設(shè)備管理模式與創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-02-14 09:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題； 隨時(shí)安排和調(diào)整每周，每月或更長(zhǎng)遠(yuǎn)的 維修計(jì)劃。 以可靠性為中心的維修（ RCM） 1， 定義 ： 以可靠性為中心的維修，是一種用于確定某設(shè)備在其運(yùn) 行環(huán)境下維修需求的方法。 2， 步驟 ： 確定設(shè)備在其運(yùn)行環(huán)境下的性能和相關(guān)的功能標(biāo)準(zhǔn)； 鑒別出設(shè)備的功能故障； 確定引起各功能故障 的故障模式； 確定故障模式發(fā)生時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的故障影響； 確定故障后果，并按重要性分類； 根據(jù)故障后果類別，選擇并實(shí)施合適的預(yù)防工作； 根據(jù)故障后果的類別，采用合適的暫定措施。 3， RCM在英美等國(guó)民用航空，核工業(yè)，電力，鋼鐵，海洋石油， 食品，造紙，汽車等行業(yè)實(shí)施成功，并向全世界推廣。 適時(shí)管理（ JIT） 1， 定義 ：適時(shí)管理是一種思想觀念，旨在取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì) ，通過(guò)全員參與，不斷進(jìn)取，以便杜絕無(wú) 效勞動(dòng)，規(guī)范增值作業(yè)，達(dá)到質(zhì)量全優(yōu)。 2， JIT要求的全面生產(chǎn)維修不僅包括故障維修和預(yù)防維 修，還包括全面質(zhì)量控制和全員參與，它的 要點(diǎn) 是： ? 維修策略是整個(gè)企業(yè)管理策略的一個(gè)組成部分； ? 維修方式是主動(dòng)的，目標(biāo)是消除一切故障； ? 維修部門(mén)是一個(gè)進(jìn)行“主動(dòng)前瞻性”思考的集體，它 應(yīng)發(fā)揮訓(xùn)練者和協(xié)調(diào)者的作用，它是企業(yè)生產(chǎn)不可 缺少的重要組成部分； ? 維修費(fèi)用是事先計(jì)劃和受控制的，它有特定的計(jì) 算標(biāo)準(zhǔn)； ? 備件庫(kù)存要求通過(guò)周密計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)在必要的時(shí)候 采購(gòu)到必要的物質(zhì)這一目標(biāo)； ? 提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備維修是企業(yè)每一個(gè)人的職責(zé) ，要求在百分之百的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)百分之百的優(yōu)質(zhì)； ? 預(yù)防性維修是通過(guò)與生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)籌安排后仔細(xì)計(jì) 劃好的，它應(yīng)在不影響產(chǎn)品正常流動(dòng)的情況下定 期進(jìn)行； ? 生產(chǎn)線的某一設(shè)備發(fā)生故障，生產(chǎn)線要停止運(yùn)轉(zhuǎn)， 直到產(chǎn)品可正常流動(dòng)時(shí)才恢復(fù)生產(chǎn)。 設(shè)備管理與現(xiàn)代企業(yè)管理理念的融合 現(xiàn)代企業(yè)管理理念 突出經(jīng)營(yíng)決策，“管理的重心在經(jīng)營(yíng)， 經(jīng)營(yíng)的重心在決策” 企業(yè)發(fā)展的核心 —— 發(fā)展新產(chǎn)品，提高 技術(shù)水平 實(shí)行以人為中心的管理 應(yīng)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科技成就 系統(tǒng)管理（企業(yè)管理是個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)） 設(shè)備管理與維修的組織創(chuàng)新 傳統(tǒng)（直線職能制或事業(yè)部制）組織 條塊分割、分工嚴(yán)密、職責(zé)清楚 機(jī)構(gòu)重疊、反應(yīng)遲鈍、適應(yīng)市場(chǎng)能力弱 組織創(chuàng)新的趨勢(shì) — 小型化、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化、扁平化 中間層次減少、職能人員一專多能 適應(yīng)市場(chǎng)能力強(qiáng) 設(shè)備管理與維修的組織采用矩陣形式 項(xiàng)目小組 項(xiàng)目小組 項(xiàng)目小組 經(jīng)營(yíng)部門(mén) 生產(chǎn)部門(mén) 維修部門(mén) 資產(chǎn)管理中心 精益生產(chǎn) 概念 精 —— 即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要 素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要 的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急 需產(chǎn)品）； 益 —— 即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效， 具有經(jīng)濟(jì)性。 精益生產(chǎn)對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)方式提出挑戰(zhàn) 精益生產(chǎn) 大規(guī)模生產(chǎn)方式 生產(chǎn)方式 小組合作生產(chǎn) 小批量、大批次生產(chǎn) 多品種生產(chǎn) 根據(jù)市場(chǎng)需要快速調(diào)整 生產(chǎn)流水線 大批量、小批次 單一或少品種生產(chǎn) 市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍 生產(chǎn)流通過(guò)程 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售緊逼密結(jié)合 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)周期加快 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用低 產(chǎn)品
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1