【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)案場(chǎng)管理制度 第一章案場(chǎng)銷售管理制度 為了維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的順利進(jìn)行特制定本制度。 1、銷售案場(chǎng)工作人員必須遵守國(guó)家法規(guī)、法令,自覺(jué)維護(hù)公司利益,不謀求私利。 2...
2024-10-17 23:14
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)管理守則 房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)管理守則 現(xiàn)場(chǎng)銷售執(zhí)行是房地產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程中必不可少的重要環(huán)節(jié),案場(chǎng)管理守則規(guī)范了本案場(chǎng)所有人員必須做到的各個(gè)方面。希望所有案場(chǎng)人員認(rèn)真閱讀,并百分之百執(zhí)...
【總結(jié)】金隆嘉園案場(chǎng)管理制度第一章考勤管理第1條、案場(chǎng)員工每周工作六天,每日作息時(shí)間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場(chǎng)每天安排專人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時(shí)間的電話接聽(tīng)及客戶接待。第2條、實(shí)行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如
2025-04-17 01:25
【總結(jié)】麗仁地產(chǎn)銷售管理大全(代理公司版本)目錄一、銷售管理流程二、崗位職責(zé)三、銷售制度四、部門協(xié)調(diào)五、與發(fā)展商溝通制度六、獎(jiǎng)懲制度七、銷售員行為規(guī)范(禮儀守則)八、銷售工具(銷售資料范本)九、麗仁地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)(與銷售相關(guān)專
2025-05-01 00:43
【總結(jié)】房地產(chǎn)活動(dòng)執(zhí)行方案一、活動(dòng)目的1.通過(guò)周末暖場(chǎng)活動(dòng),促進(jìn)老帶新到訪,提高客戶回訪率2.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng),營(yíng)造銷售氛圍,加速促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)成交二、主題“春日客戶回饋活動(dòng)”三、活動(dòng)時(shí)間2011年4月2日、3日周六、周日10:00-15:30四、活動(dòng)地點(diǎn)銷售中心五、活動(dòng)內(nèi)容主要形式:花藝DIY活動(dòng)與抽獎(jiǎng)交叉進(jìn)行1.花藝DIY活動(dòng)n活動(dòng)時(shí)
2025-04-17 01:24
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)案場(chǎng)管理制度. 中部禮品城案場(chǎng)管理制度 一、儀容儀表 1、工作時(shí)間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋,上班時(shí)間不可以更 換工裝。 2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使...
2024-10-17 23:12
【總結(jié)】吉運(yùn)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司實(shí)力構(gòu)筑美好生活1個(gè)人周工作計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表部門:銷售部制表人:制表時(shí)間:共1頁(yè)計(jì)劃工作內(nèi)容
2024-09-09 15:17
【總結(jié)】通用房地產(chǎn)案場(chǎng)管理手冊(cè)目錄第一篇管理理念第二篇案場(chǎng)架構(gòu)第三篇銷售人員信條第四篇人事管理制度準(zhǔn)則第五篇假期制度第六篇工作細(xì)則第七篇業(yè)務(wù)規(guī)范第八篇
2024-09-09 10:34
【總結(jié)】、銷售部管理手冊(cè):目錄:1、組織架構(gòu)12、銷售管理制度2、銷售管理原則13、銷售規(guī)范3、行政制度14、高職人員管理4、出勤制度15、接待制度5、行為規(guī)范及違規(guī)處罰16、業(yè)績(jī)歸屬制度6、銷售部賞罰制度15、接待制度7、衛(wèi)生制度16、業(yè)績(jī)歸屬制度8、行為準(zhǔn)
2025-05-13 21:04
【總結(jié)】精選資料目錄7a8v??W6A;k,b%[??a1、……………………………………………能否按時(shí)交房)J;B(g??];R'p/l#o'v2、……………………………………………質(zhì)量問(wèn)題1N1I'h$w*H0]3、……………………………………………
2025-05-27 22:47
【總結(jié)】目錄7a8v??W6A;k,b%[??a1、……………………………………………能否按時(shí)交房)J;B(g??];R'p/l#o'v2、……………………………………………質(zhì)量問(wèn)題1N1I'h$w*H0]3、……………………………………………價(jià)格問(wèn)題
2025-05-28 00:08
【總結(jié)】......目錄7a8v??W6A;k,b%[??a1、……………………………………………能否按時(shí)交房)J;B(g??];R'
【總結(jié)】持續(xù)系統(tǒng)的房地產(chǎn)整合解決之道持續(xù)系統(tǒng)的房地產(chǎn)整合解決之道銷售代表專業(yè)培訓(xùn)系列課程——如何管理客戶持續(xù)系統(tǒng)的房地產(chǎn)整合解決之道在和朊友的聊天時(shí)常常會(huì)討論在處理客戶信息的時(shí)候有很多的疏漏,對(duì)客戶的跟蹤也丌能完全到位,尤其是客戶的數(shù)量比較多的時(shí)候,更是如此。那么你們是如何處理手上的客戶呢?持續(xù)系統(tǒng)的房地產(chǎn)整合解決之道I.客戶等級(jí)劃分
2025-02-12 20:46
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)客戶歸屬規(guī)定 客戶歸屬規(guī)定 一、客戶上門時(shí)間以《來(lái)客登記表》及《客戶跟進(jìn)登記》為原始依據(jù),原則上實(shí)行首接業(yè)績(jī)制,即客戶由第一次接待的置業(yè)顧問(wèn)負(fù)責(zé)到底,業(yè)績(jī)和傭金歸最初接洽銷售...
2024-10-25 00:13
【總結(jié)】對(duì)本項(xiàng)目注入獨(dú)特的市場(chǎng)理念賦予豐富的人文價(jià)值和內(nèi)涵在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出短平快的完成銷售任務(wù)提升天安品牌影響力整合推廣目標(biāo):快?。渴袌?chǎng)狀況描述:片區(qū)高檔社區(qū)雛形已經(jīng)形成,環(huán)境及教育設(shè)施一流,以東?;▓@、香榭里花園、翠?;▓@等樓盤已經(jīng)在消費(fèi)者心目中樹(shù)立了高檔社區(qū)的號(hào)召力。附近居住
2025-06-07 09:18