別見下頁三張表 G S1 S2 S3S1 15 /23 5/9 9/1 1S2 3/2 3 1/9 1/1 1S3 5/2 3 3/9 3/1 1 采購(gòu)決策案例（ 3/8） ? 三個(gè)方案對(duì)于各個(gè)準(zhǔn)則的判斷矩陣及權(quán)重系數(shù) S1 A B C WA 1 1/4 2 18B 4 1 8 72C 1/2 1/8 1 10S2 A B C WA 1 4 1/3 72B 1/4 1 1/8 38C 3 8 1 90S3 A B C WA 1 1 1/3 68B 1 1 1/5 78C 3 5 1 54 采購(gòu)決策案例（ 4/8） ? 求總排序結(jié)果 ? 從以上結(jié)果可知， B供貨商從綜合評(píng)價(jià)來看是最滿意的選擇。 S1 S2 S3G0 .67 53 0 .1 10 8 0 .21 39總排序權(quán) 值A(chǔ) 0 .18 18 0 .25 72 0 .18 68 0 .19 12B 0 .72 72 0 .07 38 0 .15 78 0 .53 3C 0 .09 10 0 .66 90 0 .65 54 0 .27 58 采購(gòu)決策案例（ 5/8） ? 例題 2（供應(yīng)商選擇） 某企業(yè)準(zhǔn)備采購(gòu)一批物料，希望質(zhì)量好，價(jià)格低，交貨期短，服務(wù)好?，F(xiàn)有 S1， S2， S3， S4四家供貨商，其結(jié)構(gòu)層次如下圖。 ? 根據(jù) AHP方法，得到有關(guān)表格如下： 選擇最佳供貨商質(zhì)量 交貨期服務(wù)價(jià)格S1S4S3S2S1S4S3S2S1S4S3S2S1S4S3S2 采購(gòu)決策案例（ 6/8） 采購(gòu)決策案例（ 7/8） 采購(gòu)決策案例（ 8/8） exit 庫(kù)存管理的概念 ? 庫(kù)存管理 （ Inventory Management， IM） 是企業(yè)生產(chǎn)過程的重要組成部分。 ? 庫(kù)存管理 的 主要功能是 – 在供、需之間建立緩沖區(qū)，達(dá)到緩和用戶需求與企業(yè)生產(chǎn)能力之間、最終裝配需求與零件配件之間，零件加工工序之間、生產(chǎn)廠家需求與原材料供應(yīng)商之間的矛盾。 ? 庫(kù)存管理 的對(duì)象是庫(kù)存項(xiàng)目，即企業(yè)中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品、半成品及產(chǎn)品，以及其它輔助物料。是企業(yè)生產(chǎn)過程的重要組成部分。 exit 庫(kù)存的分類 (1/2) ? 庫(kù)存管理項(xiàng)目的分類方法有多種多樣，企業(yè)要針對(duì)不同的庫(kù)存物品類別，采取不同的庫(kù)存管理策略。 ? （ 1）按價(jià)值劃分 – 可分為貴重物品與普通物資，如庫(kù)存 ABC分類法就屬于按價(jià)值分類的方法。 ? （ 2）按物品在企業(yè)的產(chǎn)品成型狀態(tài)劃分 – 可分為原材料庫(kù)存、半成品庫(kù)存和產(chǎn)品庫(kù)存。 ? （ 3）按庫(kù)存物品的形成原因（或用處）劃分 – 可分為安全庫(kù)存、儲(chǔ)備庫(kù)存、在途庫(kù)存和正常周轉(zhuǎn)庫(kù)存。其中 ? 安全庫(kù)存 是為了應(yīng)付需求、制造與供應(yīng)的意外情況而設(shè)立的一種庫(kù)存。 ? 儲(chǔ)備庫(kù)存 一般是企業(yè)用于應(yīng)付季節(jié)性市場(chǎng)采購(gòu)與銷售情況，如采購(gòu)困難、材料漲價(jià)、銷售旺季等。 ? 在途庫(kù)存 是由于材料和產(chǎn)品運(yùn)輸而產(chǎn)生的庫(kù)存量。 ? 正常周轉(zhuǎn)庫(kù)存 是指一般用于生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要而產(chǎn)生的庫(kù)存，如按生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)的物資等。 庫(kù)存的分類 (2/2) ? （ 4）按物品需求的相關(guān)性 – 可分為獨(dú)立需求庫(kù)存與相關(guān)需求庫(kù)存。 ? 獨(dú)立需求庫(kù)存是指某一物品的庫(kù)存需求與其他物品沒有直接關(guān)系，庫(kù)存量是獨(dú)立的；相關(guān)需求庫(kù)存是指某一物品的庫(kù)存量與有些物品有關(guān)系，存在一定的量與時(shí)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。例如， MRP的計(jì)劃項(xiàng)目均屬相關(guān)需求型庫(kù)存項(xiàng)目，其訂貨時(shí)間和訂貨量是相關(guān)的、確定的。目的訂貨時(shí)間、訂貨量需要采用一定的方法確定。 exit 庫(kù)存管理的業(yè)務(wù)流程分析 ? 企業(yè)的 庫(kù)存管理 工作主要由倉(cāng)庫(kù)部門（或倉(cāng)儲(chǔ)部門）完成，其主要業(yè)務(wù)就是對(duì)企業(yè)物料的收、發(fā)以及管理工作，根據(jù)物料的不向物理與化學(xué)屬性做好物料存儲(chǔ)與防護(hù)工作，降低各種庫(kù)存管理費(fèi)用，分析并提供庫(kù)存管理所需的各種數(shù)據(jù)報(bào)表等。 ? 庫(kù)存管理 的業(yè)務(wù)流程如下圖 5所示。 倉(cāng)庫(kù)部門庫(kù)
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