授權(quán)與控制ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 17:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單純的權(quán)力肯定會、也一定要 人一走茶就涼 11 影響力的特點 ★ 是一種自我外化 ★ 是一種潛在理想 ★ 是一種認(rèn)同 ★ 非制度化 影響力不與職務(wù)共進(jìn)退 12 授權(quán)背景：大一統(tǒng)與“聯(lián)邦”制 保持 “ 高度一致 ” 的權(quán)力是很難分授的 實行 “ 聯(lián)邦 ” 體制天然就具有授權(quán)的基礎(chǔ) “ 唯上智與下愚不移 ” VS“ 人人生而平等 ” 13 二、營造和諧的授權(quán)氛圍 張馳有度 收放自如 14 最不愿共事的同事 the Least Prefer Coworker 注意 ： 是您人生經(jīng)歷中曾在一起相處過或正在相處的人 只是您不愿與其共事，而不一定是與其關(guān)系不好 15 最不愿共事的同事 the Least Prefer Coworker 令人愉快的 8 7 6 5 4 3 2 1 令人掃興的 看重友情的 8 7 6 5 4 3 2 1 不講友情的 難接近的 1 2 3 4 5 6 7 8 好接近的 一本正經(jīng)的 1 2 3 4
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