【文章內(nèi)容簡介】 公會議規(guī)則，做到?jīng)Q策公開透明。 二〇〇九年三月十六日 33 湖北杭瑞高速公路施工單位 廉潔從業(yè)承諾書 作為 湖北杭瑞高速公 路土建施工單位項目部 的中層管理人員，在任職期間我鄭重做出以下承諾，請上級組織和本單位干部職工進行監(jiān)督，如違反承諾，愿意接受組織的處罰， 堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和公司的規(guī)章制度，不搞上有政策下有對策，不違背政策和按規(guī)章制度辦事； 嚴格執(zhí)行公司黨委、公司關于加強黨風廉政建設的有 關 規(guī)定，敬業(yè)奉公、忠實守信，認真踐行廉潔從業(yè)規(guī)定和行為規(guī)范； 堅持民主、集體決策制度，不擅自決定本項目重要問題和大額資金的運作； 物資、設備采購以及外部勞務的使用堅決按規(guī)定公開招標，做到不損害公司利益、不營 私舞弊、不中飽私囊； 帶頭執(zhí)行公司《外租機械設備管理規(guī)定》，不利用職務權(quán)力或影響，購置汽車設備在公司范圍內(nèi)使用，不介紹親屬的汽車設備在公司范圍內(nèi)租賃使用； 不在公務活動中接受下屬單位、勞務隊、供貨商或個人的現(xiàn)金、禮卡、有價證券和貴重物品；不在下屬和關聯(lián)單位報銷屬于個人開支的費用，不利用業(yè)務便利吃拿卡要；不在計量、計價、結(jié)算等工作中弄虛作假，損公肥私。 不參加“黃、賭、毒”等非法活動；不假借各種名義用公款外 出觀光旅游、吃喝玩樂 ； 不違反財務規(guī)定報銷不合理開支和超標準報銷，不弄虛作假，謊報 成績，授意、指使、財會人員做假賬或設立法定賬冊以外的任何賬冊。 承諾人職務： 承諾人： 年 月 日 34 中層干部廉政談話警示卡 負責談話人 談話時間 談話地點 談話對象 出生年月 文化程度 籍 貫 現(xiàn)任單位職務 談話內(nèi)容 加強政治理論學習要求。近段是要認真學習及黨的十七屆四中全會和中紀委十七屆四次全會精神，重點是加深理解 ，吃透實質(zhì)性的東西。 對廉潔從業(yè)提出具體要求。嚴格執(zhí)行公司黨委、公司關于加強黨風廉政建設的有關規(guī)定，認真學習“四個反腐倡廉法規(guī)和文件”，加強自身修養(yǎng)，做到敬業(yè)奉公、忠實誠信，認真踐行廉潔從業(yè)規(guī)定和行為規(guī)范。 對貫徹執(zhí)行民主集中制情況提出要求。堅持民主、集體決策制度，不擅自決定本項目重要問題和大額資金的運作 。 對物資、設備采購和外部勞務使用提出要求。物資、設備采購以及外部勞務的使用堅決按規(guī)定公開招標，做到不損害公司利益、不營私舞弊、不中飽私囊。 對購買、租賃汽車設備提出要求。帶頭執(zhí)行公司《外租機械設備管理規(guī)定》，不利用職務權(quán)力或影響，購置汽車設備在公司范圍內(nèi)使用，不介紹親屬的汽車設備在公司范圍內(nèi)租賃使用。 對廉潔自律提出具體要求。不在公務活動中接受下屬單位、勞務隊、供貨商或個人的現(xiàn)金、禮卡、有價證券和貴重物品；不在下屬和關聯(lián)單位報銷屬于個人開支的費用，不利用業(yè)務便利吃拿卡要；不在計量、計價、結(jié)算等工作中弄虛作假，損公肥私。 不參加“黃、賭、毒”等非法活動；不假借各種名義用公款外出觀光旅游、吃喝玩樂； 不違反財務規(guī)定報銷不合理開支和超標準報銷，不弄虛作假，謊報成績，授意、指使、財會人員做假賬或設立法定賬冊以外的任何賬冊。 被 談話人簽字： 談話人簽字 年 月 日 35 湖北杭瑞高速公路施工單位 征遷協(xié)調(diào)工作 廉政規(guī)定 為了確保杭瑞高速公路建設優(yōu)質(zhì)、安全、廉潔、高效推進，全力打造湖北杭瑞廉政陽光示范工程，維護群眾利益，預防犯罪，特制定本規(guī)定。 一、本規(guī)定要求 涵 蓋杭瑞高速公路 土建施工單位 征遷協(xié)調(diào)工作全過程，及參與征遷協(xié)調(diào)工作的工作人員。 