mpa入學(xué)考試管理學(xué)自學(xué)復(fù)習(xí)筆記(編輯修改稿)
2025-02-14 03:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一種比較確定的自然狀態(tài)，可選方案的預(yù)期結(jié)果是相對(duì)明確的。風(fēng)險(xiǎn)型決策：面臨的是多種可能的自然狀態(tài)，可選方案在不同自然狀態(tài)下的結(jié)果不同，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)哪一種自然狀態(tài)，事前雖難以肯定，但卻可以預(yù)測(cè)其出現(xiàn)的概率。決策雖然帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度有基本的預(yù)知。非確定型決策： 面臨的決策條件與風(fēng)險(xiǎn)型相似，不同的只是不能預(yù)測(cè)未來(lái)自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率，因而不定因素更多，決策風(fēng)險(xiǎn)更大。激進(jìn)型決策：對(duì)先前決策的目標(biāo)、手段有突破性改變和創(chuàng)新性作為的決策。保守型決策：對(duì)先前決策或維護(hù)保持或進(jìn)行微調(diào)的決策。原始決策：根據(jù)決策目標(biāo)對(duì)行動(dòng)方案進(jìn)行初始選擇的決策。追蹤決策：當(dāng)原始決策的實(shí)施結(jié)果嚴(yán)重威脅決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原始決策目標(biāo)及其執(zhí)行方案進(jìn)行根本性修正的二次決策。MPA入學(xué)考試管理學(xué)自學(xué)復(fù)習(xí)筆記（3）第三章、組織第一節(jié)、組織的概述作為實(shí)體的組織是管理的載體，作為活動(dòng)的組織是管理的職能組織是現(xiàn)代社會(huì)的基本特征一、組織的含義來(lái)源：含義：組織是特定的群體為了共同的目標(biāo)，按照特定原則通過(guò)組織設(shè)計(jì)，使得相關(guān)資源有機(jī)結(jié)合，并以特定結(jié)構(gòu)運(yùn)行的結(jié)合體。 組織的特點(diǎn)：目標(biāo)一致性；共同的目標(biāo)是組織的基礎(chǔ)和第一要素。 體現(xiàn)： 目標(biāo)價(jià)值的一致性； 層級(jí)目標(biāo)的一致性；整體目標(biāo)、層級(jí)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo) 階段目標(biāo)的一致性； 原則的統(tǒng)一性；組織原則是組織構(gòu)建和運(yùn)行的基本規(guī)范和規(guī)則的總和，包括價(jià)值規(guī)范、組織構(gòu)建原則、組織活動(dòng)和運(yùn)行原則。資源的有機(jī)結(jié)合性；人是最重要的核心要素；組織的職位是組織資源要素有機(jī)結(jié)合的紐帶； 活動(dòng)的協(xié)作性；從活動(dòng)的角度來(lái)看，組織本質(zhì)上是人們之間的協(xié)作關(guān)系。結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性；來(lái)源：a、組織的結(jié)構(gòu)由各系統(tǒng)構(gòu)成； b、組織的整體功能能夠得到優(yōu)化； 二、組織的類(lèi)型分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 類(lèi)型性質(zhì)和目的 企業(yè)組織、政府組織、政黨組織活動(dòng)內(nèi)容和功能 政治組織、經(jīng)濟(jì)組織、軍事組織、文化組織、社會(huì)組織活動(dòng)領(lǐng)域和目標(biāo) 公共組織、非公共組織權(quán)力配置方式 集權(quán)組織、分權(quán)組織管理事項(xiàng)及復(fù)雜程度 綜合性組織、專(zhuān)門(mén)性組織功能和職責(zé) 權(quán)力組織、執(zhí)行組織、監(jiān)督組織根據(jù)組織的目標(biāo)對(duì)組織的分類(lèi)――公共組織、非公共組織 布勞和斯科特的分類(lèi)： a、互益組織：政黨、宗教、工會(huì)、俱樂(lè)部b、工商組織：工業(yè)企業(yè)、銀行、商會(huì) c、服務(wù)組織：醫(yī)院、學(xué)校、社會(huì)機(jī)構(gòu) d、公益組織：政府、研究組織、消防隊(duì) MPA入學(xué)考試管理學(xué)自學(xué)復(fù)習(xí)筆記（4）第四章 領(lǐng)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1