授權(quán)與控制ppt課件(已修改)
2025-01-29 17:48 本頁面
【正文】 第一節(jié) 授權(quán)與控制 2 授權(quán)就是放權(quán)嗎 ? 狹義的授權(quán) 是在認真考察下級的綜合品質(zhì)的前提下，將本由上級執(zhí)掌的部分權(quán)力委托給下級。授權(quán)意味著準許并鼓勵他人來完成工作，授權(quán)有助于鍛煉下屬的工作能力、增強工作挑戰(zhàn)性、提升工作成就感。有效的授權(quán)能促進組織中的團隊建設，開發(fā)關(guān)鍵人才的潛能。 廣義的授權(quán) 也包括放權(quán)。放權(quán)是把本應屬于下級的權(quán)力歸還下級，以便上級集中精力處理更高層次、更廣領域的管理工作；同時，也有利于下級積極主動地、機制靈活地處理好自己職責和權(quán)限范圍內(nèi)的工作。 一般情況下 ，授權(quán)這一概念是在其廣義上被使用；嚴格的授權(quán)，應該按其狹義理解。 3 授權(quán)就是放權(quán)嗎 ? 事實上，授權(quán)并不意味著上級放棄自己的職責，伴隨授權(quán)的是領導者對下屬應具備更高的指導能力及擔負更大的連帶責任。 因此，在授權(quán)過程中，適當?shù)墓芾砼c監(jiān)控還是必不可少的，同時授權(quán)人還要有承擔更多的責任與義務的心理準備。授權(quán)不是把權(quán)力無條件地下放，授權(quán)者必須確定員工完成一項工作到底需要多大的權(quán)力，與完成任務無關(guān)的權(quán)力不應該下放。另外，在進行任務分派時就應當明確監(jiān)控機制。首
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