授權(quán)督辦和監(jiān)督ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 02:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分利用授權(quán) ，使整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)隨時(shí)充滿活力迎接新的挑戰(zhàn)，也能促使所在的團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)與能力，勝任更多更大的授權(quán)。 Bamp。K 如何進(jìn)行有效的授權(quán) 工作過量是主管人員的通病，有效的授權(quán)可以幫助主管人員緩解工作上的壓力，以便把時(shí)間用在較高層次上的管理工作。尤其是那些你所擅長(zhǎng)的而且習(xí)以為常的工作應(yīng)盡量授權(quán)出去。 避免“反授權(quán)” 。有些“強(qiáng)人型”的主管人員，常喜歡凡事一手抓，事必親歷親為，好象離開了自己，這活就沒法干了，不但自己累趴下了，而且可能產(chǎn)生“反授權(quán)”病即本該下屬自行負(fù)責(zé)的工作，只要有點(diǎn)困難，就反過來(lái)請(qǐng)求上級(jí)支援處理，久而久之，就形成了凡事依賴上級(jí)，不能獨(dú)一面，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)不能充分民揮協(xié)作的作用。 授權(quán)的障礙 Bamp。K 授權(quán)的障礙 通常不愿意授權(quán)的原因有： 害怕萬(wàn)一授權(quán)出去工作搞砸了，將受到責(zé)備。 不信任別人以及高估自己，自認(rèn)為無(wú)人可以授權(quán)。 自己來(lái)做比授權(quán)別人做快，授權(quán)出去了，會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。 自己對(duì)工作的開展沒有計(jì)劃沒把握，只能由自己親歷親為。 擔(dān)心授權(quán)出去，下屬干得比自己出色，搶飯碗。 總覺得自己應(yīng)親自參與，才能監(jiān)控到團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作表現(xiàn)。 總覺得自己應(yīng)親自參與，才能監(jiān)控到團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作表現(xiàn)。 Bamp。K 授權(quán)的障礙
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