企業(yè)管理概論簡述題(編輯修改稿)
2025-02-14 04:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)，使員工在統(tǒng)一的目標下，各負其責(zé)，相互配合，完成各項任務(wù)。（5）控制?？刂坡毮芫褪前凑占榷ㄓ媱澓推渌麡藴蕦ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，使工作按原定計劃進行，或者改變和調(diào)整計劃，以達到預(yù)期目的的管理活動。【答案解析】參見教材P37？【正確答案】企業(yè)管理的任務(wù)有：（1）必須把經(jīng)濟上取得成就放在首位。企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織，必須用自己的經(jīng)濟成果為社會創(chuàng)造財富，增加稅收，滿足用戶需要，同時，使企業(yè)出資者及其他利益相關(guān)者獲得各自追求的合法利益。因此，管理者的首要任務(wù)必然是保證企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟成就，并使之持久、穩(wěn)定地不斷提高。（2）要使各項工作富有活力，并使員工取得成就。這是因為：企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績只有在市場競爭中才能實現(xiàn)的，而企業(yè)競爭力的強弱取決于企業(yè)內(nèi)部各項工作是否富有活力；要想使各項工作富有活力，就要充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓員工在各自的崗位上取得良好業(yè)績。（3）履行社會責(zé)任。企業(yè)是社會的一部分，是向顧客提供商品和服務(wù)的經(jīng)濟組織，它的行為必然對社會產(chǎn)生影響。對于這些影響，企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！敬鸢附馕觥繀⒁奝41?！菊_答案】控制過程包括三個基本步驟：（1）擬訂控制標準。這是控制的依據(jù)。 （2）衡量實際成果，并與控制標準相比較，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因。 （3）采取措施，及時糾正偏差?！敬鸢附馕觥繀⒁娊滩腜47？【正確答案】企業(yè)管理的一般方法有以下四類：（1）行政方法。這是行政組織運用行政手段（命令、指示、規(guī)定等），按照行政隸屬關(guān)系來執(zhí)行管理職能、完成管理任務(wù)的一種方法。它具有強制性。（2）經(jīng)濟方法。這是按照經(jīng)濟規(guī)律的要求，運用經(jīng)濟手段（價格、工資、利潤、利息、獎金等）和經(jīng)濟方式（經(jīng)濟合同、經(jīng)濟責(zé)任制等）來執(zhí)行管理職能，實現(xiàn)管理任務(wù)的方法。（3）法律方法。這種方法是通過經(jīng)濟立法和經(jīng)濟司法，用經(jīng)濟法規(guī)來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。（4）教育方法。它是指運用思想政治工作
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