【總結(jié)】......一.公司組織構(gòu)成董事會(huì)BoardofDirectors總經(jīng)理室ExecutiveOffice副總經(jīng)理室DeputyGeneralManager銷售部客服部市場(chǎng)
2025-05-06 00:00
【總結(jié)】39/39Ao第一章管理概論第一節(jié)管理的概念與作用一、管理的含義和重要性組織:由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)組合而成的有機(jī)整體。任何一個(gè)組織,都有其基本的使命和目標(biāo)(滿足用戶的需求)。管理是保證作業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段,管理的重要性伴隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大和作業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜化而日益明顯。管理:在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)
2025-04-18 23:47
【總結(jié)】中層管理者定位與錯(cuò)位劉新宇綜合辦公室主任來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一個(gè)企業(yè)的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。高層決策者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。巴尼維克說(shuō)過(guò)這樣一句話:如何正確地做事呢?定好位、不錯(cuò)位,
2025-01-10 06:22
【總結(jié)】福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司1管理者的角色與認(rèn)知主講:方均福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2單元單元名稱Unit1Unit2Unit3Unit4Unit5Unit6課程規(guī)劃何謂管理及管理者管理者的角色角色認(rèn)知——作為下屬的管理者角色認(rèn)知—
2025-01-18 09:29
【總結(jié)】國(guó)學(xué)智慧與管理者修煉徐旭初(浙江大學(xué))什么是國(guó)學(xué)智慧??以中國(guó)傳統(tǒng)文化為核心理念?以提升人文素養(yǎng)為根本旨趣?在“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”中,以領(lǐng)導(dǎo)為主?在“思維”與“方法”中,以思維為主?在“修身”與“事功”中,以修身為主?在“傳道”與“授業(yè)”中,以傳道為主
2025-01-09 02:08
【總結(jié)】第一章管理者與管理工作?第一節(jié)管理概述?第二節(jié)管理者及管理技能?第三節(jié)管理環(huán)境本章學(xué)習(xí)目的?學(xué)完本章后,你應(yīng)當(dāng)能夠:掌握管理概念;理解管理的性質(zhì);理解管理者的職責(zé)和管理技能;理解管理的職能了解管理學(xué)科的研究?jī)?nèi)容?重點(diǎn)內(nèi)容管理概念、管理者職責(zé)
2025-01-09 11:34
【總結(jié)】擬組織活動(dòng)內(nèi)容:為你公司組織一次為期2天的產(chǎn)品/服務(wù)交流研討、展示會(huì)。會(huì)議規(guī)模為200人。與會(huì)者有國(guó)內(nèi)知名高校的學(xué)者10人、各大媒體、政商兩界名流人士10人、外國(guó)政府相關(guān)部門、企業(yè)代表60人。組織會(huì)議的目的:通過(guò)此次會(huì)議交流,讓外界充分了解和認(rèn)識(shí)公司的實(shí)力,發(fā)展前景。通過(guò)會(huì)議研討,理清公司所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)前趨勢(shì),未來(lái)發(fā)展方向;充分展現(xiàn)公司形象與文
2025-01-11 19:15
【總結(jié)】RemendByLarry(021-58219701)卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局卓越管理者的為人處世Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情
2025-01-10 07:07
【總結(jié)】管理者素質(zhì)提升主講:張建華MTP-1認(rèn)識(shí)人性特質(zhì)與自我管理k求生欲求生欲——生命體最基本的生存形生命體最基本的生存形k安全欲安全欲——生命體求生動(dòng)機(jī)的高級(jí)形生命體求生動(dòng)機(jī)的高級(jí)形k求美欲求美欲——生命體求生動(dòng)機(jī)最高級(jí)形生命體求生動(dòng)機(jī)最高級(jí)形1人性的人性的自然屬性自然屬性2?人性的社會(huì)屬性k求同欲求同欲——希望得到群體認(rèn)同希望得到群
2025-08-15 20:33
【總結(jié)】2020/6/141如何成為管理者2020/6/142什么是管理??請(qǐng)記住以下三個(gè)事實(shí):?事實(shí)一:管理是通過(guò)他人之力,將事情完成的互動(dòng)過(guò)程。?事實(shí)二:你對(duì)下屬的需要,遠(yuǎn)大于他們對(duì)你的需要。?事實(shí)三:你的價(jià)值是來(lái)自于你的下屬做了些什么,而不是你做了些什么。2020/6/143管理的實(shí)質(zhì)管理
2025-04-29 10:33
【總結(jié)】2020/9/151卓越管理者2020/9/152內(nèi)容提要?管理基礎(chǔ)?自我管理?憑什么帶好團(tuán)隊(duì)?管理者的溝通藝術(shù)?執(zhí)行不打折?有效激勵(lì)2020/9/153第一單元管理基礎(chǔ)2020/9/154
2025-08-01 14:27
【總結(jié)】第一章管理、管理學(xué)與管理者課題:管理、管理學(xué)與管理者學(xué)時(shí)安排2學(xué)時(shí)授課時(shí)間教學(xué)目的與要求:本章介紹管理學(xué)的基本問(wèn)題。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握管理的基本含義,熟悉管理環(huán)境,了解管理者的角色與定位,最終使學(xué)生具備參與管理的基本素質(zhì)。重點(diǎn)與難點(diǎn):本章的
2025-04-14 23:19
【總結(jié)】比強(qiáng)者更強(qiáng)????管理是和人類活動(dòng)密切相關(guān)的,自從有了人類活動(dòng)的那一天起,管理也就產(chǎn)生了。但是有必要區(qū)分管理的發(fā)展與管理學(xué)的發(fā)展。這兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。管理學(xué)的發(fā)展離不開(kāi)管理活動(dòng)本身的發(fā)展。先有了管理實(shí)踐的充分發(fā)展以后,才有了管理學(xué)的發(fā)展。管理作為實(shí)踐活動(dòng),有著漫長(zhǎng)的歷史。它是和人們的生產(chǎn)實(shí)踐、生活實(shí)踐密切聯(lián)系的,在漫長(zhǎng)的年代里,古代文明在國(guó)家管
2025-06-24 08:33
【總結(jié)】一線管理者-1?工作現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)第一集把握你的角色一、一線管理者的作用?在企業(yè)管理活動(dòng)中,決策層主要圍繞企業(yè)的大政方針和中遠(yuǎn)期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略展開(kāi)工作。中間層作為決策層的依托,則圍繞企業(yè)的中近期目標(biāo),將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及相關(guān)目標(biāo)具體化和量化之后傳遞給實(shí)施層。?由于一線管
2025-01-10 03:05
【總結(jié)】管理者培訓(xùn)素質(zhì)?BUSINESS領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)今日主講:作為管理者須遵循的基本原則:一.是管人比管事更重要,管理者需要拿出足夠的時(shí)間去管人;二.是作為一個(gè)管理者,要把員工當(dāng)作自己的內(nèi)部客戶,樹(shù)立“沒(méi)有滿意的員工,就沒(méi)有滿意的客戶”的意識(shí);三.是要學(xué)會(huì)站在公司的立場(chǎng)看問(wèn)題,不要總盯著自
2025-01-18 10:31