現(xiàn)代管理會計(jì)的形成和發(fā)展(編輯修改稿)
2025-02-14 09:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 13 組織職能：結(jié)合本單位的具體情況，設(shè)計(jì)和制訂合理的、有效的責(zé)任會計(jì)制度和處理程序，對企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等有限資源進(jìn)行最優(yōu)化的使用 。 控制職能：根據(jù)規(guī)劃職能所確定的各項(xiàng)目標(biāo)，對預(yù)期可能發(fā)生的或?qū)嶋H已經(jīng)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行對比和分析，以便在事前或日常對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)，保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 14 評價(jià)職能：主要是在事后根據(jù)各責(zé)任單位所編制的業(yè)績報(bào)告，將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行比較，計(jì)算其差異并分析原因，用來評價(jià)和考核各責(zé)任單位的績效。 15 三、管理會計(jì)的內(nèi)容 管理會計(jì)的內(nèi)容： 預(yù)測決策會計(jì) 規(guī)劃控制會計(jì) 責(zé)任會計(jì) 具體包括： 成本性態(tài)、變動成本法、本量利分析、預(yù)測分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會計(jì)、作業(yè)成本會計(jì)等。 16 四、管理會計(jì)的方法 成本性態(tài)分析法 本量利分析法 邊際分析法 成本效益分析法 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法等 17 五、管理會計(jì)的目標(biāo) 總體目標(biāo)： 改進(jìn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 具體包括： 確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 合理使用經(jīng)濟(jì)資源 調(diào)節(jié)控制經(jīng)濟(jì)活動 考核評價(jià)經(jīng)濟(jì)業(yè)績 18 第三節(jié) 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的比較 一、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系 同屬現(xiàn)代會計(jì) 兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。 最終目標(biāo)相同 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)。 19
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