【正文】 定的數額和有關規(guī)定發(fā)放。 ②對合同外計價，有工程數量的必須要有總工或工程部書面認可，一般要有交底圖紙或計算依據。 三、重點環(huán)節(jié)必須進行的制約監(jiān)督程序： 招用勞務環(huán)節(jié)： ①招用勞務必須經有關會議研究。 三、各級征遷協(xié)調機構和部門應設立舉報電話、舉報箱，加強 對征遷協(xié)調工作的督查、考核，及時受理信訪事項和查處舉報案件。 對購買、租賃汽車設備提出要求。 承諾人職務： 承諾人： 年 月 日 34 中層干部廉政談話警示卡 負責談話人 談話時間 談話地點 談話對象 出生年月 文化程度 籍 貫 現(xiàn)任單位職務 談話內容 加強政治理論學習要求。 （三）各部門要積極配合廉政監(jiān)督工作，發(fā)生廉政監(jiān)督事項應事先通知項目部綜合辦公室，并主動提供相關資料，介紹有關情況。 監(jiān)督職責 第七條 擔負紀檢監(jiān)察職責的部門和人員要認真履行以下監(jiān)督職責： （一）認真貫徹執(zhí)行國家、上級和項目部有關工程建設和黨風廉政建設的各項法規(guī)、規(guī)定和制度，嚴要求，嚴把關。 第三條 工程建設廉政監(jiān)督以科學發(fā)展觀為指導，以中央、國家、上級和指揮部有關黨風廉政建設、工程項 目管理的法規(guī)、規(guī)定為依據，堅持依法依規(guī)、全程監(jiān)督、突出重點的方針。 八、嚴格遵守工程征遷管理規(guī)定，嚴禁截留、克扣征遷補償費款，不得擅自更改征遷補償標準，不得弄虛作假篡改征遷土地、房屋及地面附著物等數據資料。 二、認真學習中央、國家和本單位有關黨風廉政建設的規(guī)定和精神；全面學習本 項目建設的各項管理規(guī)定，切實把握工程招標投標、計量變更、物質采購、資金撥付等規(guī)定及程序。 第七章 附則 第十五條 本管理實施細則在 項目部 范圍內實行。 （一）對上級領導機關交辦的黨風廉政事項拒不辦理，或者對管轄范圍內發(fā)生的明令禁止的不正之風不制止、不查處，或者對嚴重違法違紀問題隱瞞不報、壓制不查的； （二）由于工作不力，管轄范圍內出現(xiàn)案件，致使國家、集體和人民群眾生命財產遭受重大損失或者給企業(yè)資信造成惡劣影響的； （三）違反《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的規(guī)定選拔任用干部，或提拔任用明顯有違法違紀行為的人，引起群眾強烈不滿，造成惡 劣影響，存在用人上不正之風的； （四）授意、指使、強令下屬人員違反財政、金融、稅務、審計、統(tǒng)計法規(guī)，弄虛作假的； （五）授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾、對抗監(jiān)督檢查或者案件查處，或者對辦案人、檢舉控告人、證人進行惡意攻擊誹謗或打擊報復的； （六）違反集團公司黨委關于“三項監(jiān)督制度”及十三項匯報和報告內容的。 （六）加強對領導干部廉潔自律、查處違法違紀案件和糾正不正之風三項工作的領導，支持執(zhí)紀執(zhí)法機關履行職責，為其有效開展工作創(chuàng)造條件。項目部黨政主管對本項 目的黨風廉政建設負總責，對項目班子成員的黨風廉政建設情況負直接領導責任，項目部副職領導按照分工負責。希望湖北杭瑞各方面的施工單位按本《手冊》參照落實，扎實做好腐敗風險預警防控工作，確保工程又好又快建設。 第二章 責任范圍 第五條 各級黨政領導班子對本系統(tǒng)、本項目、本單位的黨風廉政建設負全面領導責任；領導班子正職對職責范圍內的黨風廉政建 18 設負總責，對本級領導班子的黨風廉政建設及其成員和下一級黨政領導班子的正職黨風廉政建設情況負直接領導責任。 （三）突出黨風廉政建設治本工作，結合本單位實際，制定黨風廉政建設制度和規(guī)定，完善管理機制、監(jiān)督機制，從源頭上預防和治理腐敗。