法律約束下的員工關(guān)系管理(編輯修改稿)
2025-02-14 08:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2022年 3月份，公司向所有銷(xiāo)售員工發(fā)了獎(jiǎng)金，但沒(méi)有支付徐某應(yīng)得的部分。徐某向公司提出，遭公司拒絕。 徐某可否拿到年終獎(jiǎng)？ 2022/2/8 案例 2 王某 2022年 2月進(jìn)入某公司工作， 2022年 7月離職。 2022年 1月，她得知公司發(fā)放 2022年年終獎(jiǎng)，認(rèn)為自己也應(yīng)拿到一半獎(jiǎng)金。公司不同意，說(shuō)只有發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)在冊(cè)的員工才能享受年終獎(jiǎng)，王女士已經(jīng)離職，無(wú)權(quán)再拿年終獎(jiǎng)。王女士不服，提起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。 公司的規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同中沒(méi)有約定支付年終獎(jiǎng)的條件。 王某可否獲得其年終獎(jiǎng)？ 2022/2/8 獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)金爭(zhēng)議的處理 獎(jiǎng)金的支付是企業(yè)的自主權(quán) 薪酬制度或勞動(dòng)合同約定的條件是前提 同工同酬的原則需要體現(xiàn) 2022/2/8 獎(jiǎng)金報(bào)酬?duì)幾h的舉證要求 支付證明； 計(jì)算依據(jù)； 扣除、減少證明； 扣除、減少依據(jù)； 5，其他相關(guān)證明。 2022/2/8 ? 加班管理與加班費(fèi)爭(zhēng)議預(yù)防 ? 年休假合理合法管理 ? 年終獎(jiǎng)金如何合法自主發(fā)放 ? 績(jī)效考核制度與不勝任員工的退出 ? 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的合法管理 2022/2/8 ? 某部門(mén) 2022年 1月招聘錄用員工 A，崗位定為銷(xiāo)售經(jīng)理。一年多來(lái)， A員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較差，工作態(tài)度一般。 2022年 7月，部門(mén)以員工不勝任銷(xiāo)售經(jīng)理崗位為由，向公司申請(qǐng)將該員工降為銷(xiāo)售助理，并對(duì)他現(xiàn)有的薪酬進(jìn)行降級(jí)。員工不服，以公司沒(méi)有相關(guān)的降薪規(guī)定，不接受公司的決定。 ? 請(qǐng)問(wèn)部門(mén)的提出崗位調(diào)整、降薪的做法合理嗎？ ? 2022/2/8 ? 某部門(mén) 2022年 5月招聘錄用 4名銷(xiāo)售崗位的員工 ， 這 4名員工近一年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都較差 ， 其中 2人更差 。 部門(mén)擬以不勝任工作為由 ， 向公司提出與這 2名員工解除勞動(dòng)合同 。 ? 根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，員工不勝任工作，須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，公司才可以與員工解除勞動(dòng)合同。但部門(mén)認(rèn)為這個(gè)過(guò)程時(shí)間太長(zhǎng)，希望立即與員工解除勞動(dòng)合同。 ? 但員工以公司在不勝任解除方面沒(méi)有明確的規(guī)定，且不符合勞動(dòng)合同法規(guī)定，不同意公司的決定，要求繼續(xù)與公司履行勞動(dòng)合同。 2022/2/8 問(wèn)題 部門(mén)提出員工不勝任 ， 要求立即與員工解除勞動(dòng)合同合法嗎 ？ ? 員工提出的繼續(xù)履行勞動(dòng)合同合法嗎？ 2022/2/8 不勝任認(rèn)定法律要素 1，制度規(guī)定考核關(guān)鍵詞 2，證據(jù)證明考核實(shí)際程序和結(jié)果 3，員工溝通輔助證明 4，培訓(xùn)證明和調(diào)崗安排證明履行義務(wù) 5，員工申訴或者違紀(jì)行為證明 6，送達(dá)決定證明 2022/2/8 案例 ? 張某進(jìn)入某公司從事銷(xiāo)售代表工作， 2022年公司以未能完成工作任務(wù)發(fā)出績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書(shū)，安排進(jìn)行培訓(xùn)，為期三個(gè)月。張某對(duì)此不認(rèn)可，三個(gè)月后仍未能完成任務(wù)。公司于是延長(zhǎng)三個(gè)月培訓(xùn)期并書(shū)面通知了張某，并且公司安排專(zhuān)人對(duì)張某進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并三次書(shū)面溝通，明確培訓(xùn)期間的工作任務(wù)數(shù)額。 ? 培訓(xùn)期滿(mǎn)，張某仍然沒(méi)有完成任務(wù)，公司即以培訓(xùn)未能通過(guò)為由解除了勞動(dòng)合同。 ? 張某不服訴至仲裁。 2022/2/8 不勝任沖突案例： 某公司員工，與公司訂立了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。公司在參加競(jìng)標(biāo)中失利，該員工負(fù)責(zé)的一家長(zhǎng)期客戶(hù)流失。公司遂以客戶(hù)流失，崗位不再存在為由安排員工待崗。在此期間，公司安排員工到另外一個(gè)部門(mén)進(jìn)行試崗，但該員工沒(méi)有通過(guò)試崗考核，未能實(shí)現(xiàn)上崗。 此后，公司又為該員工安排兩個(gè)崗位，均被該員工拒絕。后，公司即以不勝任工作為由，提前 30日通知該員工解除勞動(dòng)合同。 問(wèn)題： 公司的解除合同行為是否合法？ 2022/2/8 不勝任處理的選擇 ? 對(duì)于考核不勝任職位要求的人員，可采取 ? 員工主動(dòng)離職 ? 勞動(dòng)合同到期自然終止 ? 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同 ? 中止履行勞動(dòng)合同的方式處理。 2022/2/8 ? 加班管理與加班費(fèi)爭(zhēng)議預(yù)防 ? 年休假合理合法管理 ? 年終獎(jiǎng)金如何合法自主發(fā)放 ? 績(jī)效考核制度與不勝任員工的退出 ? 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的合法管理 2022/2/8 案例 ? 某外資企業(yè)招聘一位高級(jí)管理人員，在勞動(dòng)合同簽署后，約定了該高管依據(jù)規(guī)定享受部分期權(quán)激勵(lì)。 ? 2022年 11月，該高管與公司協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同。在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，該高管提出，其期權(quán)折合成現(xiàn)金后占工資的很高比例，要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)包括上述期權(quán)。 ? 期權(quán)是否包括在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)中？ 2022/2/8 哪些不屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用 出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助、調(diào)動(dòng)工作的旅費(fèi)和安家費(fèi)； 對(duì)購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)股票和債券的職工所支付的股息（包括股金分紅）和利息； 計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼、計(jì)劃生育獎(jiǎng)，喪葬費(fèi)、撫恤金 。 2022/2/8 案例 老王是區(qū)銅材廠的職工， 1996年
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