企業(yè)損失風險分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 04:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用嚴格責任或者無過失責任時的侵權(quán)行為 。 企業(yè)的侵權(quán)責任 有預謀或者有計劃的行為，但不必事先預料到其后果，如： 侵占他人的土地、住宅或財物； 侵犯他人隱私； 脅迫； 毆打； 人格誹謗 故意的侵權(quán)行為 大多數(shù)人身傷害或財產(chǎn)損失案件都是由過失行為造成的。故意侵權(quán)行為與非故意侵權(quán)行為的區(qū)別在于侵權(quán)行為的性質(zhì)。 過失行為的要件： （ 1）法律上的作為或不作為； （ 2）違反法律義務的行為； （ 3）對義務的違反是導致?lián)p害的直接原因； （ 4）造成損害結(jié)果。 非故意侵權(quán)行為：過失 嚴格責任或者完全責任 嚴格責任不是基于過錯，而是基于造成損害的 行為的本質(zhì)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，許多行為所存在的 危險異常巨大，故而采用通常的注意義務標準是不 夠的。嚴格責任原則使一個組織成為該組織的行為 實際上的保險者。勞工賠償法就是嚴格責任原則的 典型范例。其他適用嚴格責任原則的情形有：高度 危險作業(yè)（如使用爆炸物）；最常見的是產(chǎn)品責任 問題。 一、因損害他人或公眾利益的行為而產(chǎn)生的責任問題 如爆炸、開礦、鉆油井等高度危險的作業(yè)；還包括喂養(yǎng)兇猛動物、燃放煙花爆竹、制造騷亂等侵犯他人的安靜和個人空間；以及噪音、污染等行為。 二、因銷售、制造與分發(fā)商品或服務而產(chǎn)生的責任問題 由買賣合同自身產(chǎn)生的，包括關(guān)于出售的商品或服務的情況的承諾與義務問題。而且，由于商品或服務自身存在欠缺或者對其制造與設計存在過失，因而對使用該商品或服務的人造成了嚴重傷害。 具有代表性的民事案件類型 三、因信托關(guān)系而產(chǎn)生的責任問題 主要體現(xiàn)在這樣兩個方面 ：（ 1）作為董事會成員為了股東的利益最大化而管理公司財產(chǎn)的責任；（ 2）負責員工福利計劃的經(jīng)理或管理者對計劃參加者的責任。 四、職業(yè)責任問題 從事要求有特別的注意或技巧的職業(yè)或表演的人會遇到特殊的責任問題。法律要求從事專業(yè)化職業(yè)的人所承擔的責任要高于那些從事技術(shù)含量與知識含量較低的職業(yè)的人。專業(yè)職業(yè)者包括律師、醫(yī)生、牙醫(yī)、會計、建筑師等。 五、代理和轉(zhuǎn)嫁問題 代理關(guān)系存在于各種組織的生活之中。如果代理人在代理權(quán)限范圍內(nèi)進行代理活動，那么組織要為代理人的任何侵權(quán)行為負責。 六、保管責任問題 通常私人財產(chǎn)在短期內(nèi)會交給他人保管，當財產(chǎn)發(fā)生損害時處于保管人的保管和照料之下時，寄托人會為了對該財產(chǎn)進行賠償而對保管人提出訴訟。 七、雇傭責任問題 種族歧視、性別歧視、年齡歧視等社會問題表明雇傭責任作為一個風險管理問題的重要性。雇傭關(guān)系使雇主承擔一些責任，而最重要的法律責任就是勞工賠償。 第五節(jié) 企業(yè)人員損失風險分析 一、人員損失風險的性質(zhì) 人員服務價值的損失 損失引起的特殊費用 風險經(jīng)理為何關(guān)心人員損失風險 人們通常認為，人員損失的風險是由員工自身及其家屬承擔的，對這些風險的計劃和管理看起來是個人的選擇，那么企業(yè)的風險經(jīng)理為什么要干預呢？ 雇主對人力資本損失的關(guān)心通常是出于對自己利益的考慮。員工對死亡和致殘的負面影響的顧慮可能會影響他們的生產(chǎn)率。消除或減輕這種顧慮可以使員工把更大的精力投入到生產(chǎn)活動中。不僅如此，大公司在與醫(yī)療保健機構(gòu)或保險公司的談判中更具實力，可能還有能力對這些服務的質(zhì)量進行有效的監(jiān)督 有些雇主相信公眾會關(guān)注他們是否給員工提供了良好的社會福利，而且這些雇主認為這種公共關(guān)系具有重要價值。 成本－效率問題 公共關(guān)系 雇主關(guān)心員工的福利也可能是因為他們感到應對雇員的幸福負有一定責任。雇主可以因為自己能提供同行業(yè)中最好的保險和退休計劃而倍感自豪，當然，有些雇主可能認為提供良好的福利保障計劃是自己的責任。 一些法律規(guī)定了雇主應當承受關(guān)于員工福利計劃的義務，違反這些法律可能會使雇主失去某些稅收方面的利益，或者繳納罰金，或者遭受其他懲罰。 遵守政府法規(guī) 雇主的責任感 在當今大多數(shù)工業(yè)化國家，與人力資產(chǎn)損失相關(guān)的風險的絕大部分負擔以及從個人和家庭轉(zhuǎn)移到公司和政府。由政府資助的福利計劃可以作為政府福利計劃的替代物，對于那些政府資助的福利計劃，雇主們經(jīng)常要承擔其中的絕大部分，因此，如果雇主資助的福利計劃成本比政府資助的福利計劃成本低，那么其對雇主是很有吸引力的。 社會福利的替代物 人力資本的風險暴露并不一定都造成負面結(jié)果，例如，工人會遇到新機械，這種風險是一個提高生產(chǎn)率的機會，而且能帶來工作的滿足感。因此，應當記住，風險管理包括提高潛在收益的概率和收益的數(shù)量的活動。 人力資本風險可能帶來的收益 二、人員損失的主要原因 （一）死亡 （二）喪失工作能力 （三）退休 （四）辭職與失業(yè) 三、人員損失風險對企業(yè)的經(jīng)濟影響 （一）暫時與長期損失 （二）正?；蚍钦p失
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