二、在征遷協(xié)調(diào)過程中，所涉及的機構(gòu)和人員應嚴格遵守以下規(guī)定： 自覺遵守中央、國家關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項規(guī)定，嚴格 執(zhí)行工程建設征遷協(xié)調(diào)相關管理規(guī)定； 嚴格執(zhí)行征遷資金財務管理規(guī)定，任何人不得截留、挪用、拆借或克扣征遷補償資金，確保資金安全，及時補償?shù)轿唬? 不得擅自更改補償費標準，更不得弄虛作假，瞞報、多報和擅自篡改征遷土地、房屋及地面附著物等數(shù)據(jù)資料； 嚴禁收受被征遷單位和個人及相關往來單位贈送的現(xiàn)金、有價證券和貴重物品； 不得接受被征遷單位和個人及相關往來單位安排的宴請、旅游等娛樂活動； 不得參與工程建設砂石料購銷活動，更不得壟斷沙石料市場。 三、各級征遷協(xié)調(diào)機構(gòu)和部門應設立舉報電話、舉報箱，加強 對征遷協(xié)調(diào)工作的督查、考核，及時受理信訪事項和查處舉報案件。一經(jīng)查實，將按照有關法律和法規(guī)嚴肅處理。 四、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。 36 湖北杭瑞高速公路施工單位 加強黨風廉政建設預控方案 為切實加強項目黨風廉政建設，規(guī)范領導干部和管理人員的從業(yè)行為，增強法紀觀念，堵塞漏洞，降低成本，真正落實黨風廉政責任制，各司其責，互相監(jiān)督，使各管理人員的工作行為處于可控狀態(tài)，預防腐敗和違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本方案。 一、項目部成立以下組織機構(gòu)，并開展工作： 黨風廉政建設領導小組： 組 長： 項目黨委書記 副組長： 項目 經(jīng)理 成 員： 項目總工程師、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、財 務總監(jiān)、計劃合同部部長、物資部部長、工程部部長、安全質(zhì)檢部部長 、試驗室主任、綜合辦公室主任 合同管理領導小組： 組 長： 項目經(jīng)理 副組長： 項目黨委書記 成 員： 項目總工程師、計劃合同部部長、物資部部長、財務總監(jiān) 工資、獎金審核領導小組： 組 長： 項目經(jīng)理 副組長： 項目黨委書記 成 員： 項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師、財務總監(jiān) 企務公開領導小組： 37 組 長： 項目黨委書記 副組長： 項目經(jīng)理 成 員： 項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師、計劃合同部 部長、物資部部長、財務總監(jiān) 驗工計價領導小組： 組 長： 項目經(jīng)理 副組長： 項目總工程師 成 員： 計劃合同部部長、物資部部長、財務總監(jiān)、工程部長、安質(zhì)部長 外部勞務使用管理領導小組： 組 長： 項目經(jīng)理 副組長： 項目黨委書記 成 員： 項目總工程師、計劃合同部部長、工程師部長、財務總監(jiān) 機械設備租賃使用領導小組： 組 長： 項目經(jīng)理 副組長： 項目副經(jīng)理 成 員： 項目總工程師、物資部部長、財務總監(jiān) 物資采購使用管理領導小組： 組 長： 項目經(jīng)理 副組長： 項目黨委書記 成 員： 項目副經(jīng)理 、物資部部長、財務總監(jiān) 以上組長、副組長為各小組開展工作的責任人。 二、項目部必須堅持以下會議制度，并做好會議記錄： 38 每季度一次的黨委會（聯(lián)席會）； 每季度一次的黨員（學習教育）大會； 一月一次的領導班子成員情況通報會議； 半年一次的行政領導向職工大會報告半年工作情況會議； 一年一次的員工民主評議干部制度； 一年一次的領導班子民主生活會制度； 每月一次的工資獎金審核會議； 每月一次的驗工計價會議； 選用外部勞務會議； 物資、設備采購及租賃會議； 1每季度一次的 企務公開內(nèi)容審核會議； 1對外協(xié)調(diào)工作費用開支及審查會議。 