【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度一、醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在第一位,把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)納入各項工作中。二、醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,專兼職人員負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作。三、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組根據(jù)上級有關(guān)要求和醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理工作的實際,建立切實可行的質(zhì)量管理制度、實施方案、考核辦法。四、加強對醫(yī)院全體人員的質(zhì)量管理教育,督促醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程杜絕差錯事
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】開陽光正醫(yī)院1開陽光正醫(yī)院內(nèi)科全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)1、內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組及工作職責(zé)..........................................................
2024-12-16 07:18
【總結(jié)】質(zhì)量管理與質(zhì)量控制吳吉義高工PMP?關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點點。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100%??墒菑S商不以為然,他們強調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。但是,降落傘%的合格
2025-02-20 14:13
【總結(jié)】質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度1、目的為了更好地利用信息管理技術(shù),通過質(zhì)量信息資源的開發(fā)和利用,并規(guī)范公司質(zhì)量管理信息的收集與分析,及時有效地為決策和改進(jìn)質(zhì)量管理工作提供信息支持,持續(xù)改進(jìn)和不斷提升公司施工質(zhì)量管理水平,特制定本制度。2、范圍本制度適用于集團(tuán)公司所有與質(zhì)量管理活動有關(guān)的各種信息的收集、
2024-09-09 10:57
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 護(hù)理質(zhì)量:是指護(hù)理的工作表現(xiàn)及服務(wù)效果優(yōu)劣程度,是在護(hù)理過程中形成的客觀表現(xiàn)。是指護(hù)理的工作表現(xiàn)及服務(wù)效果的總和,是體現(xiàn)護(hù)理人員的理論知...
2024-10-29 04:40
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄表科室:門診部年度:2014年護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表填寫要求1、科室成立以科主任、護(hù)士長為組長的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理小組,并設(shè)有質(zhì)控員,質(zhì)控員職責(zé)明確。2、護(hù)士長負(fù)責(zé)制訂護(hù)理質(zhì)量控制目標(biāo)、實施方案及護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃,各質(zhì)控員按職責(zé)定期進(jìn)行檢查并作好記錄。3、護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量控制重點內(nèi)容制訂本
2025-06-30 21:50
【總結(jié)】醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案一、健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織,明確職責(zé):醫(yī)院成立院科兩級質(zhì)量管理組織。??1、醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由院長擔(dān)任醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任,由分管院長負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及主要臨床、醫(yī)技科主任組成。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的職責(zé):負(fù)責(zé)制定,修改全院的醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護(hù)理技術(shù)操
2025-04-26 23:59
【總結(jié)】第六章質(zhì)量改進(jìn)北京品管技術(shù)培訓(xùn)中心BeijingQualityManagementTrainingCenter本章說明根據(jù)歷年考題統(tǒng)計,在滿分200分值中《質(zhì)量改進(jìn)》內(nèi)容約占34-40分。其中單選題6-10分左右,多選題16-20分左右,90%集中在大綱要求的“掌握”和“熟悉”內(nèi)容中;綜合題一道5小
2025-01-20 17:42
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)相關(guān)目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)功能檢查科室(B超、心電圖、腦電圖、核醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)室等)一、質(zhì)量管理相關(guān)目標(biāo)及相關(guān)評價指標(biāo)(一)質(zhì)量管理相關(guān)目標(biāo):彩超、床旁B超及各類探頭,能開展全身超聲檢查、超聲引導(dǎo)下穿刺診斷或治療;心臟運動機(jī)能、血流動力學(xué)、瓣膜和心壁檢查;腦電圖、肌電圖和12導(dǎo)同步心電圖檢查;心內(nèi)電生理檢查;具備肺通氣功能、彌散功能、殘氣測定及開展氣道激發(fā)與
2024-08-19 10:40
【總結(jié)】ICSA00GB中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19004-2000
2025-04-12 08:41
【總結(jié)】第二章質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理重要術(shù)語三、質(zhì)量管理原則四、質(zhì)量管理的發(fā)展簡史五、全面質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理1、質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。一組固有特性滿足要求的程度。明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望賦予特性產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的總和。
2025-01-23 16:55
【總結(jié)】四、PDCA循環(huán)質(zhì)量管理工作程序PDCA的含義是:Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)。反映了做質(zhì)量管理工作必須經(jīng)過的四個階段。為了解決和改進(jìn)質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理中,通常把PDCA管理循環(huán)進(jìn)一步具體化為八個步驟:1、計劃
2024-08-17 13:10
【總結(jié)】第一篇:如何實現(xiàn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)存在的問題及對策 摘要:公司運行質(zhì)量管理體系已近兩年,質(zhì)量管理工作日趨規(guī)范。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,公司內(nèi)部大力推進(jìn)質(zhì)量體系是希望通過管理體系在公司內(nèi)...
2024-10-29 02:35
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方案 護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方案 1、根據(jù)醫(yī)院總體計劃,結(jié)合本科室的特點及工作重點,由護(hù)士長或護(hù)理負(fù)責(zé)人及時制定本科的年護(hù)理工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃及周工作計劃...
2024-10-29 03:07
【總結(jié)】質(zhì)量檢驗管理與方法第一章概論國家質(zhì)量監(jiān)督局深圳培訓(xùn)中心質(zhì)量檢驗管理與方法第一節(jié)質(zhì)量管理發(fā)展簡史一.質(zhì)量管理的概念:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動.控制活動包括:(1)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
2025-05-22 10:21