通過自評和測評，了解掌握班子成員的黨風廉政建設狀況。 第六章 責任獎懲 第十四條 項目部 黨委、行政依照本管理實施細則，由 黨工委書記 負責牽頭組織相關部門參加的黨風廉政建設考核驗收小組，采 22 取以聽匯報、查臺帳、召開座談會及問卷調查等形式做好年終考核驗收工作，對認真落實黨風廉政建設責任制成績突出的，給予通報表 揚和物質獎勵；對不認真落實黨風廉政建設責任制的，給予通報批評和經濟處罰。 自評得分為參考分，上級考評總分 90 分為優(yōu)秀， 80 分以上為良好， 70 分以上為合格， 60 分以上為基本合格， 60 分以下為不合格。 五、嚴格遵守工程計量和質量管理規(guī)定，不得在工程計量變更中弄虛作假、欺 上瞞下、謀取私利，更不得擅自降低質量標準，放任低劣工程和產品過關。不得弄虛作假，謊報成績，文過飾非，騙取榮譽、 待遇或其它利益，不得侮辱、誹謗他人，破壞他人名譽或誣告陷害他人。 （三）重大事項是否經集體研究通過，有無個人擅自決定、獨 30 斷專行的現(xiàn)象。 （六）建立廉政監(jiān)督檔案，定期報告工程建設廉政情況。 32 湖北杭瑞高速公路施工單位 領導班子廉政承諾 一、嚴格遵守廉政各項法律法規(guī)，以身作則，廉潔自律； 二、不違規(guī)干預工程招標投標和設備材料采購活動，確保招投標及采購活動公開、公平、公正； 三、不收受任何形式的禮金、有價證券和貴重物品，拒收不了的立即上交紀檢監(jiān)察部門，并說明來源； 四、不接受參建單位和相 關往來單位安排的宴請、旅游等娛樂活動； 五、管好家庭成員和身邊工作人員，不準配偶、子女、親友和身邊工作人員利用領導職權影響，從事與工程建設有關的材料設備供應、分包、勞務或參與中介、咨詢活動； 六、不違反民主集中制原則，重大事項必須堅持集體研究，嚴格遵守黨委議事規(guī)則和辦公會議規(guī)則，做到決策公開透明。堅持民主、集體決策制度，不擅自決定本項目重要問題和大額資金的運作 。 被 談話人簽字： 談話人簽字 年 月 日 35 湖北杭瑞高速公路施工單位 征遷協(xié)調工作 廉政規(guī)定 為了確保杭瑞高速公路建設優(yōu)質、安全、廉潔、高效推進，全力打造湖北杭瑞廉政陽光示范工程，維護群眾利益，預防犯罪，特制定本規(guī)定。 二、項目部必須堅持以下會議制度，并做好會議記錄： 38 每季度一次的黨委會（聯(lián)席會）； 每季度一次的黨員（學習教育）大會； 一月一次的領導班子成員情況通報會議； 半年一次的行政領導向職工大會報告半年工作情況會議； 一年一次的員工民主評議干部制度； 一年一次的領導班子民主生活會制度； 每月一次的工資獎金審核會議； 每月一次的驗工計價會議； 選用外部勞務會議； 物資、設備采購及租賃會議； 1每季度一次的 企務公開內容審核會議； 1對外協(xié)調工作費用開支及審查會議。 招用勞務沒有經會議研究或沒有會議記錄的，認定為個人行為。 以上合同外計價和合同變更計價，沒有會議記錄或補充合同的，認定為個人行為。 ②不得租賃公司領導、項目領導、機關和項目部室領導及其配偶的直系親屬的機械車輛。公司規(guī)定集中采購的物資，項目不得自購，更不能交由外部勞務隊購買。 財務管理環(huán)節(jié)： ①財務人員要嚴格執(zhí)行財經紀律和公司 [2020]3 號《關于進一步完善基層財務開支會簽制度的規(guī)定》，把好報賬關，手續(xù)不全者不準報賬。 ⑤財務賬目要做到日清月結。開支后經理、書記根據會議研究情況會簽、報賬。 此環(huán)節(jié)由計財部和綜合辦公室負責監(jiān)督檢查。 5. 執(zhí)行國家稅收政策，遵守國家會計法規(guī)和財經紀律，監(jiān)督財務收支，及時向上級主管部門報送財務報表及相關資料。 6. 參與本項目的驗工計價。 5. 及時做好檢測原始資料的整理、保管和報表工作。 6. 負責組織并參與項目有關合同的洽談、簽訂并監(jiān)督履行合同的管理工作。 3. 