以上會議對涉及重大問題的，可實行票決制。也可以對少數(shù)不同意見記錄在案，但不影響多數(shù)人的意見和決議。 三、重點環(huán)節(jié)必須進行的制約監(jiān)督程序： 招用勞務環(huán)節(jié)： ①招用勞務必須經(jīng)有關會議研究。勞務是建制單位的，要有營業(yè)執(zhí)照、安全許可證、資質(zhì)證書、法人委托書等，勞務人員要有身份證。被集團公司、公司列為黑名單的勞務隊，堅決不能錄用；招用非建制單位的勞務人員，要按照《勞動合同法》的規(guī)定，簽訂固定期勞動合同。 ②不準招用公司領導、項目領導和項目各部室領導 及其配偶的直系親屬為項目部勞務人員（公司集中招聘的勞務，按公司有關規(guī)定執(zhí)行）。 39 ③未簽合同的勞務隊伍和勞務人員，一律不準進場施工，嚴格禁止先干后簽合同的現(xiàn)象。 招用勞務沒有經(jīng)會議研究或沒有會議記錄的，認定為個人行為。 此環(huán)節(jié)由計財部負責監(jiān)督檢查。 驗工計價環(huán)節(jié)： ①計價要按月進行，由驗工計價領導小組及現(xiàn)場負責人進行現(xiàn)場核準，按合同條款計量，計價要經(jīng)會議研究，計價表必須由相關部門和領導簽認。 ②對合同外計價，有工程數(shù)量的必須要有總工或工程部書面認可，一般要有交底圖紙或計算依據(jù)。沒有具體數(shù)量的，造價在 1000元以上的合同外計價，必須在開工前上會研究，計價時以會議記錄和工程驗收的情況為依據(jù)。合同外計價須報經(jīng)公司經(jīng)管部審批。點工和零星機械臺班的使用須經(jīng)項目主管領導同意，有每日的考勤登記，并經(jīng)現(xiàn)場負責人和有關人員核定后計價。 ③合同的變更：合同條款變更必須上會研究，須另簽補充合同，變更的理由要有具體的說明，并做好記錄。 以上合同外計價和合同變更計價，沒有會議記錄或補充合同的，認定為個人行為。 此環(huán)節(jié)由計財部負責監(jiān)督檢查。 工資、獎金發(fā)放環(huán)節(jié)： ①工資獎金的發(fā)放，要嚴格按照公司的有關規(guī)定，制定出項目實施工資獎金 發(fā)放的細則辦法，并以此為操作依據(jù)。 ②每月的工資獎金分配，必須經(jīng)工資獎金審核領導小組研究，認真審核考勤記錄，按公司核定的數(shù)額和有關規(guī)定發(fā)放。 40 ③工資獎金發(fā)放后，必須經(jīng)項目企務公開小組審查并在企務公開欄上公開，接受大家監(jiān)督。對職工反映的問題，要及時解決處理。 此環(huán)節(jié)由財務部和綜合辦公室負責監(jiān)督檢查。 機械設備、車輛租賃環(huán)節(jié)： ①租賃機械設備必須是在項目確實需要時租賃，租賃必須按公司規(guī)定辦理并經(jīng)公司設備部門書面同意，按公司規(guī)定價格定價，不準自行定價。 ②不得租賃公司領導、項目領導、機關和項目部室領導及其配偶的直系親屬的機械車輛。更不準各項目之間相互交叉租賃各項目領導及其親屬的設備。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按以權(quán)謀私論處。 ③租賃設備、車輛要上會研究，作好記錄。租賃費用的支取，不得預支或超付。 此環(huán)節(jié)由物資設備部和綜合辦公室負責監(jiān)督檢查。 物資采購使用管理環(huán)節(jié)： ①物資采購必須實行招標程序，貨比三家。主材及工程關鍵部位材料，必須是合格的供應商供料，每批材料必須具備有合格證、出廠證及檢驗報告。公司規(guī)定集中采購的物資，項目不得自購，更不能交由外部勞務隊購買。無法招標采購的物資應上會研究，無研究而個別人敲定的，屬個人行為。 ② 購買零星材料應就近購買，保質(zhì)保量，不得舍近求遠，以次充好，質(zhì)次價高。不得購買公司領導、項目領導親屬的材料物資。 ③工地材料供應，應按