深入施工現(xiàn)場，掌握安全質量動態(tài)及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，提出整改意見。 7. 確保我單位已通過的 GB/T90012020 質量管 理體系、GB/T240012020 環(huán)境管理體系、 GB/T280012020 職業(yè)健康安全管理體系在本項目切實有效運行。 5. 負責項目部行政管理日常工作。 2. 保證監(jiān)督黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及上級的指示、決議的貫徹落實，堅持工程項目部建設和發(fā)展的正確方向。 ，負責其它有關工作。審批一般單位工程施工組織設計和施工方案，組織貫徹技術規(guī)程，施工工藝標準和規(guī)范、工法、質量標準；組織 進行新技術、新工藝、新設備、新材料的開發(fā)和應用。 56 財務部部長職責 1. 自覺遵守財經紀律及各項規(guī)章制度。 2. 按照《企業(yè)會計準則》的要求，進行會計帳務處理，填制會計憑證、登記賬簿、編制會計報表，給項目領導提供及時準確的會計信息。 4. 協(xié)助財務主管做好其他工作。 5. 負責項目工程的過程檢驗，并組織人員按合同規(guī)范做好工程質量評定。 61 技術 員崗位職責 1. 負責落實本工序的技術方案，進行技術指導及工序質量過程控 制； 2. 參與、協(xié)助本工序施工測量、技術交底、質量檢查及實驗工作， 指導督促施工人員嚴格按照技術交 底施工，規(guī)范施工過程，負 責本工序質量復檢和報檢； 3. 堅持關鍵工序旁站制度，及時發(fā)現(xiàn)施工過程質量、安全隱患或 質量缺陷，并督促整改； 4. 做好施工技術記錄，提供現(xiàn)場技術實施過程管理的基礎資料。 7. 主現(xiàn)場技術主管之間的技術交底必須采用書面交底形式，執(zhí)行技術交底簽收制度。 64 試驗室主任職責 1. 組織本室測試工作的全面實施，并對試驗室的技術、質量、安全等全面負責。 2. 制定有關項目的檢驗大綱及檢驗實施細則，指導試驗人員開展檢測工作。 5. 檢測人員必須加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技能，注意學習新知識、新技 術、新工藝，研究新課題。 7. 完成項目部領導安排的其它工作。 69 計劃統(tǒng)計員職責 1. 認真貫徹執(zhí)行國家、地方政策法規(guī)和上級管理部門制定的各項 計統(tǒng)規(guī)章制度和工作標準，及時、準確、全面地向上級計統(tǒng)部 門及項目 領導提供生產經營所需要的數據及分析資料； 2. 加強計統(tǒng)基礎工作建設，建立健全計統(tǒng)工作人員崗位責任制， 管理好本項目的計統(tǒng)臺帳，完整、全面地積累各類基礎資料； 3. 建立統(tǒng)計分析制度，根據施工生產經營情況提供統(tǒng)計分析和統(tǒng) 計預測報告，積極配合有關部門開展項目經濟活動分析，為項 目生產經營管理及領導決策提供服務； 4. 擬定本項目計統(tǒng)工作實施細則，并進行指導協(xié)調和監(jiān)督檢查； 5. 做好本項目的計統(tǒng)信息現(xiàn)代化建設及計統(tǒng)工作考核評比活動。 72 安質 質檢 部部長職責 1. 全面負責工程質量的監(jiān)督、檢查、驗收工作。 7. 組織開展安全標準工地建設，督促檢查安全質量，確保安全文明施工等各項保證措施的落實。 3. 貫徹執(zhí)行公路工程質量檢驗評定標準，貫徹執(zhí)行國家安全質量方針、政策、法律法規(guī)及公司的有關規(guī)定，開展安全質量活動。 70 物資部部長職責 1. 嚴格執(zhí)行公司《程序文件》和《質 量手冊》，按照公司物資管理的有關規(guī)定，負責項目部的物資供應管理工作，保證項目部的物資供應順利及時； 2. 負責制定項目部的物資管理規(guī)定； 3